推動國企紀檢監察工作高質量發展的思考

謝軍

◆摘? 要：本文從國企紀檢監察工作出發，就紀檢監察意識不強、監察體制不完整、紀檢監察工作重點不清以及從業人員沒有做到與時俱進等方面對煙草企業紀檢監察工作中的問題進行分析，并提出了優化意識、完善體制、明確重點以及強化人員能力幾個建議，旨在促進煙草企業紀檢監察工作的發展。

◆關鍵詞：國有企業;紀檢監察;高質量發展

1 煙草企業紀檢監察工作存在的問題

在煙草企業紀檢監察工作上，雖然對于將紀檢監察與生產管理有機結合的方式有了一些成就與效果，但現今仍然存在一些問題。第一個問題就是部分人員對于紀檢監察的意識形態認知不深，沒有做到很好地落實紀檢監察工作的具體措施，導致紀檢監察工作的實際效用不足。例如，一些紀檢監察領導干部將煙草企業的工作重點集中在發展盈利上，進而在一定程度上忽略了企業管理，煙草企業紀檢監察工作也趨于表面化與流程化，相關規定制度也難以落到實處。第二個問題就是紀檢監察的體制還不完善，在現今的煙草企業中，已經設立了專門的紀檢監察部門，但是在對于紀檢監察工作的管理上，基本還是按照宏觀層面進行，對于微觀層面的紀檢監察管理效果不理想。基層的紀檢監察工作也很難展開。而且由于宏觀管理的情況，導致紀檢部門的職責在微觀層面并不是很清晰，對于紀檢部門進行紀檢監察工作有所束縛。考慮到煙草行業屬于國家專賣體制，同時相關紀檢監察工作與地方政府紀檢監察部門之間也存在著一定問題，這都在很大程度上提升了開展紀檢監察工作的難度，從而導致監督困難、效力不足等問題。第三個問題是煙草企業對紀檢監察工作的重點以及關鍵部分抓得不夠牢，紀檢部門的重點工作監測方向應該是在生產的各個環節領域，只有抓住重點，才能夠及時阻止貪污腐敗行為，避免貪腐情況愈演愈烈。第四個問題就是相關紀檢監察部門的人員沒有做到和時代相適應，對于現今的業務以及工作重點了解不深。人員對于企業的組織架構認知不足，專業生產知識也不足。對于監管方面以及紀檢方面的相關知識比較欠缺。

2 煙草企業紀檢監察工作高質量發展的措施

2.1優化紀檢監察意識

煙草企業作為國有企業在推動我國經濟社會發展的過程中發揮了十分關鍵的作用，為確保其紀檢監察工作的順利開展，企業內部人員應從思想根本上認識到其重要性，并逐步實現對內部產業結構的調整。對于煙草企業紀檢監察工作的高質量發展來說，最先要改變自己的意識，把握紀檢監察工作的正確方向。其中大概分為三個意識，首先是政治意識，對于煙草企業紀檢監察工作來說，要堅持黨的思想領導，確認紀檢監察工作對于煙草企業的重要意義，加強政治意識，堅守政治立場。在黨風建設以及紀檢監察的發展出現問題時，各個煙草企業應擔當起責任，將紀檢監察工作從嚴落實。其次就是要發展強化效能意識，在紀檢監察工作過程中，要將黨的領導同企業治理相結合，在發展企業經濟情況的同時將紀檢監察工作抓好，實現經濟與政治的雙向把控。強化紀檢監察工作的有效性，將反腐倡廉工作做到層面上的深化，要保證能夠將紀檢監察工作的效用發揮到最大，防范腐敗因素，促進紀檢監察工作良好發展，保證煙草企業的健康成長發展。最后就是要強化法治意識，將法治流程融入到紀檢監察工作中去，在進行相關工作處理時要習慣性地運用法治思維，法治方式去開展，做到紀檢監察工作的每個環節有法可依，有據可循。提高紀檢監察部門的法治性，增加紀檢部門工作的權威性，促進紀檢監察工作的進行。

2.2完善整體監察體制

對于紀檢監察工作，煙草企業應加強對于相關方面的管理機制的確認，確保紀檢監察工作能夠切實落實。要加強企業對于紀檢監察的責任意識，將“兩個責任”貫徹落實，加強對紀檢監察工作的監督，明確紀檢監察部門的職能。將前置思維注入到每個部門的工作準則中去，提升紀檢監察工作的監督效能。在進行監督的過程中，煙草企業可以采取信息化手段，將相應的信息技術運用到紀檢監察工作中，合理監控企業的運轉。在信息化監督過程中，可以采用網絡數據對于每位員工的日常工作進行監督，在對于員工晉升方面，要采取透明化，公開化，將所有的信息放在信息庫中，對晉升通道，晉升方式以及工作年限與能力都要進行全面的監督排查，確認員工自身的清明廉潔。對于產生問題的員工，紀檢監察部門應立刻采取行動，將信息化數據庫中的所有相關資料調出，對員工進行詳細地排查監察，力爭紀檢監察工作的最優化。

2.3明確紀檢監察工作重點

紀檢監察工作開展質量將直接決定煙草企業各項工作的完成情況，只有把紀檢監察工作中可能出現的問題進行明確調查，才可以更好地為煙草企業發展提供保障。在實際開展紀檢監察工作的過程中，煙草企業應該充分抓住重點，提升開展相關工作的合理性與有效性。紀檢部門最先應該聚焦于企業整體的運行環節中去，對于日常進行監督管理。在企業的用人方面、業務方面以及與企業相關的公司方面都應進行監督了解，從全局上進行宏觀的監督。但是宏觀監督的效用實際有限，所以還需要紀檢部門根據黨的十九大上提出的“推動全面從嚴治黨向縱深發展”的發展戰略進行企業內部的紀檢監察工作，在企業內部進行紀檢監察工作時，要轉變方向思維，將宏觀的監督工作轉向微觀的監察工作，既要保證宏觀上的全面覆蓋，又要微觀上對于關鍵重點區域的監察。要時刻保持注意，對于重點領域和關鍵環節的紀檢監察力度不能放松，發揮出紀檢監察部門的強力職能，要做到企業生產職能覆蓋的范圍都能夠有相應力度的紀檢監察，在微觀上也能夠做到深層次，由下至上的紀檢監察工作的實行，用監督管理促進企業健康發展，還可以增強企業在業務中的質量提升，行為規范。

2.4強化培訓從業人員能力

想要提高紀檢監察工作質量，就需要對煙草企業內部的隊伍進行建設，要健全紀檢監察部門的工作效率。現今的紀檢監察部門中，大部分的員工年齡較大，對于時代發展的現狀掌握不足，導致紀檢監察工作沒有做到與時俱進，針對這種情況，應該加強對于相關人員的結構調整，引進畢業學生，對于新時代的思想進行一定程度的吸納和接收。對于紀檢監察工作來說，堅持黨的領導是一貫方針，所以要對相關人員進行思想教育，讓其認識到中國特色社會主義道路的正確，堅持踐行中國特色社會主義思想。為了加強相關人員的工作能力，要對人員進行集中培訓，以煙草行業當前的新特點與新任務為基礎，將紀檢監察的相應情況進行普及，還可以采取實況演練、會議演講等方式進行相關人員的能力提升。同時，應充分加強紀檢監察人員計算機操作能力的培訓，有效針對煙草企業干部職工違規行為更加隱蔽的問題提出解決方案。要加強對內部干部的約束與監管，干部們能夠做到自身廉潔、作風扎實、積極響應紀檢監察工作，就能夠極大地促進推動紀檢監察工作的進行。企業還可以積極尋求外界助力，比如在紀檢監察工作方面，企業可以尋找該方面頗有建樹的單位，組織雙方之間的交流學習，互相交流紀檢監察工作心得，實際參觀工作流程規范，之后結合自身的企業情況進行相應的紀檢監察工作的制定。考慮到基層煙草工作的綜合性與復雜性，還可以將“云學習”的形式引入到紀檢監察工作當中，促進整體工作水平的提升。

3 結論

國有企業是我國的重要企業結構，紀檢監察工作對于煙草企業的重要性更是不言而喻，想要保證煙草企業健康運行與發展，就需要積極地開展紀檢監察工作，強化其監督作用。在現今的紀檢監察工作中，只要以黨的思想領導為方針，積極完善優化紀檢監察制度，就可以保證紀檢監察工作的順利進行，促進企業長遠發展。

參考文獻

[1]阿茹娜.推動國企紀檢監察工作高質量發展[J].旗幟，2021（09）：65-66.