劉紅升：匠心雕琢精彩人生

提高設備開機率30%，間接創造經濟效益600萬元;解決設備疑難雜癥上百個，為企業挽回直接經濟損失上千萬元;手把手培養10余名優秀青年技術骨干……這是工作16年來，劉紅升交出的“成績單”。

劉紅升是山西焦煤集團西山煤電屯蘭煤礦綜采準備隊機電隊長，作為一名機電檢修工，劉紅升深知自己肩負著保障智能化設備正常運轉重任，因為技術水平扎實、處理問題能力強，生產中設備出現疑難雜癥都需要他去解決。只要一個電話，無論多晚他總是第一時間趕到隊里，了解井下情況，現場指導處理，指導處理不了的，他便親自下井為設備“問診”。

作為隊里的技術骨干，劉紅升總在“上新”的第一時間積極了解機器運行原理，防止新技術無人掌握，萬一發生故障，影響生產。一次，夜班遇到采煤機不牽引的問題，工友幾經嘗試未能解決。得知情況后，剛下班回家的劉紅升又迅速換上工裝趕到現場，經過一番熟練而快速的查找，發現是牽引電機負荷線拐角處磨損導致漏電。從下井到故障排除恢復生產，他僅用了一個多小時。從此，“紅升到場，采機就響”成了工友們常掛嘴邊的順口溜。

16年前，劉紅升接過父輩手中的接力棒，到西山煤電屯蘭礦干起了機電檢修工，成了名副其實的“礦三代”。16年來，他執一念，磨一技，從跟班徒弟晉升為綜采準備隊機電隊長，從技術小白成長為“晉陽工匠”，解決設備疑難雜癥上百個，獲得了2022年全國五一勞動獎章、“新焦煤特別杰出優秀勞動者”等稱號。

2019年，隨著屯蘭礦22301智能化工作面的上馬，機電檢修工作也迎來了全新的挑戰。“過去調試設備，是腰上挎著電工必備的四大件泡在工作面，現在大多是坐在電腦跟前點鼠標。勞動強度相對減輕了，但技術含量卻更高了，設備維護也更復雜了。”劉紅升說，僅一臺液壓支架的日常維護工作，要檢查的線路就從一條照明線變成了上千條電液控線路。

堅持在挑戰中超越自我，劉紅升把多年積累的經驗有機融入、嫁接到智能化設備檢修工作中，練就了觀、聽、感三大檢修絕活，即設備運行時，用眼睛觀察指標變化、用耳朵聆聽聲音變化、用身體感知溫度變化，讓“故障病變”未病先防、既病防變。

在一次井下常規檢修中，劉紅升聽到旁邊的運輸機電機發出的聲音有些異常，初步判斷為三相電機缺相運行。他當即安排檢修，結果與預測的一樣，三相電其中一相已處于虛接狀態，再運轉就會燒毀電機，進而造成工作面停產。他就這一聽，為企業挽回直接經濟損失10余萬元。

一個人的力量總歸弱小，劉紅升認為，培養更多高水準的機電技術人才，減少設備故障率，讓井下不再出現安全問題才是關鍵。如今，他把大部分心思和精力放在了“傳幫帶”上。一方面，積極鼓勵工友走出去以練促學、以賽促學;另一方面，采用井下現場授課的方式，經常和工友結對練兵，把自己的實踐經驗毫無保留地傳授給大家。如今，劉紅升已帶出一批技術精、業務優、人品好的青年技術骨干，他們大多分布在井下一二線隊組，活躍在智能化采掘工作面，有力地支撐著企業高質量發展。

“100次故障，100次都不一樣。”劉紅升說，井下的作業環境處于動態變化中，設備的元件也數不勝數，因此最重要的是掌握檢修方法和規律。為了盡快提高隊組機電檢修人員的實操水平，他對井下常見的故障點進行了歸納，僅采煤機、運輸機上的組合開關，他就列出了十多種故障類型，并不定期抽考徒弟。

匠心雕琢精彩人生。“設備不出故障，工作就做到了極致。”這是16年來劉紅升心中的一個執念，也是他對“工匠精神”的理解，一路激勵著他不懈奮斗、不斷超越。