│文李明舟
習(xí)近平總書記強調(diào),巡視發(fā)現(xiàn)問題的目的是解決問題,發(fā)現(xiàn)問題不解決,比不巡視的效果還壞。做好巡視“后半篇文章”關(guān)鍵要在整改上發(fā)力。去年以來,針對川投集團巡視整改前期效果不佳的情況,四川省紀(jì)委監(jiān)委駐川投集團紀(jì)檢監(jiān)察組堅守政治機關(guān)定位,突出強化考核問責(zé)、強化分類監(jiān)督、強化跟蹤問效“三個強化”,當(dāng)好巡視整改的參與者、監(jiān)督者、推動者,協(xié)助企業(yè)黨委在巡視整改中動真碰硬,推進改革、促進發(fā)展。
通過建立一整套考核問責(zé)倒逼機制,進一步壓實整改主體責(zé)任,著力解決重視不夠、行動遲緩、表面整改等問題。
“三個跟進”倒逼工作落實。跟進整改部署,按照“一個整改任務(wù)、一個負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、一個牽頭部門、一個實施方案”要求,將反饋意見重新細分為59項整改任務(wù),做到任務(wù)到人、責(zé)任到崗、要求到位。跟進領(lǐng)導(dǎo)履職,落實黨委主體責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”,推動11名黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽訂《巡視整改責(zé)任書》,“點對點”向牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位發(fā)送《責(zé)任清單》,定期發(fā)函提醒、短信提示。跟進督導(dǎo)落實,由派駐紀(jì)檢監(jiān)察組(企業(yè)紀(jì)委)牽頭,逐一審核指導(dǎo)整改任務(wù)報告,原因剖析不深、整改措施不實、舉一反三不夠的,一律“回爐”“補課”。
“四個納入”倒逼責(zé)任落實。抓住整改“關(guān)鍵少數(shù)”,制定巡視整改“四個納入”實施辦法、考核細則,將領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓巡視整改落實情況納入年度目標(biāo)考核,與薪酬系數(shù)相掛鉤;納入領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)調(diào)整和職級晉升,與推薦提拔任用、評先選優(yōu)相結(jié)合;納入日常監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作,跟進每一個節(jié)點,緊盯每一條問題線索;納入年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、年度民主生活會和述責(zé)述廉內(nèi)容,層層傳導(dǎo)壓力、落實責(zé)任。通過“四個納入”,讓整改推進緩慢、作風(fēng)不實、推進不力的干部,既失“面子”,又失“里子”,還挨“板子”。
“一案三查”倒逼執(zhí)紀(jì)落實。動員千遍,不如問責(zé)一次。對巡視發(fā)現(xiàn)的案件線索,實施“一案三查”“三同時”,既查當(dāng)事人違紀(jì)違規(guī)問題,又追究主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,做到同時調(diào)查、同時處理、同時通報,杜絕巡視整改中執(zhí)紀(jì)問責(zé)偏于寬、松、軟的問題。如,巡視發(fā)現(xiàn)某所屬企業(yè)工程項目涉嫌違法轉(zhuǎn)包后,既追究項目主要負責(zé)人紀(jì)律責(zé)任,又對所屬企業(yè)黨委書記進行誡勉談話,同時對紀(jì)委書記進行談話提醒。整改期間,共處置問題線索38件,同比上升138%;立案15件,同比上升67%。
派駐紀(jì)檢組深入?yún)⑴c推動巡視整改,實施分類監(jiān)督、靶向精準(zhǔn)發(fā)力,推動巡視整改工作聚力聚焦、走深走實,同時也在整改中進一步加強派駐紀(jì)檢組自身建設(shè)。
聯(lián)動巡察監(jiān)督。把巡視整改與內(nèi)部巡察有機結(jié)合起來,以巡視標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范巡察工作,上下聯(lián)動、同頻共振,打通巡視整改“最后一公里”。探索“辦組合一”巡察工作模式,單設(shè)黨委巡察辦公室,建立60人規(guī)模的巡察人才庫,解決“誰來干”的問題。制定巡察工作實施辦法等制度,采取“一事一授權(quán)”的方式,解決“怎么干”的問題。如,對巡視反饋問題較多的米易時光水街項目開展機動巡察,對川投氣電、川投國網(wǎng)、川投房地產(chǎn)3家所屬企業(yè)開展常規(guī)巡察,發(fā)現(xiàn)問題28個,提出整改建議13條,移交問題線索6件。
推進下沉監(jiān)督。針對所屬企業(yè)點多面廣、日常監(jiān)督鞭長莫及的情況,進一步深化派駐機構(gòu)改革、下沉工作力量、完善工作機制,協(xié)調(diào)貫通整改監(jiān)督、日常監(jiān)督與紀(jì)檢隊伍建設(shè),對所屬企業(yè)開展近距離、全天候、常態(tài)化監(jiān)督。如,督促所屬企業(yè)黨委落實有隊伍、有陣地、有經(jīng)費、有任務(wù)、有考核的“五有”要求,根據(jù)各級企業(yè)職工人數(shù)、資產(chǎn)規(guī)模、廉潔風(fēng)險等級配備相應(yīng)紀(jì)檢工作人員,規(guī)定連續(xù)2年“零立案”且無正當(dāng)理由的單位紀(jì)委,主業(yè)考核等次不得確定為“一等”。
開展回訪監(jiān)督。堅持問題導(dǎo)向,不定期開展整改完成情況“回頭看”,對監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的突出問題,督促各責(zé)任單位立行立改。如,發(fā)現(xiàn)個別所屬公司存在開展貿(mào)易導(dǎo)致資金損失風(fēng)險后,發(fā)出《紀(jì)律檢查建議書》,督導(dǎo)該公司及時阻斷融資性貿(mào)易,壓縮貿(mào)易業(yè)務(wù)規(guī)模。同時,針對未完成及需要長期堅持整改的重點問題,建立完善整改工作監(jiān)督臺賬,加強動態(tài)跟蹤管理。通過開展回訪督查,各責(zé)任單位切實找準(zhǔn)了工作中存在的問題和差距,著力解決了一些重點、難點問題,進一步鞏固和擴大了整改成果。
堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向相統(tǒng)一,將巡視整改與全面從嚴(yán)治黨、企業(yè)規(guī)范化制度化管理和高質(zhì)量發(fā)展緊密結(jié)合起來,推動整改落實見真章,一體推進求實效。
推動企業(yè)從嚴(yán)治黨見實效。以抓細抓實巡視整改為契機,推動全面從嚴(yán)治黨,構(gòu)建良好政治生態(tài)。進一步壓實管黨治黨責(zé)任,完善黨建工作納入綜合業(yè)績考核機制,將黨風(fēng)廉政建設(shè)考核分值從5分提高至10分。進一步加強黨的建設(shè),推動86戶企業(yè)實現(xiàn)“黨建入章”,所屬企業(yè)基層黨組織“應(yīng)建盡建”,換屆黨組織“應(yīng)換盡換”。進一步抓實案件查辦,重點圍繞違規(guī)投資經(jīng)營造成國有資產(chǎn)流失、工程建設(shè)項目貪腐、選人用人不正之風(fēng)、違反中央八項規(guī)定精神四個方面突出問題開展監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),見人見事見思想處理了一批人、震懾了一批人、教育了一批人。
推動企業(yè)規(guī)范管理見長效。既聚焦“當(dāng)下改”,又著眼“長久立”,聚焦巡視發(fā)現(xiàn)的共性問題、普遍性問題,舉一反三、延伸拓展,健全完善制度規(guī)定,規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理,堅決堵住管理漏洞。整改以來,推動各級企業(yè)全面梳理300 多項規(guī)章制度,新建投資評估12 項制度、修訂制度120項、廢止制度204項。如,通過修訂《差旅費管理辦法》《所屬公司公務(wù)用車購置管理細則》,杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)乘坐公務(wù)艙和商務(wù)艙、個別企業(yè)無預(yù)算購買公務(wù)車輛等行為。

推動企業(yè)改革發(fā)展見成效。充分運用巡視整改成果,以整改促進改革發(fā)展,以改革發(fā)展檢驗整改成效。有力服務(wù)國省戰(zhàn)略,力排萬難保電穩(wěn)供,火電、氣電、水電“三電”齊發(fā)滿發(fā),川南發(fā)電、川投氣電上網(wǎng)電量均創(chuàng)投產(chǎn)以來新高。國企改革加快推進,所屬6家房地產(chǎn)公司完成重組整合,25家“三非”企業(yè)股權(quán)及債權(quán)處置工作順利完成,川投大健康產(chǎn)業(yè)集團正式成立,現(xiàn)代企業(yè)制度基本完善。企業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進,保持良好發(fā)展勢頭,2021 年營業(yè)收入、利潤總額、資產(chǎn)總額分別同比增長11.6%、4%、6.6%,資產(chǎn)負債率同比下降0.3個百分點。
巡視整改是壓力,更是動力。在動真碰硬抓好巡視整改的過程中,川投集團解決了過去很多想解決而未解決的困難,辦成了很多過去想辦成而未辦成的要事,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強保障、注入了強勁動力,相關(guān)成效做法被《四川紀(jì)檢監(jiān)察信息》《四川巡視參考》刊登交流、予以肯定。
對此,有幾點體會和認識。第一,巡視整改要立行立改、真改實改,壓緊壓實黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,把抓好巡視整改作為堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的政治歷練、重要檢驗。第二,巡視整改要對標(biāo)對表、走深走實,按照中央《關(guān)于加強巡視整改和成果運用的意見》要求,貫徹“發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾、推動改革、促進發(fā)展”的巡視工作方針,踐行“聚焦問題逐一整改、舉一反三深入整改、建章立制源頭整改、注重實效認真整改”的四個判斷標(biāo)準(zhǔn),做到整改方案要細、舉措要實、問責(zé)要嚴(yán)、實效要好。第三,巡視整改要融會貫通、守正創(chuàng)新,堅持邊學(xué)習(xí)、邊調(diào)研、邊工作、邊總結(jié)的“四邊”工作法,緊扣企業(yè)實際,勇于破解難題,以高質(zhì)量的紀(jì)檢工作推動高質(zhì)量巡視整改,實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。