胡澤新 做推動企業發展的“引擎”

本刊記者_郭紫君 通訊員_張 偉 謝 鵬

中鐵建電氣化局集團南方工程有限公司黨委書記、執行董事。中央企業青年崗位能手、2022年湖北省五一勞動獎章獲得者。

5月11日晚上10:30，剛從外地出差回來的胡澤新還沒來得及回家，就趕到武廣高鐵避雷線改造項目的施工現場。“今晚作業交底由誰負責、有哪些內容？鐵路橋上的護欄、蓋板時間久了容易損壞，有沒有提醒到位？”胡澤新一一叮囑。

00:00，他與施工人員一同進入營業線，徒步約5公里，查看各個作業點施工情況。

04:45，全部施工任務順利完成。

跟著項目跑，往返于城市間，熬夜工作，早已是胡澤新的工作常態。正是憑著精湛的業務技能和勤勉的工作態度，胡澤新從一名技術工人成長為推動企業發展的“引擎”。

業精于勤，從基層走向管理

1995年，胡澤新進入中鐵十一局集團電務工程有限公司（中鐵建電氣化局的前身），成為一名通信技術員。武陽鐵路通信工程，是他接觸到的第一個項目。在施工現場，他把學到的操作步驟熟記于心，晚上反復練習；下雨天不施工時，就反復溫故。很快，勤奮好學的胡澤新成為了公司里的業務骨干。

一個大年初四的晚上，因京珠高速施工，武漢鐵路局長江埠車站的鐵路通信干纜中斷。胡澤新不顧正在團聚的家人，飛速趕往現場。查線路、找故障、快搶修，僅1個小時，線路恢復正常。

這些年，國鐵、地鐵、海外項目他都干過，卻并不滿足，給自己充電加壓已成為習慣。他先后通過了一級建造師、注冊安全工程師考試，既學習了專業技術知識，也學到了企業管理相關內容。

2009年，中鐵十一局集團電務工程有限公司主體劃轉并入中國鐵建電氣化局集團，更名為中鐵建電氣化局集團南方工程有限公司（以下簡稱：南方公司）。2011年，由于業務精湛、工作勤勉、業績突出，胡澤新被升任為南方公司總經理助理兼華中區域經營部指揮長。

勇挑重任，開啟“業主體驗模式”

市場準入門檻降低，行業競爭日趨激烈，企業利潤空間受到擠壓，這便是胡澤新上任時面臨的企業經營新局面。如何應對，怎樣調整經營思路，成為他轉換身份后的第一個必答卷。恰在這時，胡澤新接到了上海地鐵12號線的施工任務。

“12號線是我們以新身份承擔的第一條地鐵線，必須把它拿下。”胡澤新堅定地說。上海地鐵12號線全程40公里，途徑7個行政區，設車站32座，是上海軌道交通網絡的“換乘之王”。胡澤新負責的全線接觸網架設、干線電纜鋪設、雜散電流系統等任務，只能在軌道鋪設完成后進行，可總工期只有一年半，按正常工序，時間根本不夠。于是，胡澤新帶領團隊研發出了新型無軌測量設備——紅光自動測量儀，不僅提高了施工效率，還提高了測量精度。最終，團隊提前兩個月完成施工任務。

這讓胡澤新領悟到，要贏得市場，必須注重質量和品牌管理。他以承接的杭州地鐵風水項目為起點，創新開啟“業主體驗模式”，即從業主的角度考慮，想業主之所想，盡心盡力為業主提供最優質服務。2020年，胡澤新進一步提出“理性經營、品牌經營、精英經營”的理念，從經營項目轉變為經營城市，關注客戶深層次價值需求，為業主提供全方位解決方案。

2021年，南方公司不僅按期高質量交付杭州地鐵8號線等8個地鐵項目，還有武漢、寧波、合肥、青島等多個省市19個地鐵項目在建，實現了良性發展。公司的地鐵承攬任務份額逐步擴大，業務占比達到了40%左右，成為企業轉型升級的重要板塊。

胡澤新準確抓住了投融資等新項目管理運作方式帶來的新機遇、新挑戰，利用大數據管理城市等新項目帶動企業的多元化發展，連續簽約山西平遙、澤州、太谷智慧城市合作協議，使南方公司成為首個進入智慧城市建設領域的企業。他還帶領公司進入黃石有軌電車市場、中標阜陽機器人產業園EPC項目、探索湖泊生態治理等領域，承建海外安哥拉供電、吉布提城市安全監控系統和巴布亞新幾內亞輸變電工程。

深化企改，以黨建為引領

2021年，胡澤新全面主持南方公司工作，開始了從業務拓展向內部管理改革的邁進。

在業務拓展上，胡澤新貫徹中國鐵建電氣化局集團“三分布局”要求，用力量堅守優勢+力量跨界創新+力量顛覆式創新的模式，來優化產業布局。在維護傳統市場的基礎上，開發新產業，以便更好地適應市場變化。在內部管理改革上，胡澤新堅持黨建引領，持續推進黨建與中心工作深度融合，修訂了《黨建工作責任制實施細則》，構建黨委全面領導、“四責協同”的工作機制，積極創建“一支部一品牌”。

在杭州地鐵項目中，胡澤新創新開發項目群管理模式，同步成立集群黨總支和團總支。“基層黨支部的一個重要作用就是融入施工生產，為施工生產保駕護航。杭州集群7個黨支部開展工作的形式不同，想法也不同，要保證7個項目人員思想穩定，心往一處想、勁往一處使，必須通過黨支部發揮戰斗堡壘作用。”南方公司黨委工作部部長李亮說。新的管理模式成功通過實踐檢驗，項目部獲評杭州市建委“百年百優先進集體”，所屬黨支部獲得杭州市建委“最強支部”稱號。

“埋頭苦干、不抱怨，珍惜每一次機會，上下合力同心干，每個人在公司都會有很好的發展，企業也會有好效益。”胡澤新是這樣說，也是這樣做的。他在成就了自己的同時，也成就了員工，同時不斷推動著企業健康發展。