淺析基于供應鏈的生產計劃管理

摘? 要：生產計劃管理是供應鏈中不可缺少的重要內容，在進入新時代背景下，對企業生產計劃管理提出了全新要求，本文在研究的初始階段，了解供應鏈背景下生產計劃管理特點，之后根據現實需求提出完善生產計劃管理的具體方案。

關鍵詞：供應鏈;生產計劃管理;研究方案

在市場競爭逐漸增加的背景下，很多企業大力發展供應鏈管理，為企業獲得了發展的先機。在現實角度來看，大部分企業已經開始關注供應鏈管理的重要性，并且在分析市場環境和客戶需求的背景下，實現了生產計劃管理變革。在企業生產計劃管理工作進行中，需要完成資源合理配置，對生產經營流程進行監督與管理，體現生產計劃的全部作用，為企業發展保駕護航。

一、在供應鏈背景下生產計劃管理特性分析

在市場環境快速變革的背景下，傳統計劃管理模式已經無法滿足市場發展需求，因此需要在工作體系上作出變革。相對于傳統的生產計劃管理工作而言，供應鏈視角下生產計劃管理的優勢相對明顯。

（一）提升企業適應市場環境的能力

在供應鏈管理方式出現后，為增強企業發展質量，需要對生產計劃管理進行明確，在擁有明確的生產計劃后，對各項目運轉流程進行管理，發揮出現代管理方案的可行性與科學性。在針對生產周期進行明確時，需要滿足生產標準。在實踐工作開展角度來看，供應鏈視角下企業生產計劃管理需要對企業運行情況進行考慮，保證工作體系的彈性特點，為各項工作計劃穩定，落實創造良好空間，積極明確市場發展的動態[1]。

（二）供應鏈視角下企業生產計劃管理具有開放性

和企業傳統管理模式相比，生產計劃合理模式具有開放性和科學性特點，可以滿足企業快速發展的現實需求。企業需要應用宏觀管理理念，對日常管理體系和合理結構進行調整，明確各工作部門的具體職責。在實踐工作開展過程中，在得到生產計劃管理的支撐后，合理框架變得更加合理，各部門之間快速實現資源共享，按照標準工作流程進行操作，增強企業運行的協調性。

（三）供應鏈視角下企業生產計劃管理具有現代化特點

在進入新時代背景下，市場競爭越發激烈，若想提升企業發展的主動性，需要將供應鏈管理和信息技術進行融合，對企業發展過程中的重要信息進行明確，改變企業傳統工作體系，對未來發展路徑進行探索。網絡技術后，自身的數據處理能力會隨之提升，在保證數據傳播效果的情況下，保證了數據處理的準確性，為相關工作方案的制定創造了穩定基礎[2]。

（四）在生產進度方面具備優勢

在使用企業生產計劃管理方案時，工作效率和工作進度方面的優勢較為明顯。在供應商環境背景下，企業發展需要與其他企業積極配合，對自身的工作發展方案進行調整與創新，讓整個供應鏈模式中具有高度開放性和緊密融合性，避免發展現狀和社會供應需求不符，出現資源浪費問題。在生產能力角度來看，供應鏈管理的主要優勢為，可以降低企業運行負荷，保證市場供需的平衡性。

二、供應鏈管理環境下生產計劃管理策略

（一）柔性管理策略

在項目開展過程中，若出現用戶要求更改的現象，需要合理應用柔性發展方案，為生產變更提供保障。在現實角度來看，企業生產能力若是在短時間內發生相應變化，企業就需借助柔性發展方案的特點，對生產計劃管理進行完善，尋找優秀的合作伙伴，增加企業的自身運行規模。在柔性管理策略應用后，可以合理應對市場發生的變化，通過了解市場動態，增強自身產品生產的優勢，最終達到理想的發展效果。

（二）敏捷策略

在生產管理方案使用過程中，需要體現敏捷性特點，對市場供應關系進行明確，在生產模式分析過程中，通過利用數據分析平臺保證產品設計符合市場標準。之后還需對客戶需求進行了解，保證產品生產的依賴性，通過數據預測方法，預防生產過程中出現資源耗損問題。另外，還需保證生產計劃使用的準確性，保證產品內容更加豐富，為產品發行明確相應范圍，實現生產過程合理控制[3]。

（三）合作策略的使用

在供應鏈環境下，企業在發展過程中需要突破獨立思維，對生產計劃管理的重要性進行明確，和其他企業建立合作關系，實現共同發展。在與其他企業合作過程中需要保持公平公正的態度，對供應鏈內部管理流程進行優化，實現雙贏的最終目的。除此之外，還需針對企業管理流程進行完善，為保證合作雙方企業的利益，需要保證合作流程和市場需求相符，保證各項目穩定運行，形成高效的配合體系，增加合作企業的競爭力。

結束語：

綜上所述，對于企業發展而言，生產計劃管理屬于重要內容，在供應鏈環境下，需要針對生產計劃管理進行逐漸完善，滿足市場發展需求。在生產計劃管理工作進行中，需要體現科學性、開放性，和其他企業友好配合，快速實現資源共享，占據有利的市場發展先機，為企業持續發展提供保障。

參考文獻：

[1]陳晨，王源濤，王儒朋，劉鑫.基于供應鏈管理視角的生產計劃排產的功能分析和探究[J].智能制造，2021（02）：43-48.

[2]徐杭雁.供應鏈管理環境下企業生產計劃與控制的研究——基于約束理論視角[J].廣西質量監督導報，2019（04）：5.

[3]范學新.淺析如何運用供應鏈管理的思想對中小型企業生產計劃與控制進行優化[J].冶金經濟與管理，2018（06）：39-41.

作者簡介：王強;出生年月：1981年11月;性別：男;籍貫：浙江建德;民族：漢;學歷：本科;職稱：經濟師;研究方向：企業管理