□北京祥龍博瑞汽車服務(wù)(集團)有限公司工會干部 張又成
北京祥龍博瑞汽車服務(wù)(集團)有限公司(以下簡稱祥龍博瑞集團)作為一個國有汽車服務(wù)集團,自2010 年成立以來,持續(xù)加強職工(勞模)創(chuàng)新工作室建設(shè),充分發(fā)揮了企業(yè)中勞模、工匠的示范引領(lǐng)作用,弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,為企業(yè)的優(yōu)秀技術(shù)人才搭建了施展技能、崗位成才的平臺,培育和造就了一支知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)職工隊伍,帶動和影響了一批專業(yè)技術(shù)骨干人才發(fā)展為企業(yè)的勞模工匠人才。
祥龍博瑞集團以勞模、工匠名字命名的工作室,充分發(fā)揮了勞模先進在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的示范引領(lǐng)和骨干帶頭作用,讓廣大職工學(xué)有榜樣、趕有目標,調(diào)動了廣大職工投身企業(yè)經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的積極性和主動性。如,祥龍博瑞集團的職工(勞模)創(chuàng)新工作室的領(lǐng)軍人,均是企業(yè)勞動和技能競賽過程中涌現(xiàn)出的杰出的勞動者代表,他們以職工創(chuàng)新工作室為平臺,帶領(lǐng)職工開展創(chuàng)新工作的同時向職工們傳授技藝,培育矢志不渝、追求完美的工匠精神和誠實守信的職業(yè)道德,傳承愛崗敬業(yè)、堅持創(chuàng)新的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立對工藝精雕細琢、對質(zhì)量精益求精、對工作一絲不茍的敬業(yè)精神,培育和造就了一支具有祥龍博瑞特色的高技能人才隊伍。
長期以來,祥龍博瑞集團圍繞企業(yè)中心任務(wù),把職工(勞模)創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動與勞動競賽、技術(shù)比武等緊密結(jié)合,以創(chuàng)新工作室為載體,積極組織職工參加各項競賽活動,充分調(diào)動和發(fā)揮了職工的積極性和創(chuàng)造性,推動勞動技能競賽不斷向廣度和深度發(fā)展,為企業(yè)高技能人才的培養(yǎng)提供了便捷實用的操作平臺。近五年來,祥龍博瑞集團選派職工參加各類市級以上技能競賽7 次,報名職工106 人,進入決賽72人,4 人獲得冠軍,3 人獲得亞軍,3 人獲得季軍,一線職工隊伍中涌現(xiàn)出一大批技術(shù)能手和骨干,為企業(yè)完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了人才支撐和動力支持。
近五年來,祥龍博瑞集團工會把職工(勞模)創(chuàng)新工作室建設(shè)作為重點工作,科學(xué)策劃,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),努力形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會組織、勞模先進人物領(lǐng)銜、廣大職工踴躍參與”的創(chuàng)建格局。在制定了《職工創(chuàng)新工作室管理辦法》 的同時,祥龍博瑞集團工會在人員、資金、場地等方面為創(chuàng)新工作室提供支持和保障,及時了解和掌握工作進展情況,善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、總結(jié)、推廣和表彰先進典型,帶動更多職工自覺投身到創(chuàng)建活動中來。
據(jù)統(tǒng)計,近五年來,祥龍博瑞集團工會累計投入助推資金36 萬元,新建職工(勞模)創(chuàng)新工作室10個,其中2 個工作室被評為北京市級職工創(chuàng)新工作室、2 個工作室入選北京市交通運輸系統(tǒng)職工創(chuàng)新工作室聯(lián)盟;以職工(勞模)創(chuàng)新工作室為載體,大力倡導(dǎo)職工開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新等活動,累計取得創(chuàng)新成果12 項、作品著作權(quán)7 項、軟件著作權(quán)41 項,充分發(fā)揮了勞動模范和高技能人才的示范引領(lǐng)作用,及時解決了企業(yè)經(jīng)營和生產(chǎn)一線的技術(shù)難題;依托創(chuàng)新工作室廣泛開展職工素質(zhì)培訓(xùn),累計培訓(xùn)職工22.68萬人次,積極參加首都職工素質(zhì)建設(shè)工程,進一步提升了集團職工創(chuàng)新意識和創(chuàng)新水平,為企業(yè)的優(yōu)秀技術(shù)人才搭建了施展技能、崗位成才的平臺,帶動和影響了一批專業(yè)技術(shù)骨干人才發(fā)展為企業(yè)的勞模工匠人才。近五年來,祥龍博瑞集團2 名職工榮獲北京市勞動模范、1 名職工榮獲首屆“北京大工匠”、4 名職工榮獲首都勞動獎?wù)隆? 名職工榮獲北京市三八紅旗獎?wù)拢瑒趧幼罟鈽s、勞動最崇高、勞動最偉大、勞動最美麗的社會風尚在祥龍博瑞集團蔚然成風,推動更多的勞動模范和先進工作者競相涌現(xiàn)。
“十四五”時期,創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設(shè)全局中處于核心地位,推動高質(zhì)量發(fā)展已成為我國現(xiàn)階段經(jīng)濟社會發(fā)展的主題。因此,在這個新時期,針對當前祥龍博瑞集團職工(勞模)創(chuàng)新工作室建設(shè)中的不足,筆者認為,工會要在以下五方面進行加強,以便積極推動創(chuàng)新成果應(yīng)用于生產(chǎn)經(jīng)營實踐,轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,最大限度發(fā)揮創(chuàng)新成果的效用。
一是圍繞深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,進一步加強職工(勞模)創(chuàng)新工作室建設(shè),鼓勵和引導(dǎo)更多的勞模和工匠人才擔任工作室領(lǐng)軍人,組建團隊、搭建平臺,開展創(chuàng)新攻關(guān),進一步激發(fā)廣大職工蘊藏的創(chuàng)新創(chuàng)造活力,在新征程上充分發(fā)揮工人階級主力軍作用。
二是要持續(xù)加強職工(勞模)創(chuàng)新工作室與企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)研發(fā)部門、生產(chǎn)管理部門的聯(lián)合,圍繞企業(yè)發(fā)展大局和中心任務(wù),著力解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的難點、重點問題,有針對性地開展技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供更好的技術(shù)支持。
三是要積極參與跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨企業(yè)的職工創(chuàng)新工作室聯(lián)盟活動,與聯(lián)盟內(nèi)各創(chuàng)新工作室聯(lián)合開展技術(shù)攻關(guān)、技能培訓(xùn)、科學(xué)研究和管理創(chuàng)新等活動,加強工作室之間的相互交流,實現(xiàn)技術(shù)合作和技術(shù)共享,相互取長補短,促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化。
四是要加強創(chuàng)新工作室領(lǐng)軍人培訓(xùn),定期組織新技術(shù)、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、專利申請等培訓(xùn)項目,提高領(lǐng)軍人的綜合素質(zhì)能力,進一步拓寬創(chuàng)新工作的思路和方向,促進創(chuàng)新成果的研發(fā)并轉(zhuǎn)化為企業(yè)的經(jīng)濟效益,推動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,帶領(lǐng)廣大職工積極建功新時代。
五是加強開展推廣先進操作法、提合理化建議等創(chuàng)新活動,同時與職工的技能評定、晉職晉級、評先評優(yōu)掛鉤,充分調(diào)動職工創(chuàng)新積極性,使創(chuàng)新成為職工的習(xí)慣,成為職工的追求。
