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Ash Crawford(阿什·克勞福)是亞馬遜咖啡品牌Quivr 的聯(lián)合創(chuàng)始人。他怎么也不會想到,自己只不過初次嘗試在Amazon Live上直播一款硝基冷萃咖啡產(chǎn)品,竟意外獲得了不錯的轉(zhuǎn)化效果。
初次直播,克勞福的直播間僅有50 名觀眾在線。但就是這50 名觀眾,在直播過程中直接下單了超過3000 美元的咖啡。這款咖啡原價69.95 美元,折后價49.95 美元,這就意味著至少賣出60 罐。
一場直播僅有50 名觀眾,對于直播間來說是相當(dāng)寒酸的。但是,50 名觀眾的直播間,卻貢獻(xiàn)了60 罐以上的購物記錄,這個轉(zhuǎn)化率不可謂不高。而且這場直播的效果,還在延續(xù)中,許多觀看直播的觀眾并沒有現(xiàn)場下單,但卻在直播結(jié)束后進(jìn)行了購物。
此后,每次克勞福在Amazon Live 上直播結(jié)束后的24 小時內(nèi),其帶貨的產(chǎn)品銷售額會比平時增加150%,這是其他平臺例如TikTok、Instagram 等所不具備的轉(zhuǎn)化力。
2019 年亞馬遜推出Amazon Live 以來,該直播功能的整體流量并沒有太大。就算是觀眾最集中的直播間,通常也只有幾千人同時在線觀看。與TikTok、Instagram 等社交媒體的直播間不同,更無法跟國內(nèi)直播電商動輒數(shù)十萬、上百萬的觀眾數(shù)量相比。
瀏覽量僅兩位數(shù)的直播視頻,在Amazon Live 上隨處可見。一時間,Amazon Live 被視為雞肋,不被業(yè)內(nèi)所看好。
不過,情況漸漸發(fā)生了變化。像Quivr 這樣,僅靠兩位數(shù)的觀眾,就實(shí)現(xiàn)不錯轉(zhuǎn)化率的情況,在Amazon Live 上也不是什么太獨(dú)特的個例。
深圳亞馬遜賣家鄒璞,特地找了一個外景主持人,在Amazon Live 直播兩天。在直播的兩天時間里,店鋪流量增加了1.5 倍。
“播后效應(yīng)”是眾多Amazon Live 使用者普遍提及到的一個特點(diǎn):許多消費(fèi)者并不會在直播的過程中直接下單,但卻會在直播結(jié)束后的一段時間內(nèi)進(jìn)行消費(fèi),一般都是48 小時之內(nèi)。
這種播后效應(yīng),在奢侈品直播中,也得到了不小的體現(xiàn)。研究表明,奢侈品直播帶貨在幾個主要國家及地區(qū)的平均轉(zhuǎn)化率,能夠達(dá)到70%。其中,美國消費(fèi)者當(dāng)中,53%在直播過程中就直接下單購買,另有27%的消費(fèi)者在直播結(jié)束后購買相關(guān)產(chǎn)品。
而這,或許正是許多賣家感覺到Amazon Live 的轉(zhuǎn)化率要高于TikTok、Instagram 等社交媒體直播的轉(zhuǎn)化率高的原因。

Quivr 在亞馬遜上的店鋪

Amazon Live 觀看人數(shù)不多,但轉(zhuǎn)化率不俗
TikTok 流量不小,但轉(zhuǎn)化率卻比較低,這是個尷尬的現(xiàn)象,也是許多賣家對TikTok 直播帶貨淺嘗輒止的最主要原因。
深圳美妝獨(dú)立站賣家戴逢春告訴《藍(lán)海億觀網(wǎng)egainnews》,他用TikTok 做過一場印象深刻的直播。
有品類加持(美妝天然適合直播吸粉),有持之以恒的視頻內(nèi)容輸出,戴逢春的品牌在TikTok 上積累了超過百萬的粉絲。但當(dāng)他信心滿滿地開啟第一場直播之后,問題出現(xiàn)了:長達(dá)2 個小時的直播,全場觀眾加起來不到200 人。
這期間,有各地區(qū)消費(fèi)者們作息、習(xí)慣不同的因素,也有戴逢春等團(tuán)隊(duì)不成熟的緣故,還有TikTok 作為社交媒體的局限性問題。
在許多消費(fèi)者看來,Amazon 是個購物平臺,即便在亞馬遜上觀看直播,最根本的目的也是為了購買產(chǎn)品。因此,消費(fèi)者的購買幾率更高。
而TikTok、Instagram 等社交媒體,最重要的職能是社交、娛樂,購物并不是用戶的主要目的。
直播購物平臺VISX.live 的聯(lián)合創(chuàng)始人阿米塔布·馬爾霍特拉也表示:正常社交媒體用戶,是不會為了購物而進(jìn)入社交媒體的,大多數(shù)美國用戶都是這樣的看法。他們使用社交媒體,只是為了了解當(dāng)下發(fā)生了什么事情。
上亞馬遜就是為了買東西,上TikTok 就是為了尋開心。這是大部分美國用戶對待兩個平臺的觀點(diǎn)。也正是這種觀點(diǎn),支撐了亞馬遜Live 的播后效應(yīng),在還記得產(chǎn)品的階段,消費(fèi)者上亞馬遜仍舊會搜索該產(chǎn)品。
但是用戶打開TikTok,即便記得產(chǎn)品,大概率也不會搜索該產(chǎn)品是否有在TikTok Shop 上出售。
Newme 在跨境電商行業(yè)內(nèi),已經(jīng)算是通過TikTok引流比較成功的獨(dú)立站品牌了。該品牌成立于2020 年11 月。2021 年3 月,TikTok Shop 英國站開通之后,Newme 也抓緊風(fēng)口嘗試直播帶貨。目前,Newme 的月GMV 已經(jīng)達(dá)到了百萬美元級別,但是其GMV 中,70%來自于短視頻,直播只占據(jù)30%的比重。
目前,Newme 在國內(nèi)開設(shè)的直播間取得了一定的效果,場均GMV 也穩(wěn)定在1000 英鎊左右,約人民幣8348元。一場直播,最終帶貨8000 元左右,說高不高。
Newme 創(chuàng)始人顧俊也表示,TikTok 直播,眼下不太適合做品牌。能通過直播帶來銷量的,大多是一些白牌產(chǎn)品。“TikTok 社交屬性決定了,能夠有轉(zhuǎn)化率的,一般只有兩種,一種是以功能為導(dǎo)向的新奇特產(chǎn)品,另一種是以豐富度和低價為導(dǎo)向的服裝非標(biāo)品。”
事實(shí)上,社交媒體只是用來娛樂和社交的,這種觀點(diǎn)并不僅僅在美國流行,東南亞作為新興市場,是各大巨頭新的爭奪點(diǎn),也表現(xiàn)出了這樣的趨勢。其中,印尼用戶對社交媒體的鐘愛程度,超過了世界平均值。據(jù)Data.ai 的數(shù)據(jù)表明,2021 年,TikTok 是東南亞下載量最大的APP。
印尼用戶每月在短視頻上平均耗時23.1 小時,而世界平均值為19.6 小時。但是,根據(jù)Sensor Tower數(shù)據(jù),截至2021 年底,TikTok Seller 應(yīng)用在印尼的下載量大約為1.8 萬。對比一下東南亞主流電商平臺的情況,Lazada、Shopee 在馬來西亞的本土賣家都超過300 萬。可以間接看出,多數(shù)本土賣家并不把TikTok 作為銷售渠道使用。

Visx.Live 的官網(wǎng)主頁

Newme 獨(dú)立站
胡志明市RMIT 大學(xué)的金融學(xué)講師Kok Seng Kiong雖然看好TikTok 市場,但也明確指出,多數(shù)商家在使用社交媒體的時候,僅僅是將其作為一個展示窗口,最終還是要導(dǎo)流到Shopee 等電商平臺上。
TikTok Shop 在東南亞,也沒有展示出良好的直播效果。據(jù)Rest of World 報道,印尼用戶Fredi,是個寵物異裝博主,通過給貓穿各式各樣的衣服,在TikTok 上吸引了3000 多萬的瀏覽量,擁有50 萬粉絲。
2021 年底,F(xiàn)redi 開設(shè)了自己的TikTok Shop,并堅(jiān)持直播了六個月。不過,據(jù)Fredi 反饋,每次直播,能夠給其店鋪帶來的銷量增長,也不過5~10 單左右。
Fredi 認(rèn)為,終歸還是因?yàn)門ikTok 是個社交媒體,并不是真正的電商平臺。多數(shù)消費(fèi)者上TikTok,只是為了娛樂而已。
“購物認(rèn)同感”,或許是以TikTok 為首的社交媒體必須直面的一個重大問題。事實(shí)上為了讓購物與社交媒體進(jìn)行有效切割,TikTok 也做了很多嘗試,比如推出綜合性購物APP Fanno,以及以女裝為主的獨(dú)立站APP Dmonstudio。
截至目前,這兩個APP 都已經(jīng)進(jìn)入“廢案”階段。
作為最早“引進(jìn)直播帶貨”概念出海品牌之一,TikTok 的直播帶貨效果,很大程度上會影響到市場對直播形式的信心。盡管TikTok 做得還不夠好,市場卻并未因此而退縮。
市場調(diào)研機(jī)構(gòu)Coresight Research 數(shù)據(jù)顯示,美國消費(fèi)者在直播過程中購買的產(chǎn)品,退貨率比正常線上購物要低50%。而達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn),Amazon Live 直播會分配更多流量。該機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人Weinswig 表示,直播過程中,消費(fèi)者可以針對產(chǎn)品提出問題,也可以直觀查看到產(chǎn)品顏色、尺寸及使用效果。這在很大程度上解決了消費(fèi)信任的問題,讓消費(fèi)者直面產(chǎn)品,購物成功率也就提高了。
這其實(shí)也側(cè)面表達(dá)了消費(fèi)者對直播間主播的要求:真誠地介紹產(chǎn)品,忠實(shí)于對產(chǎn)品的客觀性能描述,能夠更好地留住消費(fèi)者。
亞馬遜賣家鄒璞則建議,想要在Amazon Live 上獲得不錯的流量,一定要先做好充分的準(zhǔn)備。
先查看歷史訂單,了解產(chǎn)品在一周的哪些時段、每天的哪個時段賣得好,然后調(diào)整直播時間。
而后,一定要準(zhǔn)備好折扣,比如coupon、deal、優(yōu)惠價等等。鄒璞店鋪的第一次直播雖然為店鋪帶來不錯的流量,但就是折扣準(zhǔn)備不充分,導(dǎo)致轉(zhuǎn)化率沒有達(dá)到預(yù)期。
再然后,需要在直播時注意互動性,保持跟觀眾的良好互動,積極回答也解決疑問。
事實(shí)上,Amazon Live 有一套自己的算法:
品牌店鋪在30 天內(nèi)直播銷售,累計(jì)超過2000 名粉絲,并銷售出100 件產(chǎn)品,或者價值5000 美元的產(chǎn)品,就能夠達(dá)到“A-List”狀態(tài)(可理解為“一線直播間”),平臺自然會分配更多的流量到直播間。
同時,隨著直播間排名的上升,亞馬遜還會給出其他獎勵,比如在主頁上推薦其直播間,或者放在Amazon Live 登陸頁面頂部等等。
但無論是在亞馬遜上,還是TikTok 上,真正獲得不錯的直播效果的賣家,無疑都有一個共同的特點(diǎn):真誠介紹產(chǎn)品,忠實(shí)于產(chǎn)品性能不夸大。
或許在多數(shù)海外消費(fèi)者看來,娛樂是娛樂,購物是購物。用娛樂的方式來帶動沖動消費(fèi),在國內(nèi)或許吃得開,走到海外,可能就要碰壁了。