侯雋
2022年5月20日,北京白領張涵收到男友送給自己的禮物是一雙網購的阿迪達斯球鞋,“又是一雙Made?in?Vietnam!(越南制造)”她在朋友圈如是表示。
就在剛剛過去的4月,越南制造交出了一份相對不錯的成績單:2022年一季度,越南GDP實現921.75億美元,同比增長5.03%,高于同期中國(4.8%)、新加坡(3.4%)、韓國(3.1%),而亞洲傳統制造強國日本第一季度GDP環比則是下降0.2%。
這得益于外資企業在越南的增長。外資企業在越南是如何管理生產的?隨著勞動力成本越來越貴,越南制造的優勢又能保持多久呢?
2010年以前,對全球運動產品最經典的描述,是任何一個消費者如果在耐克或者阿迪達斯的門店任選一雙運動鞋,十有八九會是Made?in?China(中國制造)的產品。
2010年以后至今,中國還是全球運動產品的最大制造國;但是,外資企業如耐克公司,約1/3的服飾生產已經來自越南,耐克公司核心的鞋履產品更是依賴越南的供應鏈,耐克公司2020年的全球采購來源于12個國家的122家工廠,越南工廠占據其中的53家,占據耐克鞋履產能的50%以上。另一家運動產品企業阿迪達斯,四成的鞋子則由越南的代工廠生產。
一個最經典的事件是2021年越南受新冠肺炎疫情的影響,大部分工人選擇離開工廠回家,2021年8月中旬,耐克曾與美國80多家鞋服企業致電美國總統拜登,表示越南鞋服類產業的健全性直接影響到美國鞋服市場。
“耐克、阿迪達斯等運動品牌發展的邏輯是這樣的,作為全球最大的運動服飾品牌,耐克在美國本土做的是開發IP、設計產品與研發產品等高附加值的工作,產品生產則是由幾十家獨立的合同制造商在美國境外生產的,例如鞋類產品是由這些制造商在全球不同國家和地區近200家鞋類工廠生產。……