〉〉〉〉〉中共重慶市渝中區委組織部
重慶市渝中區科學制定考核指標、優化考核方式、強化結果運用,著力考準考實領導班子和干部實績,推動形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的正確導向,凝聚起推動高質量建設現代服務業引領區、歷史文化傳承區、創新開放窗口區、美好城市示范區的強大合力。
一是堅持“黨建定性考+經濟社會發展定量考”。黨的建設主要考核政治建設、思想建設、組織建設、作風建設和紀律建設五個方面,被評為較好以下等次的班子,年度考核取消評優資格,牢固樹立“抓好黨建就是最大政績”的理念。經濟社會發展主要考核職能職責、創先爭優、爭取支持、服務企業、安全穩定五個方面,設置計分項、加分項、扣分項三類指標,根據班子得分按30%比例評定優秀等次。二是堅持“班子分類考+干部分層考”。班子按照“是否承擔經濟發展工作職責”,分為經濟部門、非經濟部門、街道、市屬駐區單位4個考核序列,又根據“是否承擔市對區考核任務”分為2個類別,增強各序列內單位的可比性。領導干部按照職務層次、崗位職責,實行正職、副職分級考核,黨務群團、行政干部分類考核,街道副職根據分工拉通考核,提升考核精準度。三是堅持“干部測評+領導評價+群眾評議”。單位職工對班子和領導干部進行評議,區“四大家”主要領導、區委常委對處級領導班子及處級正職進行評價,分管區領導對聯系班子中的處級副職進行評價,注重聽取單位“一把手”對班子成員的評價,將評價結果作為領導班子和干部個人考核的重要參考。……