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新形勢下如何做好科技管理工作

2022-06-08 23:31:48王凡
新視線·建筑與電力 2022年4期

王凡

摘要:新形勢下,我國的科技創新企業在不斷增多,科研成果也在應運而生,但是,雖然科研成果在等做,但是投入到社會市場中,真正使用的卻不多,所以,如何提高各級管理工作的質量,是當前科技管理工作的重心。科技管理倡導對于管理科學實現運用,強調將人力物力財力資源納入到綜合配置狀態中去,由此確保科技可以順利的進入到生產實踐,發揮其更加大的效能。在這樣的背景下,更應該正確看待科技管理工作的開展。

關鍵詞:科技管理;科技創新;策略分析

引言

近些年,我國科研管理不斷優化。在經費使用上,簡化預算編制,下放預算調劑權限;在人才評價上,持續清理“四唯”工作;在科技成果轉化上,使用權、處置權和收益權下放,高校院所面向產業研發積極性大為提高。特別是“揭榜掛帥”機制運轉起來,可以打破資歷、門檻的限制,真正實現“創新不問出身,英雄不論出處”,讓有真才實學的科技人員英雄有用武之地。經費管理、人才評價上的不必要的機制和層級“減”了,就能優化管理流程,為創新創造除障、為科研攻關松綁。

1 新形勢下做好科技管理工作的必要性分析

依照經濟學理論來看,科技管理不能過度依賴關系,因為在關系資源堆砌的社會架構中,不正當輸送機制可能會建立起來,這樣利益關聯方會不斷出現,這樣實際科技管理中就可能出現不公平或者不公開的特點,這是不利于科技可持續發展和進步的。對于我國來講述,科研的投入占據總體經費的四成左右,其中部分項目會浪費掉一部分資源。在現實中就有部分的人,利用各種方式去騙取科研經費,以搞科研為幌子不斷圈錢,這就是科研體系中的蛀蟲,不僅僅不利于科研工作的開展,還可能將科研氛圍帶壞。從本質上來講述,這種行為的出現,本身就意味著實際科技管理是存在漏洞的,集中體現在事前沒有進行依據調研,事后沒有進行完善監督和管理。對于當前科技管理工作現狀進行調研,發現其中的確存在很多管理失控的情況,這些缺陷和不足,會使得科技研究的氛圍不斷惡化,這對于科技發展來看,是很不利的。為了規避出現上述的風險,就需要采取有效的措施,引導科技管理工作進入到更加規范化,更加有序化的方向發展。

2 新形勢下科技管理工作策略分析

2.1在把握數字化轉型機遇中堅定融入之路

從當前新一輪科技革命和產業變革的加速演進來看,世界經濟數字化轉型是大勢所趨。國家“十四五”規劃明確提出要加緊發展數字經濟,推進數字產業化和產業數字化,推動數字經濟和實體經濟的深度融合。以5G、大數據、人工智能為代表的數字產業逐漸成為我國產業結構中的重要內容。工銀科技在“十四五”期間將更加堅定科技賦能集團發展的道路選擇,以建設金融場景為職責,以“外向型”發展為己任,著力打造開放共贏的金融生態圈,基于大數據、云計算、人工智能等高新技術,提供覆蓋政務、醫療、社保、資金監管等重點領域的“金融+科技”一攬子解決方案,為助力相關行業企業、服務型政府實現數字化轉型升級貢獻工行智慧。

2.2完善專項科技管理體系,提升國際科技創新合作績效

深化科技領域“放管服”改革,修訂廣州開發區后補助項目或制定國際科技合作專項的項目管理實施細則和資金管理辦法,賦予科研單位和科研人員更大的管理自主權,精簡程序、簡化手續,進一步優化項目管理流程;加強科技監督和科研信用體系建設,對專項有序開展監督檢查評估工作,掌握專項實施成效及存在問題和風險,及時改進管理、調整任務部署,并對項目相關責任主體進行科研信用管理,構建守信激勵和失信懲戒機制,進一步完善區國際科技合作專項管理體系,提高國際科技創新合作績效

2.3在理解“科技賦能金融”本質中實現精準發力

“十四五”期間科技金融產品、金融服務需求與供給都將大幅增長,先進技術應用日趨廣泛,驅動金融業務向數字化、智能化、普惠化方向轉變。而科技驅動下的金融創新,本質仍是金融,打造以數字技術為引領的金融新業態已成為業界共識,可預見的數字金融發展空間廣闊。工銀科技面對這種全行業、全方位的需求和變化,將始終當好工行對外金融科技服務的“窗口”,發揮對口服務作用,全面推進產品、品牌、場景和生態建設,深化金融科技監管等領域創新,以集團30余年積累的科技能力為依托,面向同業金融機構提供高效、實用的金融科技產品,更好地服務金融同業的數字化轉型。

2.4持續加大支持力度,拓展國際科技創新合作的廣度與深度

加強國際科技創新合作戰略研究,探索關于國際科技創新合作課題研究的服務采購機制,支持開展前瞻性、針對性的研究,面向不同國家和地區分類施策,聚焦重點,支撐區國際科技創新合作的多元化布局。鼓勵有實力的區內企業采取多種方式開展國際科技合作,大力支持企業在海外設立研發中心、與外方合作共建聯合實驗室、主導或參與國標準制定、申請國際發明專利和國際商標,開拓國際市場,推動裝備、產品、技術、服務“走出去”。吸引境外研發機構、高校和企業在區內設立或合作設立高水平研發機構和技術轉移中心,促進科技創新成果落地轉化。依托各類國際交流合作平臺廣泛開展項目合作、人員交流、信息共享、資源對接等促進創新活動。在當前全球遭遇新冠肺炎疫情形勢下,充分發揮廣州開發區醫藥制造、體外診斷、檢驗檢測等核心產業優勢,鼓勵生物醫藥企業與境外機構積極開展在藥物、疫苗、檢測等領域的研究合作,投入新冠肺炎疫情防控科研攻關,推進全球疫情防控和公共衛生領域國際科技合作。

2.5加強科技管理隊伍建設,不斷提高管理人員素質

在很大程度上,現代科研院所的發展取決于科技管理水平,而科技管理水平則取決于科技管理隊伍的水平。為適應當前科技創新形勢,需要打造一支開拓創新、專業精良、結構合理、運行高效的科技管理隊伍,并通過建立相應的激勵機制,完善“以人為本”的管理體系,推進可持續發展人才戰略,不斷強化科研管理人才隊伍建設。適當增加管理人員編制,采用多種形式引進高素質專業管理人才,擴大科研管理隊伍規模。在專業背景選擇方面,兼顧農業科學、管理科學、知識產權、法學等多種專業類型人員,選拔不同專業背景、多種經歷的優秀人員,組建成為一支跨學科的專業專職科研管理團隊。此外,為提高科研管理人員的專業知識水平和管理能力,可通過多種途徑來培養和培訓現有管理人員。

結束語

隨著我國經濟發展進入到新常態,科技進步的訴求會不斷提升,因為這關乎到社會經濟的發展和進步,此時就需要確保實際的科技管理進入到系統化的狀態。在此過程中,需要樹立科技管理的價值觀,優化科技管理內容,強調科技管理方式的轉變,構建科技管理的體系,繼而確保實際科技管理工作的質量和效益得到不斷的提升。依靠這樣的舉措,使得實際科技管理與經濟發展關聯起來,這樣才能夠在未來的競爭中處于優勢的地位。

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