企業(yè)工商管理人員應(yīng)具備的能力及提升途徑

康銳

◆摘? 要：隨著社會的進步，我國國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)增長，科學(xué)快速發(fā)展，經(jīng)濟發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變。在國際方面，全球產(chǎn)業(yè)競爭格局正在發(fā)生重大調(diào)整變化。在國際國內(nèi)大形勢下，我國企業(yè)面臨變革與創(chuàng)新的戰(zhàn)略選擇，需要不斷增強自身適應(yīng)環(huán)境的能力，這不僅考驗著企業(yè)家也考驗著工商管理人員的管理智慧。提高工商管理人員的能力是促進企業(yè)長期健康穩(wěn)步發(fā)展的重要手段之一，而工商管理是一項內(nèi)容繁雜、系統(tǒng)性和綜合性強的工作，如何提高企業(yè)工商管理人員的專業(yè)能力，應(yīng)展開重點研究。

◆關(guān)鍵詞：企業(yè)工商管理;人員能力

一、引言

在經(jīng)濟新常態(tài)背景下，已經(jīng)有越來越多的企業(yè)深刻認識到在全新的發(fā)展時期，面臨著嚴峻的競爭形勢，必須要提高工商管理水平來應(yīng)對挑戰(zhàn)。工商管理工作是一項系統(tǒng)化的工作，它涉及管理學(xué)、統(tǒng)計學(xué)等多門學(xué)科的專業(yè)知識，對于企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略、加強內(nèi)部管理以及推動運營發(fā)展來說都具有非常重要的意義。企業(yè)要想在經(jīng)濟新常態(tài)環(huán)境下應(yīng)對市場競爭、尋求發(fā)展機遇，就必須結(jié)合企業(yè)的發(fā)展實際進行工商管理創(chuàng)新，才能推動企業(yè)更快更好的發(fā)展。

二、作用

社會發(fā)展的同時市場經(jīng)濟快速發(fā)展，各行業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)模有了變化，由此在經(jīng)濟環(huán)境內(nèi)部出現(xiàn)了一些問題與矛盾，要利用系統(tǒng)、規(guī)范與科學(xué)化的工商管理手段保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。新常態(tài)背景下，工商管理對企業(yè)發(fā)展有著重要的影響，主要表現(xiàn)為：（1）工商管理可為企業(yè)節(jié)省管理與運營成本。經(jīng)濟新常態(tài)背景下，企業(yè)工商管理措施利于促進企業(yè)實現(xiàn)系統(tǒng)化管理，有效管控內(nèi)部成本。同時，工商管理還有利于企業(yè)有效控制內(nèi)部成本，合理管理并安排內(nèi)部各項工作，尤其是企業(yè)各部門的管理，確保企業(yè)全面管理內(nèi)部各部門并合理分配資源，為企業(yè)節(jié)省運營管理成本的同時全面保障內(nèi)部運營管理效率。（2）工商管理一定程度上利于企業(yè)提高人資管理效率。企業(yè)工商管理工作中，管理人員會配置并管理人力資源，以此深入發(fā)掘員工潛能，確保員工全身心投入工作，制定合理而針對性的人資管理方法與策略激發(fā)員工工作熱情。在此基礎(chǔ)上提升企業(yè)人資管理工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益與社會效益。

企業(yè)工商管理人員應(yīng)具備的能力及提升

1.培養(yǎng)從事工商管理工作的創(chuàng)新型人才

人才永遠是推動企業(yè)發(fā)展的最重要的內(nèi)在動力，人才是企業(yè)一切生產(chǎn)經(jīng)營及管理活動的實施主體，也是影響重大的關(guān)鍵性因素，如果缺少人才資源，那么企業(yè)也很難做出好的成績。工商管理的專業(yè)人才在推動企業(yè)長遠健康發(fā)展中發(fā)揮著不可代替的重要作用，因此，為了強化工商管理路徑創(chuàng)新，企業(yè)必須重視工商管理創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)。企業(yè)應(yīng)該建立完善的用人機制，吸引更多具有創(chuàng)新能力的優(yōu)秀人才加入企業(yè)的人才隊伍當中，還應(yīng)該以正確的用人理念為指導(dǎo)，培養(yǎng)更多的具有工商管理能力的人員。企業(yè)在人才的引進上需要大膽創(chuàng)新，既要看到理論知識的積累，又應(yīng)看到人才的綜合素質(zhì)和實踐技能，人才運用方面也要有科學(xué)完善的體系保障，使人才都能有用武之地，這樣，才能夠為企業(yè)培養(yǎng)綜合性、高素質(zhì)的人才奠定堅實的基礎(chǔ)，推動企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。除此以外，企業(yè)在加強工商管理工作人員培養(yǎng)時，應(yīng)該為他們提供更多的學(xué)習(xí)機會，使他們掌握更多先進的工商管理理念，提升工作技能水平。

2.與時俱進、不斷學(xué)習(xí)能力

工商管理人員應(yīng)及時獲取和學(xué)習(xí)本領(lǐng)域的理論前沿和發(fā)展動態(tài)，掌握與當下市場環(huán)境相匹配的先進管理理念。與此同時，工商管理從業(yè)者應(yīng)迅速、全面、準確把握市場脈搏，及時準確分析宏觀市場環(huán)境、政策導(dǎo)向和制度規(guī)定，做到隨機應(yīng)變，提前預(yù)判市場發(fā)展趨勢，及時調(diào)整發(fā)展策略。在信息時代，工商管理工作人員需要學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)等新技能，迅速有效篩選龐數(shù)據(jù)以獲得有效信息，從繁雜信息中選出最有利于推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的和具有較高應(yīng)用價值的重要信息，進而對企業(yè)合理制定長期發(fā)展戰(zhàn)略提供決策參考，促使企業(yè)能夠充分把握適應(yīng)市場需求，在市場競爭中保持穩(wěn)固地位。

3.對營銷方式進行創(chuàng)新

企業(yè)經(jīng)營管理中，如何成功推銷生產(chǎn)的產(chǎn)品，提高市場競爭力，創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益，與營銷方式的創(chuàng)新密切相關(guān)。首先，要注意市場發(fā)展動態(tài)，企業(yè)要想提高市場份額，就要先了解市場情況，而且市場發(fā)展是不斷變化的。企業(yè)了解了市場實時動態(tài)后，再考慮企業(yè)人力資源配置。在此基礎(chǔ)上合理制定營銷模式，保障企業(yè)市場發(fā)展地位。同時不能只追求企業(yè)市場競爭力，還要了解對手實力，明確其經(jīng)營策略。這對企業(yè)而言是十分必要的，因其利于促使企業(yè)實時調(diào)整內(nèi)部經(jīng)營模式，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

4.人力資源管理與領(lǐng)導(dǎo)能力

在企業(yè)管理中，需要妥善處理員工利益與組織利益之間的關(guān)系，工商管理人員需要敏銳察覺員工狀態(tài)，準確分析并采取合理的解決方式，提高員工的工作積極性，增強員工歸屬感，不斷激發(fā)其主觀能動性，使員工將個人利益與企業(yè)命運緊密聯(lián)系。因此，工商管理工作人員需要具備一定人事管理能力和領(lǐng)導(dǎo)魅力，在宏觀上統(tǒng)籌設(shè)計企業(yè)員工年齡、技術(shù)、類型的配比，在具體上應(yīng)落實到員工個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、進退留轉(zhuǎn)、獎懲激勵等諸多方面。此外，要科學(xué)采取各種鼓勵激勵措施，不斷提高企業(yè)文化軟實力、核心凝聚力，為員工營造團結(jié)活躍的工作氛圍。

三、結(jié)語

企業(yè)想要進一步獲得發(fā)展優(yōu)勢不僅要適應(yīng)外部市場環(huán)境變化，也要做好內(nèi)部管理工作，優(yōu)化工商管理模式，提高工商管理水平。企業(yè)管理者應(yīng)當充分挖掘員工的潛能，把握住市場環(huán)境下給企業(yè)帶來的商機，通過有效的方式方法來提升企業(yè)自身綜合競爭能力，實現(xiàn)其健康持續(xù)發(fā)展的目標。與此同時，也要汲取更多工商管理經(jīng)驗，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況來制定戰(zhàn)略發(fā)展目標，強化企業(yè)員工培訓(xùn)力度，創(chuàng)新內(nèi)部管理手段，從而幫助企業(yè)獲得更多的競爭優(yōu)勢。

參考文獻

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