創新“三項制度” 激勵干部擔當作為

唐何

東安縣委深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，牢牢把握高質量發展這個根本要求，以改革創新精神推行“項目攻堅會診日、工作落實無會日、屋場夜話談心日”三項制度，激勵全縣廣大黨員干部奮力走好新時代趕考路，以實干實績不斷開創工作新局面。

抓項目興產業。項目建設是高質量發展的“牛鼻子”“壓艙石”。東安縣委把項目建設牢牢抓在手上，全力辦好發展經濟這個最大的實事。突出重點攻堅。明確每月5日為“項目攻堅會診日”，集中攻堅制約重點項目建設和產業發展的征地難、審批慢、資金缺等“卡脖子”問題，推進在談項目快落地、落地項目快開工、開工項目快建設、建設項目快投產。奔著問題攻堅。以“事要解決”為目標，著力壓實項目指揮部、職能部門、業主單位、園區管委會“四方責任”。著眼解決政策兌現問題，縣財政積極籌措資金及時撥付工程進度款。重點解決征地拆遷難題，開展征地拆遷大會戰。著眼解決審批辦證問題，第一時間協調解決好湘鋼集團東安石灰石礦石資源綜合利用項目用地手續和托幼教育建設項目施工許可證辦理問題。優化環境攻堅。堅持一切圍繞項目轉，一切盯著項目干，把項目工地當陣地、現場當考場、進度當尺度，通過定期項目攻堅會診，全面深化“幫代辦”服務，在做足前期工作的基礎上，審批服務事項在會上現場蓋章，以“一次辦結”倒逼政務服務效率變革。

以會風轉作風。會風就是作風。縣委堅持大抓落實的鮮明導向，以“無會日”制度為干部松綁，為真抓實干騰出精力。減少“務虛”會議。提倡非必要不開會，堅持少開會、開小會、開短會，開務實高效的會，每月中旬安排2-3天為“無會日”，讓各級干部從煩瑣的會議里解放出來，利用更多的時間下基層、抓項目、辦實事，在為民服務的實踐中提高謀發展、促改革、開新局的能力。樹立務實作風。以精文簡會作為突破口，積極倡導“務實干事、爭創一流”的作風，讓“無會日”成為“實干日”，引導廣大黨員干部干在實處、走在前列。堅持以實績論英雄、憑實績用干部，引導年輕干部到經濟建設主戰場、維護穩定第一線、服務群眾最前沿經風雨、見世面，讓有為者有位、吃苦者吃香、實干者實惠。推動干事創業。引導各級干部深入基層一線調研，紓困解難，推動產業鏈發展，推動重點項目建設，推動民生改善，促進經濟社會高質量發展。大力推進糧食生產“十百千萬”工程，大力實施“煙葉子”工程。

用真心贏民心。政之所興在順民心。全縣各級領導干部夜宿農家，形成“住在村里、走進心里”的親密干群關系。到基層聽民聲。全縣300余名副科以上領導干部每人聯系一個行政村、每人結對一戶群眾、每月辦結一件實事、每季度開展一次調研、每年幫助發展一個產業，推動全縣“三農”工作由駐村向住村轉變、由被動服務向主動服務轉變、由群眾上訪向干部下訪轉變、由問計于民向由民作主轉變、由輸血向造血轉變。在現場抓落實。針對群眾普遍反映的發展產業融資難問題，縣委密集組織四次農銀對接活動。針對農村集體經濟發展難題，結合抓黨建促鄉村振興“連村聯創”行動，引導縣直后盾單位支持發展特色鄉村產業。針對種糧大戶反映的農田灌溉問題和煙農反映的煙葉質量問題，改善農田灌溉配套設施，積極推廣烤煙二段育苗技術。建機制促長效。緊扣民生關切“督落實”，建立“夜話談心日”意見匯總處置“一單四制”，形成問題清單，實行交辦制、督辦制、通報制、銷號制，縣委督查室、縣政府督查室進行全程跟蹤督辦。緊扣群眾滿意“考效能”，對辦理事項抽查回訪，結果與評先評優、選人用人直接掛鉤。緊扣現代治理“推改革”，推動基層公共服務“一站式”辦理全覆蓋，不斷提升“一門式”服務水平，在群眾家門口辦好群眾“心頭事”。

（作者系中共東安縣委書記）