邱艷秋
(國網灌云縣供電公司,江蘇 灌云 222200)
隨著深化國有企業改革的不斷推進,電網公司管理模式也在發生變化。變電運檢一體化將運行與維護進行高度整合,轉變分開配合的工作方式,建立起管理、運行和檢修一體化管理模式,可以優化資源配置,重組操作、巡查和檢修業務,提高應急狀態下的處置能力,提高管理效率和降低運營成本,起到提質增效的作用。
變電所原來運行和檢修是結合專業特點組建的管理架構,需要由值班人中來負責值班和檢修工作,導致的人員數量較多,工作效率并不高。由于多部門管理導致的結合環節多,管理力量分散且薄弱,而隨著新變電所投運,工作人員無法對新型的變電設備無法開展有效的保養與維護,失修失管現象比較嚴重,也沒有對班組差異化檢修能力進行管理,直接影響到變電所的正常運行。而變電運檢一體化工作需要結合所在地區實際供配電需要,對運檢工作進行高效整合,發揮出該管理模式下統籌性、技術性等特點,減少勞動消耗、降低管理難度,制定出運檢一體化管理方案,對人力、物資進行優化配置,借助優勢技術資源,逐步從有人值守向無人值守轉變,注重安全生產和安全管理,借助技術手段對變電站運行狀態進行實時監控,組織專業檢修隊伍保障系統正常運行。
在變電運檢一體化管理模式下,運檢人員開展工作前由技術人員做好技術交底工作,明確都需要采用那些安全保護措施,運檢過程中都有那些注意事項,確保檢修作業的安全性,并由專職安全人員進行監管?!?br>