翻轉

“鼓勵年輕人少送外賣多進工廠”何以沖上熱搜

“建議鼓勵年輕人少送外賣、多進工廠?！苯?，全國人大代表、小康集團董事長張興海的這條建議沖上熱搜。他表示，近年來，外賣、電商、網絡直播等吸引大量的年輕人就業，很多年輕人不愿意去工廠，導致產業工人空心化問題愈加突出。他建議政府、社會、企業等各方面共同努力，鼓勵支持年輕人爭當產業工人，緩解制造業招工難問題。可是，光有這樣的呼吁，能解決現實中的矛盾嗎？

@畫夢

再往前追溯，曾經還出現過制造業與農業“搶人”的問題。改革開放后，隨著農村人口大量涌入城市，80后不想種地，90后不懂種地，人們一度有過“年輕人都去打工了，誰來種地”的憂慮。但隨著社會主義新農村建設的蓬勃發展，以及鄉村振興拉開帷幕，越來越多的年輕人開始回到農村，或投身生態種植養殖業，或經營網店、開民宿等，路越走越寬。當年輕人能從中找到足夠的價值感和成就感，農業的吸引力和活力自然就回來了。

@譚哈哈

如果往前追溯，早在快遞、外賣出現之前，多家媒體就關注到服務業與制造業“搶人”的問題：一些年輕人寧可去當服務員，也不愿進車間當工人。90后乃至00后的年輕人有了更多元的就業選擇。有網友的點評具有一定代表性，“送外賣相比于進廠，身體上比進廠累，精神上比進廠不那么累，還相對自由，也算是多勞多得”。

@吳小冰

我也想找一份穩定的工作，不想整日風餐露宿，可現實是，從事新興職業的收入要遠遠高于從事制造業的收入，我們不就應該趁年輕多多賺錢嗎？至于以后，只能走一步算一步嘍。

@冰清玉潔

薪資待遇的提高、勞動條件的改善、勞動保障的完善、成才空間的拓展，都是能夠有效提升制造業吸引力的重要因素。只有當年輕人感到進工廠當工人尤其是技術工人是一件挺體面的事，才能從根本上解決制造業的缺工問題。

@遲兒

對于快遞、外賣、直播這樣的新就業形態來說，在吸納大量勞動力就業的同時，也應該在勞動保護、技能提升、成長空間上有所改善。人力資源和社會保障部去年底發布《網約配送員國家職業技能標準》，將網約配送員職業分為五個等級，明確了各等級需掌握的工作內容、技能要求和相關知識，讓網約配送員擁有更加清晰的職業發展通道。

翻轉君

某種程度上說，如果因為缺工而引發跨產業間在福利待遇、工作環境、勞動保障方面的比拼，倒是件好事。無論制造業還是服務業，無論傳統行業還是新興行業，能讀懂當下的年輕人，了解其多層面需求，切實提高崗位的吸引力，才是能招得來人、留得住人的關鍵，才是促進相關產業發展的關鍵。

辭職開店也并非易事

當下，不少年輕人正在社交平臺上復盤自己開店失敗的經歷。他們曾經是上班族，但不甘心一直“給別人打工”，自己辭職創業開實體店，但結局往往是“幾個月開倒一家店”，最終不得不重回上班族的軌道。身在職場，許多人都有一個創業夢，一顆當老板的心。尤其是在工作遇到不順心的事時，有些人一咬牙，便踏上了辭職的道路，可是辭職開店真的像想象中的那樣美好嗎？

@加菲喵

與線上創業不同，這些辭職開店的年輕上班族，開的是實體店，類型大多是個性化的店面而非簡單加盟，例如咖啡店、奶茶店、花店、烘焙店等。除卻希望實現經濟自由之外，這些昔日的上班族，也期待以此脫離原有的工作和生活軌道，讓自己的生活更有姿色。

@二伏

理想很美好，現實很骨感。維持一家店面所需要的，不只是持續投入的成本，還有經營者的時間和精力，原以為開店后就可以四處旅游坐等進賬，誰知深陷大事小事瑣事。換言之，當一家店面關門時，辭職開店者損失的不只是經濟成本，也讓自己的人生目標再次迷失。

@奶酪不膩

不少辭職開店者對于涉足行業的了解，往往僅停留在自己消費過，或是網上查詢過，作為一名經營者，缺少相關行業經營所必備的知識技能儲備；作為一個管理者，并無店鋪的人事和財務管理經驗。也就是說，當一個市場“小白”，為了不上班或是為了生活更豐富而去開店，顯然難以在市場的海水中存活下來。

@丁字戶

辭職開店絕不是一件容易事。一個店面能在市場中生存下來并盈利，需要創業者從店面周邊的市場環境、社區社群出發，針對店面自身的客觀條件，認真分析店面的競爭優勢和競爭劣勢，尋找稍縱即逝的市場機會，正視各方面的潛在威脅。而在開店過程中，如何應對各種突發情況，如何增加獲客渠道，如何控制成本維持資金流，如何處理與周邊各種群體的社會關系，都是學問。

翻轉君

辭職開店是否靠譜，不是三言兩語能說清的。但是，我們可以給自己一個冷靜期，如果你真想開一家咖啡店，不如再堅持當幾個月上班族，去一家咖啡店上班試一試，也許，你會有不一樣的選擇，和不一樣的想法創意和開店模式。