淺談水利水電工程管理

叢培軍

摘要：隨著時代的進步，水利行業也蓬勃發展起來。水利水電工程作為社會基礎工程中的重要組成部分，可以通過對自然水資源的控制與調配，提升水資源的利用效率。隨著水利水電工程項目建設的不斷發展，工程對施工質量提出了新的要求。為充分保障水利水電工程安全、穩定運行，應重視水利水電工程施工管理工作，提升工程施工質量，保障水利水電工程的不斷發展

關鍵詞：水利水電;工程管理

引言

水利水電工程是一項系統化的工程，其關乎到水資源的優化配置，繼而與人民日常生活產生關聯，與社會經濟發展存在關聯，因此，要確保進入科學化管理的狀態，由此才能夠發揮對應水利水電工程的綜合效益。從這個角度來看，正確審視水利水電工程管理工作的基本情況，找到其存在的問題，繼而采取有效舉措去改善，顯得尤為必要。

1水利水電工程管理的重要性

水利水電工程管理具有非常重要的意義，其直接決定了水利水電工程的施工質量與施工成本，關系到施工企業的利潤。水利水電工程區別于其他類型的建筑工程，其具有施工工序多、資金投入大及建設周期長等特點，因此，在水利水電工程施工中，必須保證其施工質量，每一道施工環節都會影響到水利水電工程的壽命，這就需要我們對水利水電工程施工管理嚴加要求，好的施工技術與質量控制，有利于促進水利水電工程建設的發展，與此同時，相關水利施工企業必須充分認識到自己在水利水電工程管理中的重要性，加強監督，以更好地保證施工質量，服務好水利水電工程事業。

2水利水電工程管理中存在的問題

2.1水利水電工程管理機制不完善

在當前的建筑施工行業中，對于建筑施工技術管理體制的建設關注度較低，特別是在水利水電工程建設中，對于管理機制的建設還存在著不完善的現象，不利于水利水電工程建設質量的提高，水利水電工程管理體制不完善帶來的弊端不僅僅會導致水利水電工程施工人員在工作時缺乏責任意識，不能明確自己的職責，這種責任、分工不明確的現象就會導致部分工作無人問津，在發生故障時也沒有專人負責，最后就會導致水利水電工程施工效率的低下。其次，水利水電工程作為基礎性設施，我國現如今的水利水電工程建設數目也較多，但是卻缺乏對水利水電工程的管理，這種輕管理重建設的行為也是當前管理機制缺失都表現，不利于提高水利水電工程的使用期限，不能較好地促進水利水電工程管理水平的提高。

2.2施工安全意識有待提升

對于任何建設項目而言，施工順利開展的前提要素則是安全，特別是水利水電工程建設環境的復雜性，大大增加了施工難度，若想從根本上保證施工安全性，加強施工現場管理是一種行之有效的防范措施，能夠將施工安全風險最小化，但是從水利水電工程實際建設情況分析，很多施工單位沒有平衡好經濟效益和施工安全的關系，安全施工意識薄弱，導致安全防范措施落實不到位，比如，施工過程不佩戴安全帽，高空作業沒有采取防范對策等等，難以保證施工人員人身安全。此外，施工人員要具備施工資質，做到持證上崗，這也是保證施工質量和安全的有效方式，但是很多人員不符合施工標準、要求，很大程度上，加劇了施工過程的風險。

2.3施工人員專業能力水平不高

我國水利水電工程目前的施工過程具有系統性和復雜性特點，在具體施工過程中，相應的施工人員自身的專業能力水平不高。在施工過程中往往缺乏應有的安全意識和質量意識，相應的業務素養較低。對于施工單位而言，很少能夠對工程相關人員進行系統培訓，且由于缺乏有效的考核制度，工程施工不能實現規范化和標準化，對工程最終的施工質量造成了嚴重的影響。

3水利水電工程管理優化對策

3.1完善水利水電工程管理機制

水利水電工程管理體系的完善對于保障施工環節的順利實施有著重要作用，當前大部分水利水電工程管理體制的不完善與滯后與時代發展趨勢有著較大的矛盾，不利于較好地提高水利水電工程施工水平。因此，只有建立健全完善的水利水電工程管理體制才能明確施工等各個方面，規范施工流程。讓水利水電工程施工人員能夠更好地規范自己的行為，明確分配工作人員，并保證每個人各司其職。涉及專業較廣、施工周期較長、投資巨大等等都是水利水電工程建設的特征，因此由于其程序、步驟多，如果不能明確落實責任，就容易產生部分環節無人負責的現象。因此水利水電工程建設中要將工程的各個環節分配給相關工作人員，讓工作人員自己負責的部分進行掌控，這樣一來就能較好的去對施工環節中出現的問題進行解決。責任的明確也可以較好地預防施工中的問題。同時，完善水利水電工程管理機制還要對其中的各個步驟進行了解，并且通過借鑒其他優秀的管理機制來不斷優化內部管理機制，從而更好地實施管理方案，保證水利水電工程建設的科學性與合理性。

3.2加強工程施工安全管理

確保水利水電工程施工質量的同時，還應加強對工程安全施工管理工作，保障工程的安全施工。相應的管理部門應加強安全宣傳工作，使工程相關施工人員充分認識到施工安全的重要性。可以通過組織培訓，提高施工人員的安全意識，提高施工人員在工程各個施工環節尤其是高危施工環節的安全防范能力。建立安全施工管理體系，制定相應的安全標準，在施工管理過程中，嚴格落實相關標準，定期檢查施工人員的施工情況，對施工人員相應的技術水平及安全認識等進行考核管理，進一步保障工程整體的施工安全。水利水電工程較為龐大，且涉及的施工技術內容較多，因此，施工人員要掌握一定的電氣技術，應對機械設備的維修有一定的了解。不斷優化施工安全管理體系，加強對施工過程的監督管理工作，確保各個施工環節的安全性，保證工程施工質量。

3.3注重提升管理人員綜合素質

水利水電工程施工管理工作的順利開展，占據核心地位的則是管理人員，其綜合素質的高低與整個工程的管理效能密切相連，提升管理人員的業務水平和管理技能對保證工程質量和安全具有積極意義，因此，施工單位要做好管理人才的培養工作，為提升管理品質創造有利條件。首先，要求管理人員明確自身管理職責，確保管理工作的有序性、規范性;其次，定期開展水利水電工程相關知識的培訓，保證每個管理人員都做到與時俱進，掌握前沿的管理理念和方法，施工前期做好充分且細致的管理準備，以減少施工資源的損耗和浪費;最后，加強管理人員的安全意識和質量意識培養，將管理工作貫穿于每個施工細節，最大程度地發揮管理作用和優勢，為提升水利水電工程建設品質夯實基礎。

結語

目前，安全監管機構針對水利水電工程管理存在盲點，水利水電工程技術資料管理機制不健全以及管理目標不清晰等問題阻礙了水利水電工程管理水平的提升。因此，為了提升水利水電工程的管理水平，除了建立健全水利水電工程安全監管管理機制之外，還需要積極建設智慧水利水電工程管理平臺，更好地服務于水利水電工程管理工作。

參考文獻

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