安全文化賦能企業(yè)健康發(fā)展

■ 國網(wǎng)陜西商洛山陽縣供電公司 王 森

電力生產(chǎn)安全重心在一線班組，夯實班組安全基礎(chǔ)成為確保安全目標(biāo)順利實現(xiàn)的重中之重?！白グ嘟M、控現(xiàn)場、保安全”專項行動開展以來，國網(wǎng)陜西商洛山陽縣供電公司堅持“人民至上、生命至上”的原則，堅持“一板一眼、一絲不茍、嚴(yán)精細(xì)實、專業(yè)專注”的工作作風(fēng)，緊緊圍繞“珍愛生命、安全發(fā)展”理念，確立以規(guī)范行為、和諧環(huán)境、精細(xì)管理“三大要素”為核心的安全文化創(chuàng)建思路，強(qiáng)力推進(jìn)安全文化建設(shè)，在創(chuàng)新內(nèi)容、方法、機(jī)制、載體等方面進(jìn)行探索實踐，使安全文化元素成為推動“抓班組、控現(xiàn)場、保安全”專項行動向深層次發(fā)展的重要動力，從而對職工的安全觀念、安全意識和安全態(tài)度產(chǎn)生了深刻的影響，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

創(chuàng)新理念，增強(qiáng)安全文化的滲透力

為進(jìn)一步營造工作氣氛，山陽縣供電公司結(jié)合本部及基層班所辦公環(huán)境特征，以《國網(wǎng)山陽縣供電公司“抓班組、控現(xiàn)場、保安全”專項行動方案》中的工作任務(wù)具體落實措施，創(chuàng)意策劃安全文化步道、安全文化上墻圖板。在帶電作業(yè)班、十里供電所建立安全文化櫥窗和指引班組安全工作的公示平臺，即“安全風(fēng)險絕緣崗”，明確班組安全管控任務(wù)，公示具體措施、具體行動、具體責(zé)任。意在將安全文化與員工日常生活概念創(chuàng)意融合，聚焦班組、聚焦現(xiàn)場、聚焦安全目標(biāo)，以新穎的傳播方式“內(nèi)化于心，外化于行”，進(jìn)一步豐富安全教育形式，強(qiáng)化員工安全意識，營造“抓、控、?！睂ｍ椥袆影踩諊?，確?！叭ァ保ㄗグ嘟M夯基礎(chǔ)，抓培訓(xùn)強(qiáng)素質(zhì)，抓責(zé)任強(qiáng)支撐）、“三控”（嚴(yán)控現(xiàn)場人身風(fēng)險，嚴(yán)控電網(wǎng)安全風(fēng)險，嚴(yán)控公眾電網(wǎng)風(fēng)險）、“三保障”（黨建引領(lǐng)保障，數(shù)字化支撐保障，安全監(jiān)督保障）、“一評估”（全員能力評估）落實落地落細(xì)，激發(fā)班組安全意識。

安全主題黨日活動

安全生產(chǎn)考核

強(qiáng)化載體，增強(qiáng)安全文化的影響力

公司在實施安全文化賦能“抓、控、?！睂ｍ椥袆拥倪^程中，持續(xù)探索和創(chuàng)新安全文化載體和形式。充分利用安委會、月度分析會和“安全日”學(xué)習(xí)等平臺，常態(tài)舉辦專題安全知識講座，舉辦安全簽名、安全知識競賽等豐富多彩的宣傳教育活動。在十里供電所公示、展示班組在安全管理基礎(chǔ)、運(yùn)維基礎(chǔ)、電網(wǎng)基礎(chǔ)3個方面的工作內(nèi)容與成績，做到班組上下互通有無，上下監(jiān)督。制作安全警示桌牌，時刻提醒職工做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，夯實安全基礎(chǔ)。

發(fā)揮黨員在安全文化建設(shè)中的作用。在各專業(yè)領(lǐng)域、作業(yè)現(xiàn)場、基層供電所，建立黨員安全示范崗、黨員安全責(zé)任區(qū)，成立黨員突擊隊，組織開展黨員“雙帶頭”“黨員無三違、無事故”活動。推進(jìn)“黨旗引領(lǐng)安全穩(wěn)”，開展“黨建+安全生產(chǎn)”，黨員干部重心下沉，帶頭當(dāng)表率，緊抓現(xiàn)場保安全，抓好安全促生產(chǎn)。

親情筑牢“安全堤”。各基層供電所創(chuàng)新管理形式，定期邀請員工家屬召開“關(guān)愛家人，共筑幸福家庭”座談會，以這種溫馨的家庭氛圍形式，共同構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境，使員工的安全意識、遵章守紀(jì)的自覺性在雙重管理模式的監(jiān)督下，得到了很好養(yǎng)成，形成了安全風(fēng)氣正，執(zhí)行能力好，反違章意識強(qiáng)的安全氛圍。

嚴(yán)格管理，增強(qiáng)安全文化的執(zhí)行力

管理孕育文化，文化推進(jìn)管理。公司從精細(xì)管理入手，始終抓好職工行為，不斷提高職工文明素養(yǎng)。注重抓目標(biāo)，嚴(yán)格責(zé)任落實，將專項行動20項重點目標(biāo)任務(wù)層層分解到部門、班所和個人，做到了縱向到底，橫向到邊，任務(wù)明確，責(zé)任落實。強(qiáng)化班組成員安全水平的跟蹤管控，開展個人安全能力評估，因人而異開展培訓(xùn)。圍繞《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》有計劃、分模塊開展“干什么、學(xué)什么”的“每周一主題”安全教育常態(tài)化活動，對職工安全技能掌握程度進(jìn)行跟蹤多維度考核。結(jié)合多項安全職責(zé)，展示各環(huán)節(jié)安全責(zé)任承諾書，用以強(qiáng)化責(zé)任意識、牢固樹立安全責(zé)任，強(qiáng)化安全責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在作業(yè)中時刻警惕，不忘安全、不忘責(zé)任。深化安全保障體系，將“黨建引領(lǐng)保安全”“數(shù)字化支撐保安全”“安全監(jiān)督保安全”作為保障體系，支撐安全專項行動。組織編制了“‘四雙’管理實施細(xì)則”“配電工程現(xiàn)場‘口袋書’”，落實“四雙”管理、“四個管住”“看板”管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。聚焦現(xiàn)場管理，創(chuàng)新安全現(xiàn)場輔助工具，設(shè)計服務(wù)于全流程管理的看板，看板中羅列多項安全管理措施要求，開工前逐一核查完成情況，已完成則翻轉(zhuǎn)為綠色，全部完成則紅色盾牌變成綠色盾牌，形式猶如“安全紅綠燈”，更形象地傳達(dá)了《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》的重要性，輔助傳統(tǒng)安全現(xiàn)場看板管理。各級人員嚴(yán)格實施現(xiàn)場精細(xì)化管理，圍繞目標(biāo)任務(wù)，對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的每一天、每一人、每一事、每一環(huán)節(jié)、每一過程都制定精細(xì)、準(zhǔn)確、嚴(yán)格、規(guī)范的安全標(biāo)準(zhǔn)，確保了重點目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

“安全文化營造的氛圍，就是各部門聯(lián)動，讓你身在單位，參加每項活動，都感覺安全是自己最大的幸福，吸引職工自覺約束自己的行為。”公司總經(jīng)理、黨委副書記李濤說。

國網(wǎng)山陽縣供電公司弘揚(yáng)先進(jìn)的安全文化，多措并舉加強(qiáng)安全文化建設(shè)，對推進(jìn)“抓班組、控現(xiàn)場、保安全”專項行動，提高全員綜合素質(zhì)，持續(xù)提高安全管理水平具有重要的現(xiàn)實意義，必將推動安全生產(chǎn)工作向既定目標(biāo)不斷邁進(jìn)。