摘 要:市場環境的發展變革和線下消費場景的不斷升級,使多數實體零售商面臨較大業績壓力。若想突破銷售困局,管理者應掌握基本零售公式,并在關鍵環節尋求銷售增長的可能:增強運營力,提高客流量;優化交易環節,提升客流轉化;深耕私域運營,促進復購頻率。從影響銷售額的幾大核心要素入手,全面提升實體零售的銷售業績。
關鍵詞:零售企業;銷售額;客流轉化;交易流程;會員數據
本文索引:張建芳.<標題>[J].商展經濟,2022(12):-026.
中圖分類號:F713.32 文獻標識碼:A
經過改革的不斷深化,我國社會經濟已進入常態化發展時期,零售行業也迎來了深刻變化,在資本推動、技術創新、流量紅利等多重因素影響下,零售新業態如雨后春筍般涌現,而創新模式的出現也改變了消費者的心態和消費習慣,對早期的零售業態——百貨企業來講,要謀求進一步發展,轉型升級、創新求變已成為必然選擇。如何面對競爭,鞏固并強化自身優勢,是百貨企業在轉型過程中需要研究的課題。
對零售企業來講,要從零售的基本公式出發,深入剖析其構成要素,尋找實現業績提升的方法。銷售額=銷售量×客單價,這是零售的基本公式。作為商場,無論來自線上引流還是線下客流,一定且可持續的客流是實現銷售的前提;但不是有客流就會有銷售,還需要將客流轉化為交易,即轉化率;再進一步來講,商場希望顧客能貢獻更多的業績,即關注顧客的回頭率或復購率。所以零售的基本公式可分解為:銷售額=客流量×轉化率×復購率×客單價,只要提升其中的因素變量,銷售額就能得到提升。……