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“一把手”的安全路
——訪北京三元種業(yè)科技股份有限公司黨委書記、董事長朱順國

2022-06-08 07:39:32朱麗晶
勞動保護 2022年5期
關(guān)鍵詞:生產(chǎn)企業(yè)

文/本刊記者 朱麗晶

編輯 朱麗晶

“安全老大難,老大一抓就不難。”這是許多安全管理人員經(jīng)常感慨的一句話,在北京三元種業(yè)科技股份有限公司(以下簡稱“三元種業(yè)”)負責安全工作的同志們也深感“一把手”在安全工作中的重要。

說到三元種業(yè),它是首農(nóng)食品集團旗下集奶牛、種豬良種繁殖、牧草種植、飼料加工、技術(shù)服務(wù)保障為一體的畜牧養(yǎng)殖企業(yè),由于業(yè)務(wù)分公司、子公司、養(yǎng)殖場多,牧場分布廣,三元種業(yè)的安全管理難度很大,常常令安全管理人員感覺分身乏術(shù)、鞭長莫及。

而如今,三元種業(yè)成立了專門負責安全生產(chǎn)工作的安全保衛(wèi)部,留足了安全專項資金,“一把手”更是經(jīng)常帶隊深入一線進行安全檢查。在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵與支持下,三元種業(yè)各級安全管理人員積極報名參加注冊安全工程師職業(yè)資格考試,都摩拳擦掌,準備在三元種業(yè)安全管理的平臺上一展拳腳。而這些改變,來自一個人,他就是三元種業(yè)黨委書記、董事長朱順國。

立于言 踐于行

北京三元種業(yè)科技股份有限公司黨委書記、董事長朱順國

1989 年,朱順國從中國農(nóng)業(yè)大學畜牧專業(yè)畢業(yè),先是分配在北京市農(nóng)工商聯(lián)合總公司(北京三元集團、首農(nóng)食品集團前身)旗下企業(yè)從事專業(yè)技術(shù)、科技管理、辦公室等工作,一直到2000 年底,調(diào)入北京三元集團總部負責文秘、宣傳等工作。2009 年3 月,他被安排到北京三元種業(yè),先后擔任所屬金星鴨業(yè)、南牧興公司書記。2019 年1 月起,朱順國以三元種業(yè)黨委副書記身份主持黨建工作,2021 年2 月,擔任黨委書記、董事,同年8 月,任黨委書記、董事長。

經(jīng)過多年的歷練,朱順國具備了一定的專業(yè)知識、良好的溝通協(xié)調(diào)能力和適應(yīng)能力,同時他也深刻地認識到,腳踏實地認認真真做事才是硬道理。從主持工作開始,他就立足崗位,忠于職守、勤勉盡責,聚焦企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展,開創(chuàng)了三元種業(yè)安全工作的新局面。

三元種業(yè)下屬二級全資、控股與托管主要經(jīng)營、業(yè)務(wù)分子公司8 個,職工人數(shù)約3 500 人,擁有規(guī)模奶牛養(yǎng)殖場32 個,分布于北京、天津、河北、河南、山東、吉林、黑龍江、內(nèi)蒙古、甘肅、云南等10 個省市自治區(qū),涉及的安全風險主要是粉塵防爆、草料庫的消防安全、大型機械設(shè)備的使用等。企業(yè)整體呈現(xiàn)基層企業(yè)多、分布面廣、安全風險點多等特點,安全管理難度很大。

上任三元種業(yè)的主要負責人后,朱順國第一時間設(shè)立專門的安全管理機構(gòu),配齊安全管理人員,明確了安全工作目標與責任。“讓專業(yè)的人,干專業(yè)的事”是他常常掛在嘴邊的一句話。他是這么說的,也是這么做的。通過溝通與談心,他鼓勵員工考取注冊安全工程師職業(yè)資格證,提高安全管理部門的專業(yè)水平。他還組織建立健全公司安全管理體系,制修訂完善《安全生產(chǎn)責任制管理辦法》《交通安全管理辦法》《消防安全管理辦法》等各項針對企業(yè)實際情況的安全管理制度20 余項。同時,從防范遏制各類安全事故入手,親自帶隊推進安全生產(chǎn)大檢查、安全培訓、應(yīng)急演練和安全生產(chǎn)專項三年行動等工作。就這樣,本著“精精益求精,萬萬無一失”的工作標準,朱順國經(jīng)常深入基層一線,身體力行,率先垂范,敢抓敢管敢考核,真正發(fā)揮了模范帶頭作用。

朱順國深知,安全生產(chǎn)的主要載體是人和現(xiàn)場,要做到安全管理,首先要“防”字當頭,必須從“人”和“現(xiàn)場”兩個主要方面著手。而做好“人”在安全生產(chǎn)中的行為防范工作,關(guān)鍵在于宣傳與教育。鑒于三元種業(yè)基層企業(yè)點多面廣、人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀,作為企業(yè)“一把手”的朱順國,不惜“婆婆嘴,碎碎念”,場場會議強調(diào)安全,次次講話重視安全,不僅闡述國家對安全生產(chǎn)工作的新要求,還不忘宣貫企業(yè)的安全管理新制度、新規(guī)程,用“釘釘子”的精神,矢志不渝地強化員工安全意識,提高安全素質(zhì)。此外,他還牽頭創(chuàng)辦了三元種業(yè)的《安全簡報》,選取國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全標準、操作規(guī)程、崗位安全職責等內(nèi)容刊載,在公司吹響安全生產(chǎn)的“號角”,營造人人關(guān)注安全、人人參與安全的濃厚氛圍。同時,從防范遏制各類安全事故入手,朱順國積極帶頭參加安全培訓、應(yīng)急演練,推進企業(yè)平均每年開展各類安全培訓30 余次,消防、交通、有限空間作業(yè)、粉塵防爆等專項應(yīng)急演練60 余次,有效提升了從業(yè)人員安全素質(zhì)。

朱順國(左一)深入一線檢查消防安全

在“現(xiàn)場”安全管理中,朱順國經(jīng)常深入基層一線,他親自監(jiān)督三元種業(yè)各級企業(yè)積極開展安全標準化創(chuàng)建工作,加強安全標準化宣貫及持續(xù)改進,在他的不懈督促下,三元種業(yè)所屬在京二級企業(yè)全部完成安全標準化創(chuàng)建工作,其中,飼料分公司完成北京市安全標準化二級復(fù)評。

對于生產(chǎn)現(xiàn)場安全來說,隱患等于“定時炸彈”,對此,朱順國推動落實隱患排查治理體系建設(shè),通過三元種業(yè)安委會組織各級企業(yè)召開隱患排查治理體系建設(shè)專題部署會,全面開啟隱患排查治理體系創(chuàng)建工作,經(jīng)過前期資料收集、摸排安全點位、崗位清單編制及使用培訓等一系列工作,目前,三元種業(yè)在京所屬二級企業(yè)隱患排查治理平臺全部創(chuàng)建完畢。通過“一把手”朱順國的親力親為,建立了以預(yù)防、隱患排查、績效考核為核心的安全生產(chǎn)管控體系,形成了三元種業(yè)獨具特色的閉環(huán)安全管理。

慎終如始 持之以恒

作為企業(yè)“一把手”來抓安全生產(chǎn)工作,朱順國認為最重要的,就是理念上的重視與行動上的支持。朱順國總是要求,對待安全管理工作,該檢查的檢查,該督促的督促,該開隱患整治單子的開單子,該改造的必須改造。

這種堅持,來源于多年前的一件事。當時,朱順國調(diào)任三元種業(yè)托管的北京南牧興資產(chǎn)管理中心任黨總支書記,他發(fā)現(xiàn)員工宿舍系建于20 世紀50 年代的磚混結(jié)構(gòu)平房,電線老化、設(shè)施陳舊的問題一直困擾著企業(yè),無奈苦于資金不足,未能及時進行改造。結(jié)果一日清晨,員工宿舍由于電線老化起火,雖然未造成人員傷亡,卻讓目睹現(xiàn)場慘狀的朱順國真正體會到了“水火無情”。

三元種業(yè)開展消防演練

有了這一教訓,朱順國對待安全工作不敢再有絲毫懈怠。2019 年,朱順國剛剛開始主持三元種業(yè)的黨建工作,下屬一個年產(chǎn)20 多萬噸飼料的大型企業(yè),面臨著粉塵防爆升級改造。這次改造是涉及安全的核心技術(shù)改造,施工大多需在停產(chǎn)狀態(tài)下進行,且涉及動火和高空作業(yè),總體實施難度很大。而當時企業(yè)面臨著生產(chǎn)任務(wù)重、壓力大等諸多困擾,推進遇到了重重阻力。

“不能因為生產(chǎn)任務(wù)重,耽誤了改造!”朱順國暗下決心。他親自牽頭督辦,成立了涉粉防爆安全系統(tǒng)升級改造工作組,聘請涉爆粉塵領(lǐng)域的專家,從方案論證、制定、合同簽署、施工到工程驗收,歷時15 個月,朱順國也盯了15 個月。最終,這項總投資為561 萬元的工程,在他多次調(diào)研、協(xié)調(diào)中,實現(xiàn)了“雙贏”,既合理安排了生產(chǎn),又沒有影響升級改造。

朱順國欣慰地說,這次改造,從經(jīng)濟上降低了粉塵損耗,節(jié)約了飼料成本;從安全環(huán)保上,既有效降低了粉塵污染,又預(yù)防了粉塵爆炸,為保護員工的生命安全和職業(yè)健康上了一把“安全鎖”,也為推進北京市安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)復(fù)評驗收工作吃了顆“定心丸”。

在朱順國的親自參與和督促指導(dǎo)下,三元種業(yè)所屬各企業(yè)安全標準化創(chuàng)建工作開展得有聲有色,所屬在京企業(yè)順利通過了“安全標準化”二級或三級企業(yè)評審,成為企業(yè)安全生產(chǎn)工作上的一道亮點。此外,在“十三五”期間,三元種業(yè)先后3 次榮獲北京市大興區(qū)“交通安全先進單位”稱號,1 次獲得北京首農(nóng)食品集團有限公司“安全先進單位”稱號。朱順國本人也因卓越的安全工作表現(xiàn),在2021 年被評為大興區(qū)交通安全優(yōu)秀管理干部。

回首這幾年,朱順國深知,時刻想著松一口氣搞不好安全,要想做好就必須慎終如始、持之以恒,思想上不麻痹,細節(jié)上不疏忽。再者,朱順國最想強調(diào)的,還是落實。他說,“這幾年,我們在建章立制上下了不少功夫,工作確實細致了許多。但是,‘經(jīng)’再好,沒人念,掛在墻上,鎖在抽屜里頭,等于沒有。因此,下一步,我們要念好三元種業(yè)的‘安全經(jīng)’,這也是我作為‘一把手’需要持之以恒的安全路。”

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