大數據時代企業財務管理的創新分析

李卉一

摘要：隨著信息時代的持續發展，大數據日漸進入人們工作生活的方方面面，同樣對企業的財務管理及日常財務處理工作帶來了一些挑戰。文章探討了大數據時代的主要特點，分析了大數據時代對企業財務管理造成的三個方面影響，提出了大數據應用時代我國企業財務風險管理普遍存在的三個方面問題，并在此基礎上，指出了大數據時代企業財務風險管理創新的五個對策和路徑。

關鍵詞：大數據;企業;財務管理;財務分析;創新

“大數據時代”這個新名詞的出現，深度改變了人類的生產和生活方式，無論一個企業在本質上是什么類型的企業 ，在正常的生產或者從事一些活動的過程中，都會自動地生成相應的一些記錄信息，也就是一個企業重要的資料和信息數據，即我們可以把它當作是一種重要的力量。隨著科技的不斷發展，“大數據”逐步開始深度融入現代社會和人們的日常生活，并時刻引起廣大企業工作人員的重視。財務管理是企業管理的重要組成部門，是企業維系生產經營的核心工作。大數據時代的來臨，對企業財務管理而言，既是重大機遇，也是一種挑戰。運用好大數據可以提高企業經營質量和效率，是企業財務管理的作用持續方法。為此，探討和研究大數據時代下的財務管理，應當成為企業各級管理人員深度思考的現實課題。本文提出大數據時代下企業財務方面管理的一些創新發展策略。

一、大數據時代的主要特點

（一）全數據模式

大數據分析技術的廣泛應用已經實現了全數據分析，傳統的大數據綜合應用分析模式中，主要問題是缺乏針對原始樣本的數據分析，這主要是由于原始樣本數據非常龐大，只能從中很難選擇一些具有重要代表性的數據進行樣本分析。而在企業全數據分析模式中，提取的企業樣本數據就是企業總數據，通過綜合使用企業大數據分析技術，可以輕松實現對龐大企業數據分析內容的直接數據分析。也就是說，面對這樣海量的大數據，人們仍然可以快速地針對自己所必需的各個細節和各方面數據進行深入的數據分析，方便從業人們及時準確掌握自己微觀思維層面的數據情況。

（二）重視數據的混雜性

與傳統的數據分析及各種方法的應用相比，大數據更多地注意到在統計學中存在的概率，而不是準確地運用這些分析方法去收集和分析統計學證據，在這些方法中可能會導致一些錯誤統計信息的發生。這種誤差被普遍地認為已經構成。是現代大數據分析、統計處理分析中普遍存在的一大重要缺點，這一點往往還是能夠隨著我們現代大數據分析處理技術的不斷進步和發展，逐漸被完全徹底地弱化，直到被完全徹底解決。

（三）大數據更重視相關關系

有因必有果，然而這些數據中能夠直接明確描述因果關系的概率仍然較低。大量的數據中，相較因果關系，顯示相關因果關系研究作為全新科學研究發展方向更加受重視。同時，人們認為研究這種相關性關系所需時間成本更小，所以使用大數據更多重視相關性的關系。

二、大數據時代對企業財務管理造成的影響

（一）提高企業財務資產管理相關數據分析準確度

企業財務報表管理中，通常企業財務報表是月報或者半年報的形式，用來展示企業在特定一段時間內的財務信息、經營工作信息等等。而表格的正確編制，關系到企業生產或經營活動中的數據質量。企業財務管理通過對收集的數據進行整理和分析，既是對前某個階段企業工作情況的總結，又是下一階段企業工作計劃制定的必要依據。因此，確保企業財務相關數據的真實性和準確性，是企業財務管理的重點工作。傳統的企業財務管理咨詢工作缺失，主要原因是過于依賴中小企業的專用財務軟件，數據的整理收集以及錄入基本上依靠企業財務管理工作人員負責完成。而在大數據時代背景下，互聯網、信息技術行業等的飛速發展，推動了企業全流程、全系統的數據管理模式化的實現，企業管理可將移動互聯網、行業大數據以及相關信息技術緊密結合，再通過移動企業財務管理軟件系統，對企業財務數據狀況進行實時監控和分析。相較而言，大數據經濟時代背景下，企業財務數據管理更需要能有效保障企業相關財務數據的全面性、真實性和準確度。

（二）企業財務工作人員角色的轉變

財務方面的工作人員一般是實施財務管理的主體，承擔著重要的管理責任。受企業大數據信息的影響，企業相關部門工作人員的工作性質已經發生了重大改變。傳統的財務方面的管理中，相關的工作人員主要的工作內容是相關數據的合理記錄、數據信息的合理計算以及會計報表的管理編制。而大數據時代背景下，大型企業工作人員的工作重點已經轉向通過財務數據和信息，對企業生產經營活動進行分析梳理，財會業務、資金收支只是目前財務工作的很小一部分，更重要的工作則是對一些數據的適時整合、分析以及在分析基礎上的管理調整，使企業的高層人員能夠通過實時查看相關財務運行數據，全面準確掌握當前企業經營、財務和資金狀況，并從財務數據中分析得知外部市場運行和內部經營工作的最新狀況。

（三）提高我國企業信息分析數據的收集處理利用效率

大數據以及相關分析技術的廣泛應用，使傳統企業人員能夠更好地準確把握一些微觀分析層面、細節處理層面的商業信息分析數據，如分析企業目標客戶群一般消費資料、對各類商品的消費偏好以及商品需求量等相關數據。企業通過對這類分析數據的收集整理分析，有利于說明企業在新技術的儲備、新產品的持續開發、服務的不斷創新以及市場營銷活動的配套跟進等方面，超前謀劃一些具體工作，在市場競爭中掌握先機。在這個大數據發展時代，發達的移動互聯網和現代信息網絡技術大大提高了我國企業財務風險管理對企業相關財務數據的收集處理分析能力，對于降低企業的財務風險和經營風險，具有重要的預警功能。

三、大數據應用時代我國企業財務風險管理普遍存在的一些問題

（一）企業財務管理方面缺乏創新意識

企業的財務工作一般由企業專門財務管理部門的工作人員負責。現代經濟社會中，很多大型企業的財務管理制度不太完善，企業的財務管理人員缺乏創新意識，這是當前大型企業普遍面臨的一大問題，主要原因體現在兩個方面：一是企業財務管理人員在財務工作過程中，過于聚焦企業的經濟效益等指標，往往甚至會因此導致對其他細小卻很重要的財務信息的忽略和忽視，容易對企業的日常財務管理形成一定程度的數據和信息遺漏。二是企業管理者通常是直接掌控一個企業持續發展的掌舵人和方向的指引者，其長期形成的工作思路直接決定著一個企業的長期發展戰略方向。就企業財務管理而言，當前部分大型企業財務管理者還未充分意識到企業財務管理信息化體系建設對現代企業未來發展的重要支撐作用，這直接導致了在企業日常財務管理工作，弱化了大數據技術的科學運用，使許多企業的現代財務管理體制無法很好適應當前大數據經濟時代的發展需求。

（二）企業財務管理工作者的綜合素質水平有待不斷提高

人才是企業最寶貴的財富，人力資源是企業的第一資源。企業的競爭歸根結底是人才和人力資源的競爭，是人才價值、人才綜合素質的競爭。除了企業產品和售后服務激烈市場競爭之外，人才已經成為提升企業自身核心綜合競爭力的重要組成部分。因此，企業財務經營和管理水平的持續改進也就需要建立起一批優秀的企業財務經營和管理人才隊伍。大數據經濟的新時代，企業之間的財務競爭更加激烈和多樣化，在我國企業經營與發展新的歷史進程中，越來越多的大型公司和企業家已經開始認識到了相關的財務管理人員專業技術素質的欠缺和不足，如部分大型企業在開展實施前期財務管理內控的工作時候，相關財務工作人員往往缺乏對財務理論知識和財務實踐的充分掌握。

四、大數據時代企業財務風險管理的創新策略

（一）轉變企業大數據時代企業財務管理的理念

現代社會，信息技術突飛猛進、互聯網應用深度融合，大數據已經改變了人類的日常工作生活，也因此改變了很多企業的管理要素。在信息時代背景下，企業的日常財務管理將不可逆轉地受到影響。要從有效確保我國企業財務管理更為高效的實施，企業必須打破過去傳統的企業財務管理工作理念，吸收和充分融合當前大數據計算時代的財務特點，實現企業財務管理與信息時代的有效融合，其中最重要的就是盡快轉變企業財務管理工作人員和企業決策層的創新意識。一方面，企業管理者也需要充分認識和做到企業財務管理對企業整體運營的重要性，認真組織落實企業財務管理內控體制的改革變革，提高整體企業財務制度內控管理水平。另一方面，針對企業財務管理工作者，企業管理需要不斷培養充分具備企業大數據管理意識，在日常企業財務管理工作中除了對企業經濟運行和經營效益的高度關注外，還要培養善于及時發現和分析提取其他重要財務信息，從海量財務數據中分析研判內部經營體制的亮點和問題、預判市場形勢的走勢。

（二）培養和提高企業財務工作者的綜合素質

大數據的應用促進了企業知識和信息技術的同步發展，眾多中小企業應當緊緊抓住這個不可逆轉的時代機遇，不斷通過引進新型信息技術和先進的企業管理方法推動企業管理水平提升。能否借助財務信息的大數據提升企業的核心競爭力，不僅在于經營管理的改善，更重要在于提升企業財務管理人員運用大數據的能力。提高企業財務管理能力水平也可能是影響企業市場競爭的有效控制措施之一。基于此，提高我國企業財務管理工作者的實際綜合業務素質顯然是一個關鍵。具體措施主要有：相關財務管理工作人員要有計劃、有目的地定期進行財務相關專業理論知識、法律法規知識和財務管理信息化體系建設相關知識的學習，確保相關財務工作人員的專業財務理論知識與時俱進，使財務管理人員快速適應大數據時代的市場需要;以優厚的社會福利待遇不斷吸引新型優秀財務管理專業人才，在新舊財務思維的激烈碰撞中取其精華、去其糟粕;同時依據企業的實際發展情況與財務目標，制定一套可行的財務獎懲激勵制度，既是一種有效監督方式又是一種有效鼓勵方式，以此不斷提高財務人員的學習積極性。

（三）財務資金的集中管控

資金管理是現代確保大型企業正常經營運轉的重要工作環節，大數據經濟時代，企業對于資金的集中管理模式也需要作出重大改變，資金的高效集中管理是目前現代大型企業資金管理的一個大趨勢。也就在當前大環境下，企業的資金使用調度、管理、分配等工作必須由高層管理人員來進行統籌安排。只有這樣，才能真正從企業的整體發展情況出發，綜合短期、中期、遠期三個階段的資金需求，科學合理使用資金，使每一筆資金的使用效果最優、效率最高，避免企業經營過程中出現資金不足的情況。

（四）財務管理機構的完善

大數據時代下，要有效提升中小企業財務管理培訓方面的綜合能力， 還必然要從專業性的財務管理培訓機構本身需求入手。企業管理需要對內部企業財務管理的組織機構進行不斷完善，結合實際的工作需要，針對企業財務管理的工作實際，開展內部組織管理架構的優化和調整，讓企業財務管理在實際的工作中的各個流程、軟硬件基礎設施和配備等，切實實現有效融合。此外，企業還認為應該盡快地建立并不斷完善自己在企業財務經營過程中的各種管理要素。大數據應用的時代之下，對于企業財務管理在完善企業硬件和設施等配備上提出了更高的技術要求，對企業海量財務信息處理數據的采集處理必須嚴格要求具有完善的財務硬件配備設置才能作為管理基礎。在公司引入各種先進的財務管理系統之后，需要公司配備行業專家對各種信息設施和通訊終端定期定時進行安全檢查和日常維護，以長期保持良好的財務工作管理狀態。

（五）積極推進財務管理的信息化建設

在當前大數據應用時代下，企業非常需要不斷創新企業財務會計工作管理模式，依照企業大數據的應用要求與結合企業的實際財務情況，對大數據處理平臺、財務管理的企業信息化、財務管理技術系統等設施進行聯合構建，使企業財務管理技術工作以云計算技術平臺為數據核心，對企業海量的財務數據信息進行實時處理，并將其以數據表格、流程圖等多種形式實時展現展示出來，從而有效地不斷提高企業財務管理的技術應用價值，所以我們企業非常需要對當前大數據應用時代下的企業財務管理技術創新體制改革問題加強高度重視，在企業信息化配套基礎設施構建方面需要加大企業資金的綜合投放支持力度，購買高質量和低價的數據設備，由于現在我國市場上正在售賣的數據設備產品質量參差不齊，為了有效保證數據系統的穩定性能，在設備購買時我們應該貨比三家，選擇比較誠信而且質量高的設備生產商家，然后進行大量的購買。除此之外，大數據對企業的相關使用軟件本身提出了更高的要求，所以企業的經營需要始終堅持著產品的可用性以及技術創新的原則，對本身的使用軟件進行不斷優化，進而能夠使財務軟件與一個企業的實際經濟發展所要需求密切相符，并且為了能夠使企業的相關軟件在一定的時間內，發揮最大的價值，需要定期對這些設備進行一定的維護和保養，延長其實際使用的時間，從而為企業以后的發展創造更多的效益。

五、結語

大數據時代環境下的企業財務方面的相關工作較為復雜，采用以往的企業財務方面的管理方式已經不能完全滿足當今企業的需求了，在大數據這個時代，使用大數據是企業營收的一個趨勢，企業中的管理一定要跟隨發展的腳步，充分利用大數據技術與應用帶來的優勢，運用于企業財務方面的管理中。面對企業財務方面在管理中遇到的一些問題，企業必須要主動采取一些措施，通過不斷積極響應信息時代快速發展的市場需要，轉變企業財務管理者的意識、提高企業財務項目管理者的業務能力，為促進企業今后的持續發展進步打下了堅實的管理基礎。

參考文獻：

[1]戴程.大數據時代背景下企業財務管理模式的創新性研究[J].中國商論，2018（07）：117-118.

[2]楊思錦.大數據時代下現代企業財務管理出現的問題及對策分析[J].現代經濟信息，2018（17）：180+182.

[3]鄧碩.大數據時代背景下房地產企業財務管理模式的創新性研究[J].中國鄉鎮企業會計，2018（08）：268-269.

[4]蹇澤會.大數據時代背景下企業財務管理優化策略研究[J].商場現代化，2018（16）：148-149.

[5]李小心.淺議大數據時代下現代企業財務管理創新[J].經濟師，2018（09）：109-110.

（作者單位：新疆額爾齊斯河流域開發工程建設管理局）