淺談智慧勞務管理與建筑工人實名制管理的鏈接

摘? 要：黨的十九大報告中鮮明提出了“中國特色社會主義進入新時代，我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾”的重大判斷。由此，各建筑企業（用人單位）根據最新發布的《建筑工人實名制管理辦法（試行）》、《保障農民工工資支付條例》，在實施建筑工人實名制管理的同時，以人為本，引入智慧勞務管理軟、硬件系統，將安全與質量、管理與維權、行業健康發展與美好生活需要，實現友好鏈接。

關鍵詞：智慧勞務管理;建筑工人實名制管理;促進建筑業持續健康發展，保障農民工工資。

在沒有引入智慧勞務管理系統進行建筑工人實名制管理之前，我們的管理場景大致是這樣的：一個人檢查測溫，一個人登記，一個人正在與工人斗智斗勇，一大堆手工填寫的表格，一些工人從未購買工傷保險，非本工地作業人員隨意進出，一些超齡的工人正在工地施工你并不知情，幾個惡意討薪的人員正在與內部工人醞釀“大事”，一個臟亂差的工地環境，或者一個來自疫情中高風險地區的工人用一個紅碼感染了一群綠碼……上述場景我們或許已經習以為常，司空見慣，視而不見，公司只負責利益最大化，但是長期存在的隱患可能會給公司、給社會帶來不可估量的損失。

下面通過智慧勞務管理與建筑工人實名制管理有機結合所帶來的正向影響做一些淺析。

一、風險預防

1、實名登記

通過勞務管理系統，對進場工人測溫（≤37.3℃）消毒并要求出示綠色健康碼和行程碼（疫情的中、高風險地區外防輸入、內防擴散，根據政府部門統一要求執行核酸采樣、監測、隔離等措施），實名登記，基礎信息采集（地區、年齡、性別、工種、健康狀況、黑名單等），三級安全教育，簽訂合同，退場管理等，具備相應條件的工程辦理“一卡通”和發放智能安全帽。

2、疫情防控

通過實名制登記環節對人員情況實現初步篩查后，就是日常疫情防控。利用施工現場封閉圍擋，IC卡閘機、人臉或虹膜識別閘機等門禁系統（單臺人臉或虹膜識別設備最少支持存儲1000張人臉或虹膜信息;閘機通行不低于30人/min，采用人臉或虹膜生物識別通行不低于10人/min;如采用半高轉閘和全高轉閘，應設立安全疏散通道）以及自動測溫裝置，嚴控人員出入，非本工地施工人員嚴禁入內。來訪人員必須服從工地管理，進行測溫消毒、出示綠色健康碼和行程碼、登記來訪者基本信息，確保無風險后方可進入工地。

3、預防勞務糾紛或惡意討薪，監管工資發放

通過進場實名登記及黑名單鑒別，以及門禁系統對勞務工人的考勤信息統計基本精確，為預防勞務糾紛、抵制惡意討薪提供有力證據。根據考勤系統甄別總承包單位、各分包單位上報工資表的真實性，經建設單位、總承包單位確認后，通過預先開設的農民工工資專用賬戶，對接銀行系統實現農民工工資銀行代發。

4、預防超齡風險

超齡人員身體狀況不如青壯年，更重要的是無法購買工傷保險和意外傷害保險，一旦發生意外情況必將給公司帶來巨大風險。在實名登記的時候就必須細致排查，不講情面。

二、提高效率

1、勞務人數、工種與工程進度相適應

一個完整的進度計劃必定包含人員、材料、機械等資源配置計劃。要想得到一份切實可行的進度計劃，需要根據定額人工消耗量，參考企業收集的各工地用工情況形成大數據，結合考勤系統歸集的數據，借助管理系統進行全面數據分析。一是用以驗證、調整、糾偏進度計劃，而是合理人員調配，避免人員窩工或材料積壓、機械閑置。

2、培育專業型、技能型建筑產業工人隊伍

隨著建筑從業人員老齡化嚴重，更多的年輕一代遠離建筑工地的尷尬境地。一方面通過科技進步實現工業化生產，減少對工人的投入;另一方面通過智慧勞務管理給工人提供一個更加舒適的工作和生活環境（比如大型項目辦理“一卡通”、建設24小時恒溫洗澡間等），吸引更多的年輕人參與工程建設，培育出專業型、技能型建筑產業工人隊伍。

3、數字化、無紙化、可視化辦公

一個受歡迎的勞務管理系統，需要操作簡單、資源共享、查詢方便、移動辦公、自動生成報表，以及通過數字化、無紙化、可視化辦公，降低人員勞動強度、提高溝通效率、提高問題處理與反饋的效率。

三、預防安全或質量事故

一旦發生安全或質量事故，都可能會威脅到人民生命財產安全。智能化的視頻監控系統、基坑安全監測系統、模板支架安全監測系統、起重設備安全監測系統等各種設備設施或技術，在預防和減少安全質量事故方面都起到了很好的預防、預警作用。因為安全管理和質量控制是比較大的兩個版塊，在本文中不作詳述。

四、結束語

智慧勞務管理與建筑工人實名制管理的友好鏈接，是實現行業健康發展與人民美好生活需要;是雄厚的國家財力、物力推動科技進步的產物;是建筑業自我創新與發展、逐步向工業化進程邁進的催化劑。

建筑企業在施工現場全面落實建立智慧勞務管理系統，確保各項數據的完整、及時、準確，進而實現與全國建筑工人管理服務信息平臺聯通、共享。

在未來，智慧勞務管理除了是管理工具的簡化，更重要的是將繼續以人為本，增強建筑工人的尊嚴感和歸屬感，更好地為建筑行業服務。

參考文獻：

[1]《建筑工人實名制管理辦法（試行）》，中華人民共和國住房和城鄉建設部，中華人民共和國人力資源和社會保障部，2019年3月1日起施行

[2]《保障農民工工資支付條例》，中華人民共和國國務院令第724號，2020年5月1日起施行

[3]《建筑業10項新技術（2017版）》，住房和城鄉建設部，2017年10月

作者簡介：邵純（1994-），女，國家注冊二級建造師（房建、市政專業），現任湖北新三建設工程有限公司總經理.