任志宏
上海韓科建設工程有限公司 上海 201613
在建筑業快速發展的大背景下,工程項目的建設規模、技術難度均已大幅度的提升,繼續沿用傳統建造模式的管理方法,已難以適應工程建設和行業發展的要求。BIM是一個完善的數據集成平臺,可以精確地管理工程項目壽命周期內的建筑信息,具有可視化、模擬性、協調性等技術特點以及在工程項目的設計階段、施工階段和運營階段的技術優勢。BIM受到業界廣泛關注,在此背景下遠景風機廠房建設項目也引入并應用了BIM技術。遠景風機一期工程,項目總投資40億元,用地面積約400畝,原計劃建設6GWh產能,由于市場持續利好和遠景設備工藝技術革新,該項目一期由原6GWh提升到10.5GWh,一期總投資提高至45.23億元。通過對工程項目的施工總體布置及規劃、施工方案、進度計劃、資源配置、施工管理和相關技術措施、項目風險預測防范及應急預案、合理化建議等各方面進行綜合研究討論,同時運用BIM技術進行總體協調和管控,確保項目施工的順利進行,并如期交付。
由于項目體量大、任務重、工序繁雜、工期緊張,在施工過程中,土建、機電等分部分項工程施工都交織在一起,交叉施工需要高效的組織和協調力,因此可將BIM技術作為行之有效的施工組織方法[1]。
項目中機電工程內容多、專業性強、參建隊伍多,機電工程各專業之間亦存在交叉作業和管線重疊等問題,因此需要對各專業、各分部分項工作進行系統化的建模和統籌安排,提高工程施工的組織性和條理性,確保工程施工順利開展,合理優化工作推進過程?!?br>