SHERRY

你怎么理解“可持續發展”這個概念?
我們倡導的可持續是系統性的內外可持續,并不僅僅是環境的改善、社會和經濟的永續發展,還有對個體內在的覺知福祉和人與人之間的良善關系。
大眾對環保可持續最普遍的誤解是什么?
認為別人(政府、大企業、專家或其他權威)可以來解決我們面對的巨大問題,而忽視了每一個人、每一個小集體可以擁有的選擇和主觀能動性,以及可以創造的改變。
平時生活中養成了哪些可持續的小習慣?
我吃素,會去思考和研究食物的來源,很珍惜食物,整個工作團隊都有光盤的傳統。我自己也會在家種植蔬菜,這些綠色生命帶給我很多能量和啟發。自帶水杯、騎自行車、自己做飯、用環保的經期產品、舊物新生、買賣二手衣和二手書這些都是生活的日常。我也堅持冥想和瑜伽的練習,把跟身體連接和溝通擺在重要的優先級。
為什么對環境保護產生興趣?
《難以忽視的真相》這部電影里面說到“人的一生必須做一些有意義的事情”。這部電影看得我淚流滿面,也猛烈地沖擊了我的世界觀。我深刻意識到:環境問題沒有辦法僅僅依靠個人和市場來解決,必須有公共政策以及第三部門的社會力量來推動。
介紹一下你目前的工作。
我從畢業后開始在山水自然保護中心工作,這是一家立足于當地鄉村和城市社區進行自然保護的機構,希望去解決人怎么與自然共存的問題。
在你的領域大眾最普遍的誤解是什么?
大家一想到熊貓,想的不是保護野生的熊貓,一看到很可愛的動物影像就想自己能不能養、能不能投喂,而不知道野生動物其實應該生活在原生的野外環境中,越完整、豐富的自然環境越適合野生動物的生存。我們的基礎設施、工程建設、資源利用應該考慮到防止對這些原生棲息地破壞的問題。
為什么會創立好潤環保?
我是兩個孩子的媽媽,有了孩子之后,看到各種環境污染的報道,就開始擔心孩子們未來生活的環境。塑料瓶其實在紡織業里就是聚酯纖維,是紡織業使用量最大的一種原材料。所以塑料瓶只是去錯了地方的資源,并不是“垃圾”。我們現在做的,就是將傳統紡織業與可持續發展相結合,既滿足了當代人的需要,又為子孫后代保護了“青山綠水”。
你認為可持續領域內,大眾最大的誤解是什么?
說到環保產品或者可持續產品,很多人的印象還停留在“慈善”。我們希望改變這樣的誤解,所以我們創立了JANNEHAUS,這是好潤的高端品牌,只有高品質的產品才能真正讓人長久地重復使用,也希望通過JANNE HAUS讓大家看到,只要“垃圾”丟對了地方,就可以成為很有用的材料,甚至可以達到奢侈品的級別。
普通人為什么要關注可持續發展呢?
這個世界的改變,從來不是某個人做了很多,而是每個人做了一點點。

“循環派”是什么?
循環派是一個專注于循環經濟和可持續發展的社群,聚集了一群循環經濟領域內的行業先鋒、創變者和對這個議題感興趣的青年人。作為循環派的聯合發起人,我希望能讓更多人了解循環經濟。
大眾對循環經濟最普遍的誤區或誤解是什么?
大眾對循環經濟這個概念還是比較陌生的,即使是聽過的人,也常常以為循環經濟=回收(recycle)。但循環經濟遠遠不止于此,它是更廣義地講資源的減量化、再利用和再循環,它是要從源頭改變我們的設計思維,讓資源像地球生態系統那樣生生不息,源源不斷。除此之外,很多人誤以為做循環經濟等于做慈善,花大錢而難以看到收益回報,但已有各種數據證明了循環經濟才是企業長期實現降本增效、提升競爭力和品牌形象的有力工具。

你怎么理解可持續與時尚的關系?
可持續時尚是當下的生活常識,需要每個環節的人都參與進來。時尚是目前耗能和浪費非常嚴重的行業,我希望可持續能夠成為時尚行業的基本要素。
你感受到的可持續時尚領域內亟待解決的最大問題是什么?
最大問題是從原材料的創新到應用,再到最終的銷售,如何能形成一個完整的閉環。大眾或消費者并不一定是某一領域的專家,所以對于可持續時尚,他們需要更公開更透明的信息,哪些面料是可持續的,哪些并不是,讓他們有更透明的選擇權。
可持續發展與普通人有什么樣的關系?
可持續最好能夠成為大家一個共同世界觀的基礎。如果每個人都能認同可持續是必要的,那么這件事就變成了消費者的必要需求,從而倒推給行業內的所有環節。
為什么對可持續產生興趣?
我曾經是個購物狂人,擁有每一季流行的衣服和手袋。三年前,剛剛買下了一條裙子的我鬼使神差地走進了一間自行車店,發現一輛好看的定制自行車,售價是2500元。我腦海里立刻產生了一個等式:兩輛自行車等于一條連衣裙。消費與價值直接的關聯,在那一刻擊中了我。一次不經意的消費,實則是在支持某一種生產和制造的方式、某一種生活方式,甚至某一種經濟增長模式。我買下了這一輛每天伴隨我上下班的自行車,也開始不斷關注時尚行業產生的社會和環境影響,探索如何推動可持續時尚和消費,于是有了R.I.S.E.。
R.I.S.E.可持續時尚實驗室在做什么呢?
我們的工作核心是“連接”。通過搭建中國第一個可持續時尚的消費決策引導平臺,“連接”可持續時尚品牌和消費者;通過發起可持續時尚設計挑戰賽,“連接”有志于可持續的時裝設計師和可持續生態;通過在高校內設立可持續時尚教學基地,“連接”產業發展和教學融合。
普通人為什么要關注可持續發展呢?
可持續發展其實關系到每一個普通人的未來。冰川不斷解體,北極熊尋找立足的薄冰,高溫引發山火,被塑料纏繞的海龜……聽起來都是“遙遠的哭聲”,但這些最終會直接影響到我們的身體健康。有一句話廣為流傳:“地球不需要人類拯救,人類需要拯救的是自己。”
在你的領域目前亟待解決的最大問題是什么?
國內的消費者對可持續時尚的認知度普遍還是比較低的。高達54%的受訪者連自己是否購買過可持續時尚產品都不清楚。
給我們介紹一下什么是可持續纖維?
Naia? Renew纖維素纖維基于循環經濟理念研發,取材自60%可持續來源的木漿和40%經認證的回收廢料,它在纖維外觀、性能、手感和質量上與采用原生材料生產的纖維別無二致。
在可持續新材料領域內最亟待解決的問題是什么?
消費者對什么是可持續材料和可持續產品的認知度較低。大多數消費者甚至品牌認為可持續材料就是棉、毛、絲、麻這些天然纖維。其實,隨著科技的進步,可持續纖維的選擇有更多更廣泛的選擇。
可持續材料的推廣帶來了哪些變化?
為了滿足人們無止境的物質欲望,服裝生產的頻率和速度一直在加快,陷入了生產、消費、丟棄、再生產、再消費的惡性循環。我們每個人都需要重新審視自己的消費方式。可喜的是,新冠疫情改變了中國女性對環境的認知,以Z世代和中產階級為代表,超過80%的中國女性表示,相較于疫情前,她們對由可持續面料制成的服裝更有興趣,也更愿意了解那些支持環保事業的時裝品牌。
為什么會創立Tension Archive可持續品牌?
可持續理念對于我們Z世代的設計師來說,幾乎是貫穿了整個成長歷程,而將自己所熱愛的行業和可持續的思想結合在一起可以說是必然的結果。服裝行業造成的污染相信很多人都有所耳聞,我也希望能夠盡我所能,從源頭開始去做一些改變。
你都嘗試了哪些“可持續”改變?
可持續時尚可以落實到每一個環節上。在生產上,用電腦計算產品所需要的紗線量和時間,減少傳統梭織會出現的裁版浪費。在原材料上,全線使用可降解的環保紗線和輔料。我希望Tension Archive的設計可以適用于日常生活中的各個場合,最大可能地增加設計的生命周期。我們也很注重去收集生產的余料和工廠的一些淘汰產品,拿回工作室重新進行消毒和改造,重新賦予它們設計生命。
可持續時尚設計的最大問題是什么?
一是,可持續的時尚單品比較有限,一些消費者自然不愿意為了情懷而忽視自己對于時尚度的追求;二是,可持續原料本身可能價格就高于一般的化纖原料,對于普通消費者來說可能性價比也會成為一個考慮的問題。作為設計師,我的主要責任就是找到突破口,希望呼吁更多設計師能夠加入可持續時尚的隊列。

怎么理解可持續發展這個概念?
理解“可持續發展”之前可能要理解“不可持續發展”意味著什么,比如說現在“唾手可得、用完即棄”的消費觀和現代工業系統造成的垃圾圍城,就沒有辦法一直持續下去;從小在生活中,我就觀察到大規模生產的包裝很快就要被丟掉,感覺到浪費和不負責,從小特別渴望能為這件事情做一點什么。
內衣行業一直不太被關注,它實現可持續的問題是什么?
中國的內衣行業把女性消費者教育成“每三個月要換一批內褲”,這完全沒有必要也非常地不環境友好。在一定程度上,這種觀念會導致部分大眾消費把內衣褲當成半一次性消費的產品,會一味地追求低價導致品牌陷入競價的怪圈。
自己平時生活中養成了哪些可持續的小習慣?
隨身自帶餐具、水杯(以便打包),每個月倒一次垃圾(通過美味居家素食、使用月經杯月經褲等可重復使用的經期產品、陽臺堆肥來達成),購物優先選購二手商品(貼身消耗品除外),洗菜的水用來澆花。
為什么會把可持續與美妝護膚聯系起來?
我出生和生長在一個海濱城市,對于海洋白色污染問題一直非常關注,有件事情長期困擾著我—我們總是在產生浪費。據統計,美妝個護行業有1200億的塑料制品在使用過程中被丟棄,還會浪費大量的水資源。這讓我下定決心去創造一個無水無塑的個人洗護品牌。
美妝行業如何實現可持續?
我選取天然來源的材料,創新性地研發固體洗護產品,并采用可生物降解和極簡可回收的材料包裝,最大限度地提高資源利用率和降低對環境的影響。如果把地球比作是個銀行賬戶,這個賬戶是聯名的,而不是個人賬戶。如果人人都只從賬戶支取,卻從不存錢,最后大家就得一起破產。
自己平時生活中養成了哪些可持續的小習慣?
“簡而不減”是我們品牌的理念,也是我個人的生活理念。我喜歡一物多用、廢物利用、物盡其用。
什么是食品行業的可持續和植物基飲食?
許多人對植物基飲食的理解還停留在素食者的層面,但其實背后還有很多跟可持續發展的密切關系。傳統動物基飲食產生的溫室氣體排放約占所有食物溫室氣體排放的60%,使用了世界上77%的農田,卻只提供人類所需37%的蛋白質。植物基飲食并不意味著只能吃素,而是給所有人更多更健康的選擇;而且在同等的營養基礎上,它還是一個更低碳的選擇。
你的工作如何實現可持續發展目標?
我們希望通過改善飲食方式、食物的生產方式以及對待地球的方式來改善人們的生活,留給后代一個健康的地球。同時,我們也關注平等、多元、包容的社會環境,比如我們發起的“無聲咖啡師”項目,旨在向立志成為咖啡師的聽障青年提供培訓、考試支持和就業支持,使之自信自強,融入社會。

Dipole Tech是一個怎樣的平臺?
Dipole Tech創造了全新低碳能源消費新方式,幫助企業和個人可以低成本和低門檻地使用清潔能源,還可以交易清潔能源。
行業內對你影響較大的人或事是什么?
對于這個領域產生興趣源于2015年左右我接觸到了特斯拉和馬斯克,被特斯拉的一句話介紹打動:特斯拉致力于通過電動汽車、太陽能產品以及適用于家庭和企業的綜合型可再生能源解決方案,加速世界向可持續能源的轉變。我對于這個愿景特別好奇,之后就去大量了解能源行業的發展和未來的機會所在。
大眾對低碳能源領域的普遍誤解是什么?
大家最大的誤解是認為可持續發展是個公益行為。其實并不然,可持續發展是一個行業,有其商業價值,也有資本的需求,這樣才能有新技術—人才—新商業模式—資本的閉環健康發展。
你覺得可持續發展與普通人有什么樣的關系?
可持續發展與碳排放和氣候變化有很大的關系。“如果海平面上升一米,上海將有三分之一的面積被海水淹沒。”我們是否能接受這樣的場面?這絕不是普通人不用關注和參與的。
為什么你會對能源領域產生興趣?
我的童年是在中國北方的小鄉村度過的,那時北方冬天燒蜂窩煤,空氣里飄著濃重的煤煙的味道,褐黃色的灰蒙蒙的太陽、一直冒著臟煙的大煙囪和洗臉水里漂浮的灰塵……在我的童年記憶里留下了深刻的印象。我在很長一段時間里也飽受哮喘的困擾。回想起童年因為環境污染和空氣質量引起的健康問題,我一直在思考我能做點什么嗎?在2014年,我創立了億可能源,希望以大數據等前沿技術助力提升能效并減碳,為保護地球做點事情。
清潔能源領域最需要解決的問題是什么?
需要解決的是觀念問題。說起可持續發展,大眾首先想到的是會大幅增加成本或當“苦行僧”,還有一部分人認為可持續發展就是節能減排。其實,我們目前在做的是:我們的技術如何能在幫助制造業降耗減碳的同時也為它們賦能,生產更加綠色的同時也能更穩定更安全。我們的智能運維解決方案恰恰不是要大家都去做“苦行僧”。
是什么原因讓你在可持續領域堅持了這么多年?
作為旅行重度愛好者,我最喜歡的就是去看各地的冰川。當聽到冰川悶雷般的聲響,看著大塊的冰落下,都讓我思考環境這個議題,以及在氣候變化中,商業究竟扮演著什么樣的角色。B Corp是一群關愛地球與社會的企業,相信商業具有改變世界的力量,倡導商業向善。他們對于成功有著不一樣的定義,并不是成為世界上最強大的企業,而是成為對世界最有益的企業。
你怎么理解可持續發展這個概念?
我很喜歡的一家企業Patagonia的創始人提到提到過的一句話,“在一個死掉的星球上,是沒有生意可以做的”。我覺得這或許就是可持續商業最質樸的理念。
你希望人們對于可持續的理解有哪些轉變?
人們往往會覺得商業在逐利的過程中,是社會與環境問題的制造者。但商業的身份是否可以轉變,成為社會與環境解決方案的一部分,成為一個治愈者?
你怎么理解“可持續發展”這個概念?你的工作如何支持可持續發展呢?
人類的生存發展需要健康的自然生態和社會系統,我們不能打破這個平衡。不管是能源轉型還是建立更包容的社會,都是一個需要創新變革的過程。Impact Hub是全球最大的可持續發展創新平臺,我們的工作就是通過支持創新創業者與產業方合作,共同創新,從而幫助可持續的創新解決方案去更快地商業化落地和規模化。
現在在你的領域內亟待解決的最大問題是什么?
最大的問題就是很多擁有創新技術的創業公司在發展早期階段的風險特別高,愿意支持他們的人和機構比較少。在可持續發展日漸主流的情況下,我們要解決的問題是,如何能夠吸引更多資源去關注和支持這些處于發展早期、但擁有關鍵解決方案的創業者。
“影力資本”的與眾不同之處在哪里?
我們聚焦投資可持續消費領域的早期項目。投資只是第一步,但不止于此,我們同時承擔起“創業者教練”的角色——在創業者想法建立的前期便開始提供專業、系統的外部幫助。我們的孵化、被投項目,大多都與我們一起成長。我們現在的決定可以影響未來,如果你現在去投資一家好的公司,未來,在我們生活的環境里就會多一家好的公司。
在可持續和影響力投資領域亟待解決的最大問題是什么?
思與行并不同步,市場上有很多錢,但并沒有投入到解決可持續發展問題這個領域。
你覺得可持續發展與普通人有什么樣的關系?
可持續發展目標真正實現需要每個人的參與和努力,80億人每人投入一塊錢,比80人每人投入1億更容易實現。什么時候開始行動都不晚,重要的是開始。