物資采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理成本問(wèn)題探究

◆摘? 要：在當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境下推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的前提，首先就必須關(guān)注企業(yè)成本，特別是生產(chǎn)企業(yè)當(dāng)中的物資及成本管理問(wèn)題，必須提高物資采購(gòu)及倉(cāng)儲(chǔ)管理效益，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式不斷變化創(chuàng)新的今天，企業(yè)所需原材料也逐漸增加，因此需要針對(duì)物資采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理成本問(wèn)題進(jìn)行深入探究。

◆關(guān)鍵詞：物資采購(gòu);倉(cāng)儲(chǔ)管理;成本問(wèn)題

一、物資采購(gòu)與管理成本中存在問(wèn)題分析

（一）采購(gòu)模式不合理

經(jīng)過(guò)多年發(fā)展和完善，企業(yè)的物資供應(yīng)已經(jīng)逐漸形成了相對(duì)統(tǒng)一的供應(yīng)模式。在目前缺乏有效創(chuàng)新的情況下，企業(yè)采購(gòu)一直是相對(duì)較為分散的，沒有有效進(jìn)行整合。一般來(lái)說(shuō)，材料采購(gòu)會(huì)在實(shí)踐過(guò)程當(dāng)中受到相關(guān)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的約束，這將在一定程度上有可能更好地確定采購(gòu)目標(biāo)，避免因不加選擇的采購(gòu)而導(dǎo)致不合理采購(gòu)，采購(gòu)人員必須做好相對(duì)應(yīng)的配置，并經(jīng)過(guò)企業(yè)專門的培訓(xùn)，掌握并熟悉企業(yè)的采購(gòu)流程。在制定相對(duì)應(yīng)的采購(gòu)計(jì)劃之前，企業(yè)需要收集大量的信息，但是在這一過(guò)程當(dāng)中企業(yè)收集的信息準(zhǔn)確性無(wú)法得到有效保證，這就在一定程度上導(dǎo)致企業(yè)信息缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性。供應(yīng)商管理不善將受到與采購(gòu)過(guò)程相關(guān)的因素阻礙，這些因素會(huì)在一定程度上阻止高質(zhì)量、低成本的公司供應(yīng)材料。物資采購(gòu)管理必須準(zhǔn)確評(píng)估供應(yīng)商運(yùn)營(yíng)的實(shí)力。然而，目前，許多企業(yè)逐漸對(duì)這個(gè)問(wèn)題不加以研究深入，導(dǎo)致供應(yīng)商和采購(gòu)成本之間的差距不能總是控制在合理的范圍內(nèi)，工作無(wú)法創(chuàng)新和有效管理。……