我的QC學習之路

韋卓函

QC小組活動之所以能在我國開展三十余年，是因為它能為國家帶來質的改進，能在質量改進、技術創新方面做出巨大的貢獻;QC小組活動之所以能在我公司順利開展到如今，是因為它能為企業提質增產，在增強員工專業能力、提高產品質量上提供有效的推動力。自從我參與到QC小組活動以來，一路見證著學習、實踐、創新、提高的PDCA循環，每一步都有喜悅與遺憾、努力與艱辛、成功與成長。

我們由小組成立初期的經驗不足、無所適從，到后來突破難關，得心應手。在大家的共同努力下，我們將QC活動開展地如火如荼，QC也教會我們如何解決生產難題。

在大家的共同努力下，我廠部十一個班組已成功有序的建設起來了，整個過程回想起來不僅是困難重重，更多的是團隊的力量。自我參加工作后的第一件重要工作便是QC質量小組分部管理員，初步接手時的我無所適從，找不到突破口。拿著一摞一摞的歷年小組簡歷和課題，從收集數據，整理問題依據，歸納分析主要原因關系，判斷問題發生的原因和要采取的有效措施并加以處理，一步步地學習歸納總結，日日月月的積累經驗。在一線現場跟蹤學習，同工作人員交流經驗是獲得管理方法最有效的途徑，方法來源于一線，才能更好地服務于一線。下面我將這一年多來在小組活動中的體會敘說如下：

開展前準備。在開展QC小組活動之前，小組成員需要妥善的處理好工作，系統的、有序的開展每項活動。……