內蒙古電力集團加強黨的領導與完善公司治理有機融合

內蒙古電力集團黨委深入貫徹落實全國國有企業黨的建設工作會議精神，堅持把加強黨的領導和完善公司治理統一起來，著力推動黨建工作深度融入生產經營，為企業高質量發展提供堅強保障。

堅守方向，領導作用充分發揮

內蒙古電力集團黨委認真落實“兩個一以貫之”要求，堅持把加強黨的領導和完善公司治理統一起來，確保改革發展的正確方向和各項工作的有效落實。出臺《黨委會議“第一議題”制度》，將學習習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記重要講話重要指示批示精神作為第一議題，及時組織傳達學習，認真研究貫徹落實，切實增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。在區屬企業中率先召開黨代會，選舉產生“兩委班子”，確定戰略目標和發展路徑，為企業高質量發展謀篇布局。組織制定公司《黨建工作要點》和《改革發展要點》指導全年工作。將堅持黨的s全面領導要求載入章程，明確黨組織的地位作用、職責權限、機構設置、運行機制、基礎保障等重要事項，保障黨組織在治理結構中的法定地位。

以公司《章程》為核心，動態修訂董事會、黨委會、經理層議事規則，厘清各個治理主體權責邊界，董事會、經理層自覺維護黨委發揮領導作用，黨委尊重和支持董事會、經理層依法行使職權，形成了權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的治理機制。完善和落實“雙向進入、交叉任職”的領導機制，明確分公司黨政分設，子公司黨委書記、董事長“一肩挑”，公司系統所屬單位具備條件的黨政主要負責人全部實行交叉任職。修訂公司“三重一大”實施辦法，針對分公司、子企業不同治理特點，制定出臺實施意見，區分事項類別，規范決策流程，使黨組織發揮作用更加組織化、制度化、具體化。

抓住關鍵，干部活力持續提升

持續加強宣傳思想政治工作，扎實開展“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學習教育，各級黨員干部讀原著、學原文、悟原理，自覺運用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。各級領導干部帶頭落實“三個一”學習要求，以黨委中心組學習為龍頭，堅持全面系統學、聯系實際學、及時跟進學，不斷提高運用黨的創新理論解決實際問題的能力。公司各級黨組織和廣大黨員干部充分運用“三會一課”“主題黨日”“學習講堂”“學習強國”等各類載體，組織開展多種多樣、內容豐富的學習宣傳活動，著力推動黨的創新理論進基層、進班組，教育引導廣大黨員干部不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。

堅持黨管干部原則和“20字”好干部標準，樹立鮮明導向，規范選任程序，持續強化對選人用人的領導和把關。堅持黨管干部原則與董事會依法選擇經營管理者以及經營管理者依法行使用人權相結合，不斷健全選人用人制度機制，制定相關配套制度文件，把好選人用人“動議提名關”“考察考核關”和“程序步驟關”，將黨委領導進一步貫穿到選人用人各項工作中，黨的領導和把關定向作用充分彰顯，干部選任工作滿意度逐年上升。

強基固本，基層基礎不斷夯實

堅持抓基層打基礎，全力抓好基本組織、基本制度、基本隊伍建設，著力強化政治功能、提升組織力。認真落實“四同步、四對接”要求，持續優化黨的組織設置，強化黨建工作保障，公司系統處科級以上建制單位全部設置黨組織工作機構，基層黨組織全部配備了專（兼）職黨組織書記，60人以上單位全部配備了黨群專責崗。目前公司各級專職黨務人員超過1200人，建立基層黨建陣地410余個，做到工作有人干、經費有保障、活動有場所。以標準化建設為契機，持續強化建章立制，先后制定各類黨建制度標準84個，制度保障作用充分發揮。全面實施“聚力黨建”，連續6年舉辦黨建經驗交流會，以創促建、示范引領，推動基層黨建整體水平提升。加大基層黨建工作考核力度，黨群工作在公司業績考核體系中占到25%，考核結果充分運用到評優評先、干部評價、獎金兌現中，有效發揮了“指揮棒”作用。

持續強化“三支隊伍”建設，出臺關于供電企業黨群專責選任、黨組織書記隊伍建設和組織處長隊伍建設等3個《意見》，增加基層黨務人員編制、提高崗級待遇，加大黨務和業務干部雙向交流力度，基層黨務工作者素質能力和工作積極性明顯提升。制定出臺《發展黨員工作實施細則（試行）》，建立起25項標準工作模式，深入推進“雙培養一輸送”，推動發展黨員重點向生產經營一線黨員空白班組、高級知識分子和青年群體傾斜，五年累計發展黨員1332名。

從嚴從實，兩個責任不斷壓實

以落實全面從嚴治黨“兩個責任”為抓手，持續完善“定責、履責、考責、問責”四位一體責任體系，先后出臺《全面從嚴治黨責任清單》和《黨風廉政建設責任清單》，實現責任條目化、具體化。強化履責提醒，落實“一案三查”，“兩個責任”同頻共振，形成了“一級抓一級、層層抓落實”的良好工作格局，帶動全面從嚴治黨不斷向縱深推進。內蒙古電力集團黨委每年年初召開黨風廉政建設和反腐敗工作會議，制定下發全面從嚴治黨責任書，堅決做到與業務工作同研究、同部署、同落實。高標準落實國有企業紀檢監察體制改革，全力支持紀委“三轉”和執紀辦案，增加機構編制，在所有供電單位獨立設置紀檢監察機構，實現紀委書記專職化，對未設立紀檢監察機構的單位進行派駐監督，實現監督職能全覆蓋。

堅持一體推進“三不”。按照《全區國資國企系統以案促改工作方案》，制定印發《關于一體推進不敢腐不能腐不想腐深化以案促改工作的實施方案》和《以案促改工作實施方案》，組織開展加強領導班子建設、優化國有資本布局、完善內部治理體系、推進改革創新等四個專項治理，并根據工作實際延伸拓展了優化營商環境、工程建設領域等8個方面專項工作，細化形成73個問題清單，查辦案件的治本功能不斷釋放。近年來，內蒙古電力集團黨委堅決扛起從嚴治黨政治責任，通過在堅持中深化、在深化中堅持，全力削減存量、有效遏制增量，各級黨員領導干部紀律規矩意識不斷增強，企業制度體系更加健全規范，監督執紀問責更富成效，營造了風清氣正的良好政治生態。

堅持黨的領導，加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”。內蒙古電力集團上下始終牢記“國企姓黨”，緊緊圍繞“構建以新能源為主體的新型電力系統”的重要指示，緊緊圍繞自治區“兩個基地”“兩個屏障”“一個橋頭堡”的發展定位，充分發揮電網支撐保障和樞紐載體作用，堅持“責任蒙電、綠色蒙電、數字蒙電”發展思路，加快建設以生態優先、綠色發展為導向的全國一流現代化能源服務企業，堅定不移做強做優做大，全力服務經濟社會發展，努力創造無愧于黨和人民的光榮業績。