中石油國際化經營面臨的問題與策略探討

王微微　高珊珊　姚懷國

摘 要：中國石油天然氣集團有限公司1993年以來邁開“走出去”的步伐，通過國際貿易、對外投資和跨國并購等方式積極拓展國外市場，推動企業國際化進程。本文分析中石油公司開展國際化經營的發展歷程和現狀，以及國際化經營過程中面臨的機遇和挑戰，在此基礎上提出其開展國際化經營帶來的若干啟示，為我國國有企業積極參與國際化經營和管理提供思路與借鑒。

關鍵詞：國有企業;國際化;發展戰略

企業的國際化經營是指企業在經濟全球化的背景下， 從國內經營走向跨國經營，進入國外市場， 在國外設立多種形式的組織 （合資、參股、控股等方式） ， 對國內外的生產要素進行配置。開展國際化經營是企業“走出去”的必經之路，可以提升企業整體素質和能力。隨著全球分工的日益深入和全球價值鏈的深度發展，如何更好地利用國內國際兩個市場、兩種資源，實現經濟和社會效益的雙贏，是“走出去”企業的重要考量。在經濟全球化大背景下，石油企業的國際化發展路徑能夠充分體現經濟全球化的趨勢。作為石油行業中開展國際化經營的典范，中國石油天然氣集團有限公司（以下簡稱中石油公司）的國際化經營經驗對能源行業國有企業具有重要的借鑒意義。

一、中石油公司國際化經營發展現狀

自1988年成立以來，經過三十多年的發展，中石油業務范圍涉及油氣業務、油田技術服務、石油工程建設、石油裝備制造、金融服務和新能源開發等多個領域，尤其在國際化經營方面，持續推動與海外的油氣合作，穩步提升全球化運營管理能力，取得了豐碩成果。……