市政道路施工管理存在問題及解決對策

賴美珍

(明溪縣君峰城市建設(shè)投資有限責任公司，福建 明溪 365200)

現(xiàn)階段，市政道路工程已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ畹闹饕M成，對于人們的日常出行產(chǎn)生了重要的影響，更加便捷了人們的生活。在這樣的背景下，人們對市政道路工程質(zhì)量也更加的關(guān)注，并對其提出了明確的要求。為有效提升市政道路工程的整體質(zhì)量，相關(guān)人員需要做好各方面的管理工作，比如，確保材料質(zhì)量與規(guī)定要求相符合，全方位審查設(shè)計等。項目管理人員只有落實好這些方式，才能從源頭上防范市政道路施工的常見問題，從而顯著提升市政道路工程質(zhì)量，為市民的安全出行提供保障。

1 工程概況

明溪縣坪埠東路二期建設(shè)項目位于明溪縣坪埠片區(qū)內(nèi)，道路呈南北走向，南起現(xiàn)狀坪埠東路一期與河濱南路交叉口,往北跨過魚塘溪,終點與東大路(省道308)T型相交，道路設(shè)計全長1 557.311m。如圖1所示為本項目地理位置圖。

本次道路設(shè)計起點為坪埠東路一期與河濱南路交叉口，樁號K0+160，道路設(shè)計重點與現(xiàn)狀東大路平面交叉。

本項目道路沿線設(shè)有一座跨河橋梁，橋梁上跨魚塘溪，魚塘溪規(guī)劃河道寬度為35.87m。結(jié)合魚塘上下游現(xiàn)有橋梁形式，將橋與景物緊密結(jié)合在一起。魚塘溪現(xiàn)有橋梁結(jié)構(gòu)為空心板梁橋。

2 市政道路施工管理存在的主要問題

2.1 施工工期問題

市政道路建設(shè)與人們的日常生活具有直接的關(guān)系，只有嚴格按照相關(guān)要求實施建設(shè)工作，才能對人們的實際生活產(chǎn)生積極的促進作用，有效滿足人們對于實際生活的需求[1]。雖然在工程正式開始建設(shè)之前會對工期提出明確的要求，但很多種因素都會影響工程建設(shè)工作，導(dǎo)致無法在規(guī)定的時間內(nèi)順利完成工程建設(shè)工作。推遲的工期不僅會制約人們的出行，還會有損企業(yè)的形象，產(chǎn)生難以預(yù)計的損失，市政道路施工工期還會對整體施工質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響。如果施工設(shè)備與實際工程量會存在一定的差異性，就會阻礙施工的順利開展，無法有效提高工程的施工效率。針對于施工本身也存在一定的不足，施工企業(yè)為了盡快完成施工任務(wù)會選擇連續(xù)施工，無法為周圍的居民營造安靜的環(huán)境，存在嚴重的噪音問題。

圖1 項目地理位置圖

2.2 施工質(zhì)量問題

對于市政道路工程建設(shè)來說，比較關(guān)鍵的就是保證市政道路施工質(zhì)量[2]。只有不斷促進整體施工質(zhì)量的提高才能延長工程的使用時間，將城市道路的維修概率控制到最低，才能為人們的生活質(zhì)量提高提供重要的保障。然而，在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下，對市政道路施工也提出了明確的標準。在市政道路建設(shè)中，有些企業(yè)只是將經(jīng)濟效益作為建設(shè)的重點內(nèi)容，一味地提高施工進度，沒有全過程監(jiān)管施工工作。另外，市政道路設(shè)計標準已經(jīng)逐漸提高，導(dǎo)致實際的市政道路施工質(zhì)量與該標準存在一定的差異，管理工作不能及時落實。為了更好地適應(yīng)這一標準，施工企業(yè)需要盡快明確設(shè)計標準，加強對施工質(zhì)量的控制力度，如此才能夠有效促進施工質(zhì)量的提高，使工程得到有效的控制。

2.3施工技術(shù)管理問題

現(xiàn)階段，逐漸提高了交通設(shè)施建設(shè)水平，進一步增加了市政道路的技術(shù)困難性[3]。目前，在施工技術(shù)管理方面還存在許多的問題有待解決，且這些問題已經(jīng)產(chǎn)生了非常嚴重的影響，如不能科學(xué)的管理市政道路資料，沒有合理安排施工人員，施工現(xiàn)場的材料和設(shè)備沒有專門的人員進行管理，各工序不能緊密銜接等。由于已經(jīng)提高了現(xiàn)代市政道路設(shè)計標準，也需要逐步提高人員的個人素質(zhì)，因為施工人員的素質(zhì)與技術(shù)水平之間的關(guān)系非常密切，均會對實際的工程建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生影響。

2.4市政道路施工管理體制存在的問題

市政道路建設(shè)范圍較廣，如果僅依靠單一的單位，很難將全部工作任務(wù)完成好，所以需要多個不同的分包商共同完成工程建設(shè)。但是目前并沒有建立完善的管理體系，也沒有明確具體的標準，在執(zhí)行操作上會受到一定的限制，導(dǎo)致在市政道路建設(shè)過程中無法明確具體的工作責任。換句話而言，每個分包商都只是對自己的利益比較關(guān)注，對整體質(zhì)量比較忽視，不僅無法積極開展工作，且工作存在拖延問題，導(dǎo)致大量的市政道路工程施工都存在一定的失誤，不僅延誤了工程的工期，還對工程質(zhì)量產(chǎn)生了不利的影響。

2.5人員素質(zhì)參差不齊

在目前的市場道路施工過程中，管理人員并沒有形成較高的素質(zhì)，無法及時解決存在的問題，一些管理人員沒有形成強烈的責任意識，相對比較輕視安全施工。特別是在日常的施工管理中，不能及時的檢查施工現(xiàn)場，無法有效處理管理過程中存在的問題，這些都影響了施工的質(zhì)量，埋下了安全隱患。

3 解決市政道路施工管理問題的有效對策

在道路施工中經(jīng)常會出現(xiàn)問題，而且每一個施工過程都容易隱藏隱患，嚴重威脅施工人員的生命安全。所以，道路施工人員需要對自身的素質(zhì)提高更加關(guān)注，施工單位也需要嚴格落實安全責任，以積極督促每一位員工，使其更加重視施工安全管理工作。而且加強管理力度，能夠有效促進道路施工現(xiàn)場的安全性。結(jié)合不同的施工部分，對其做出正確的預(yù)測，加強防范，使道路現(xiàn)場安全施工的需求得到有效的滿足。

3.1嚴格控制施工工期

如果延后工期很容易對周圍居民的生活質(zhì)量提高產(chǎn)生制約，難以保證居民出行的便利性，因此，在本工程設(shè)計階段就需要對實際情況進行全面地分析和研究，制定合理的工期[4]。為了減少施工的困難性，施工企業(yè)需要科學(xué)管理施工現(xiàn)場的所有設(shè)備，保證施工設(shè)備達到本工程的建設(shè)要求，能夠發(fā)揮其所具備的價值，保證如期完成施工工作。在市政道路施工中，施工工藝控制也比較關(guān)鍵，只有將先進的施工工藝應(yīng)用到工程建設(shè)中，才能發(fā)揮這些施工工藝的重要優(yōu)勢，全面提高整體施工效率的提高，為工程整體施工質(zhì)量提供保證。實際施工中，經(jīng)常出現(xiàn)未嚴格執(zhí)行施工進度計劃的問題，針對這一問題必須強化管理，將工藝設(shè)計好，保證能夠嚴格按照施工計劃實施每一天的施工工作，全面降低噪音，避免影響周圍居民的日常生活。另外，為了促進施工進度的提高，本工程施工企業(yè)需要與周圍的社區(qū)、街道等取得聯(lián)系，為人員通行及周圍商鋪營業(yè)提供專門的通道，避免因為工程施工影響當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，保證人們的基本生活。

3.2全方位監(jiān)管施工質(zhì)量

目前，對于市政道路工程施工提出了明確的要求，必須建立科學(xué)的制度對各項施工作業(yè)加以約束。在本工程實際施工過程中，需要使用多種不同的施工材料，一旦某一材料出現(xiàn)問題，勢必會威脅整個工程的質(zhì)量，因此必須嚴格的監(jiān)管施工材料，避免將存在問題的施工材料應(yīng)用到實際施工中，保證材料質(zhì)量與規(guī)定要求相統(tǒng)一，而且通過優(yōu)化材料和設(shè)備也能夠?qū)嶋H施工效率的提高產(chǎn)生積極的促進作用，將成本控制在合理地范圍內(nèi)。施工企業(yè)還需要強化材料監(jiān)管人員的質(zhì)量管理意識，使其可以全方位的監(jiān)管施工中所使用的各種材料，避免材料保管不當出現(xiàn)問題，為工程整體施工質(zhì)量的提高創(chuàng)造良好的條件。只有不斷提升施工現(xiàn)場的管理水平，才能促進施工質(zhì)量提高，因此將施工現(xiàn)場的監(jiān)管工作做好非常關(guān)鍵。在施工現(xiàn)場必須嚴格履行責任，將工作責任落實到實處，建立質(zhì)量保障體系和考核制度，使本工程施工現(xiàn)場的各種安全隱患都能得到有效的排除，對各項工序加強檢查，為整體施工質(zhì)量的提高提供重要的保障。而且在完成施工工作后，需要及時的養(yǎng)護路面，妥善的處理路面所出現(xiàn)的質(zhì)量問題，具體如圖2所示為市政道路路面養(yǎng)護。

圖2 市政道路路面養(yǎng)護

3.3加強技術(shù)設(shè)備管理力度

先進的施工技術(shù)與施工設(shè)備能夠為市政道路施工的順利開展提供最大化的支持，為此管理人員需要對本工程所應(yīng)用的施工技術(shù)有準確的了解，加強施工技術(shù)的研究力度，將不同施工技術(shù)的特點準確把握好，從而利用這些先進的施工技術(shù)實施高效的施工工作，全面提升工程的施工質(zhì)量。工地試驗室比較關(guān)鍵，可以在試驗室針對性的分析材料，也是非常主要的環(huán)節(jié)，能夠?qū)⑵髽I(yè)的實力充分體現(xiàn)出來，必須對工地試驗室進行針對性的管理，確保能夠通過試驗獲得準確的信息。系統(tǒng)化的跟蹤和檢查施工現(xiàn)場，能夠朝著規(guī)范化的方向發(fā)展本工程項目，及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，并采取合理的方式進行排除，避免其進一步擴大。

3.4完善施工管理體制

在具體的施工管理過程中，需要盡快完善相關(guān)的制度，統(tǒng)一施工標準，以為施工管理工作的高效落實提供準確的依據(jù)，從根本上提升施工管理水平。在施工過程中，必須嚴格按照該制度解決存在的問題，避免對施工進度產(chǎn)生影響。施工管理制度需要進一步細化，包括施工過程管理、施工技術(shù)管理等各方面的管理工作，保證管理工作的全面性。

3.5科學(xué)管理施工人員

為了使本工程設(shè)計標準中所提出的各項要求能夠落實好，企業(yè)需要組織施工人員參與培訓(xùn)工作，以技術(shù)培訓(xùn)為主，使施工人員的綜合素質(zhì)可以得到有效的提升。所有的施工人員都需要充分重視技術(shù)培訓(xùn)，以對先進的理論知識有明確的了解和認識，并在實踐中合理進行應(yīng)用，從根本上提升施工人員的知識和技能并能熟練應(yīng)用。到崗后，企業(yè)需要定期考核施工人員，強化其競爭意識。與此同時，企業(yè)需要在安全方面教育施工人員，強化施工人員的認識，使其能夠充分認識到安全的重要性，并在實際施工中加強注意。施工企業(yè)還需要對相關(guān)的施工經(jīng)驗進行全面地總結(jié)，為施工人員掌握先進的知識提供幫助，對其工作給予合理的指導(dǎo)，保證各項工作責任能夠落實到實處。另外，企業(yè)管理人員必須公開、公正的開展施工質(zhì)量管理工作，從源頭上防范腐敗行為。

3.6對施工工地實驗室建設(shè)進行有效管理

工地實驗室在市政道路工程質(zhì)量管理中至關(guān)重要。相比于其他工作環(huán)節(jié)來說，工地實驗室的建設(shè)與作業(yè)過程都需要企業(yè)做好自我檢查。施工工地實驗室需要秉承科學(xué)的態(tài)度分析和檢測材料，確保所提供信息的準確性，相關(guān)工作人員需要針對性的檢測施工現(xiàn)場的各項情況，在施工現(xiàn)場應(yīng)用所獲得的數(shù)據(jù)信息，對施工工作加以指導(dǎo)，以規(guī)范性的開展項目建設(shè)，保證項目的合理性。

4 結(jié) 語

綜上，為順利開展市政道路工程建設(shè)需要對市政道路施工管理工作更加重視，準確把握好工程的施工進度及成本等不同的方面。目前，市政道路施工管理工作體系已經(jīng)日益完善，顯著提升了管理質(zhì)量和管理效率。但在實際管理工作中仍存在許多的問題有待解決，這就需要施工管理人員形成正確的意識，深刻意識到施工管理工作的重要性，結(jié)合具體情況，將先進的管理理念融入到施工管理工作中，合理運用新技術(shù)及新知識將存在的管理問題順利解決好。