莊惠茜


2021年10-12月,被中山市教育和體育局選派,我們到北京實驗學校跟崗學習兩個月。此旅心舒暢,此行不虛行;學與思兼行,研與修并進。北京實驗學校原名香山慈幼院,由我國著名慈善家、平民教育家熊希齡先生于1920年10月創建于香山靜宜園,迄今已有百年歷史。
北京實驗學校(下稱“北實”)是一所凝聚精氣神于一身的名校。其“精”,是管理精細,隊伍精干,活動精彩,育人精準,面貌精神;其“氣”,是學校有底氣,社會有人氣,校長有才氣,教師有士氣,學生有朝氣;其“神”,是有精神的文化內涵的學校,視每一位學生為生命個體,構建一方池塘。
魅力校長引領集團高水平管理
曾軍良為北實黨委書記、校長。跟崗的這段日子里,我多次與曾校長接觸,其學者風范、涵養深厚、溫文儒雅,貴在堅持、難在堅持、成在堅持的專業發展和實戰管理經驗,引發了教育人的強烈共鳴。生活即是教育,處處皆有知識。曾校長通過觀察農民養魚引發生命自然個性規律教育論,提出了“魅力教育”理念:全力打造“魅力文化”,形成“魅力管理”辦學體系。魅力教育,融入了教師成長、發展和提升的全過程,融入了學生自然、自己、自由、自覺成長的全過程。
在曾校長的引領下,學校一再探索百年名校的發展道路,在實踐中摸索著“傳統與現代”“傳承與發展”“改革與創新”三種發展渠道。用先進的魅力教育理念和未來教育戰略管理智慧,把學校建設成一所“孩子向往、教師幸福、社會滿意”的學校。
魅力管理推進高素質隊伍建設
作為北京市一所十五年一體化基礎教育綜合改革名校,北實在“二五”時期十大戰略的基礎上,進一步制定了“三五”時期(2021年8月至2026年7月)十大戰略規劃,即干部領導力提升戰略、立德樹人實施戰略、教師專業發展戰略、魅力課程研發戰略、魅力課堂構筑戰略、家校合作育人戰略、智慧校園建設戰略、五育并舉推進戰略、教學質量提升戰略、魅力教育輻射戰略等,分別由校級領導或特級教師牽頭研制、推進。
北實建立了現代化學校治理十大戰略體系,凸顯現代學校治理理念。同時積極推行干部的學習改革。每個單周周四晚是行政干部學習交流時間,每個雙周周四晚是學術委員會的學術交流時間。這種常態化的交流營造了濃厚的學習氛圍,形成了教師學習創新制度。跟崗期間,我們與羅霞、周清華、李銀樂三位副校長多次交流,他們的管理智慧、縝密的邏輯、清晰的思路、精湛的專業知識、前衛的視角,都體現了他們的創新思維和勇于開拓的魄力。學校用扎實的戰略部署實踐著以人為本的教育理念,推進高素質隊伍建設,在平凡中鑄就了輝煌。
魅力課程培養高質量人才
課程發展是教育發展的永恒主題。北實以“魅力教育”為品牌,以“魅力課程”為引領,以教科研為載體,在基礎教育課程改革背景下,建立幼、小、初、高主題教育銜接課程,探索“銜接與直通”育人模式,構建了十五年一體化魅力課程體系,培養具有全球化競爭力的人才。
推進主題教育文化。作為一種集體教育,主題教育更具魅力,它是承載塑造真善美、激發精氣神的教育文化,承載著培育責任感、提升凝聚力、增強內驅力的任務。主題教育的群體范圍不同,關涉年級、班級、小組,充分調動師生積極性,發揮師生雙主體作用,體現教師的能力與智慧。學生在主題教育中如沐春風,在潛移默化中構建起精神引力場,促進集體風氣好轉,促進集體關系和諧,激活集體發展動能,促進集體持續成長。
完善多元課程改革。構建以必修課、選修課為一體的學科基礎,實行小班教學,形成師生雙贏的“雙主體”式的教學模式,促進學生成長型思維、創新型思維、分析型思維和創造型思維能力發展。拓展特色課程及“1+N”延時課程,推行“走班選課制”,滿足學生多元化需求。學校重視學生自主發展,把課程選擇權交給學生,課程開發權交給教師。結合學科特色,充分體現尊重需求、尊重差異、尊重發展的原則,開展了系列拓展活動,如版畫、吉他、舞蹈、形體、健美操、定向越野、足球、籃球、游泳、魔方、航模、花樣跳繩、金話筒、京劇、烹飪、水墨、書法、跆拳道、管樂、漫畫、動畫配音、攝影、架子鼓、飛鏢、信息……積極搭建學生發展平臺,使人人共參與,人人有特長。
魅力督學促進高品質發展
北實本著“督學導航,專業引領”的原則,落實核心素養,關注課堂常態,強化課堂育人,落實全員育人。成立了學術督學委員會,構建系統性、整體性、統一性的督學教學資源庫,聚焦提升核心問題,開展課題研究,提升教師的研究力;探索課堂新模式,提升教研的影響力;開展魅力課堂,提升理論的實踐力。魅力課堂成為合作型、開放型和創新型的課堂,不僅提高教師的教研能力,讓他們樂于教研;也提高學生的綜合素養,讓他們樂于學習。
為此,開設了特級導航課、常態督學課、聽評課、公開課、推門聽課、師徒結對課、思政一體化課堂等,以督促學、以導促進,讓魅力教育在課堂上開花結果。通過觀摩,我們充分領略了魅力課堂的“引力場”,各種教學環節激發學生的內生動力,撬動學生思維能力,激發學生學習活力,體現課堂教學魅力。教師們會想各種辦法激發學生對學科的興趣,把學習的主動權還給學生,把活動的主動權交給學生,不做作、不作秀,真正讓學生參與其中。因此,敢于放手、敢于創新,才是真正的魅力課堂。
督學委員會不僅注重對課程、課堂的學術引領,還注重“調結構、提質量”,多措并舉、綜合施策,提高教育教學質量?!半p減”在北實是落地有聲的行動,他們提出,在“壓總量、控時間”的基礎上,既要做學生負擔的“減法”,更要做好成長成才的“加法”。具體而言,學校抓好“一二三”工作要點,即“一個中心”,以提高學生綜合素質為中心;“兩條主線”,以“班級”為核心的德育管理提質,以“學科”為核心的教學管理提質;“三大教育”為感恩教育、勵志教育、養成教育。
學校嚴格落實剛性要求,確保“雙減”政策落到實處;注重教師隊伍建設,關注教師執教能力的提升,研究“學習”是怎樣發生的;積極探索搭建“雙減”過程中的腳手架,注重協同作戰,實現社會、家庭、學校之間的協同育人。