續(xù)足高質(zhì)量發(fā)展的干部動(dòng)能

何結(jié)南

?？悼h狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)鞏固換屆成果，實(shí)現(xiàn)“上任即實(shí)干、起跑就提速”，迸發(fā)出強(qiáng)勁的發(fā)展新動(dòng)能，先后獲評(píng)全國(guó)文明縣城、全國(guó)綠化模范縣、國(guó)家衛(wèi)生縣城、國(guó)家生態(tài)文明建設(shè)示范縣、平安中國(guó)建設(shè)示范縣等。

鑄魂賦能固根本，練就過硬本領(lǐng)。補(bǔ)足精神之鈣。把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為新班子必修課，納入中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，加強(qiáng)政治淬煉;定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部到發(fā)達(dá)地區(qū)感受變化、開闊思路，推動(dòng)思想破冰。換屆以來，開展中心組學(xué)習(xí)34次，舉辦荊山講堂8期，組織外出考察3次。涵養(yǎng)攻堅(jiān)之志。充分挖掘本土紅色資源，實(shí)施思想聚力工程，常態(tài)化組織黨員干部到吳德峰故居學(xué)忠誠(chéng)，到堯治河基地學(xué)精神，用身邊資源教育身邊人。提升干事之能。緊盯換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子能力短板，實(shí)施素質(zhì)提升工程，圍繞五大特色產(chǎn)業(yè)，靶向開展全員輪訓(xùn)、精準(zhǔn)調(diào)訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)。換屆后共開展書記讀書班、主體班、專題班等28場(chǎng)次，累計(jì)培訓(xùn)1983人次。

選賢任能樹導(dǎo)向，建強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。開展“三訪”夯基礎(chǔ)。建立領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行常態(tài)研判機(jī)制，定期開展回訪調(diào)研，通過訪班子運(yùn)轉(zhuǎn)、訪工作狀態(tài)、訪干部培養(yǎng)，對(duì)運(yùn)行情況、結(jié)構(gòu)要素、功能發(fā)揮、優(yōu)化方向開展綜合分析，為選人用人提供精準(zhǔn)參考。緊扣“三破”優(yōu)結(jié)構(gòu)。主動(dòng)突破定式思維、打破身份界限、破除隱形臺(tái)階，調(diào)任10名干部進(jìn)入行政機(jī)關(guān)，交流9名干部進(jìn)入事業(yè)單位，提拔重用4名黨外干部擔(dān)任縣直單位主職，推動(dòng)全縣領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。優(yōu)選“三將”強(qiáng)功能。聚焦關(guān)鍵少數(shù)，大力選拔大膽探索的“闖將”、攻堅(jiān)克難的“猛將”、真抓實(shí)干的“干將”。換屆后，將62名“三將”型干部充實(shí)到縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子，整體功能大幅提升。

優(yōu)選精育抓儲(chǔ)備，蓄足源頭活水。拓寬視野“儲(chǔ)苗子”。著眼梯次培養(yǎng)盤活“存量”，拓寬進(jìn)入渠道擴(kuò)大“增量”，常態(tài)化開展大調(diào)研，定期召開座談會(huì)，及時(shí)更新年輕干部、女干部、黨外干部三本臺(tái)賬，動(dòng)態(tài)掌握100名左右優(yōu)秀年輕干部人選。實(shí)踐磨礪“壓擔(dān)子”。制定《優(yōu)秀年輕干部縣鄉(xiāng)雙向選派掛職實(shí)施方案》，采取吃勁崗位磨煉、基層一線鍛煉，先后選派10名干部到省市機(jī)關(guān)跟班學(xué)習(xí)，選派97名干部到招商引資、鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)一線增長(zhǎng)本領(lǐng)。推動(dòng)17名科級(jí)、36名股級(jí)年輕干部輪崗歷練。大膽使用“給位子”。換屆期間，大膽選拔4名2019年招錄的全日制研究生學(xué)歷選調(diào)生進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子35歲以下干部45名，占班子總數(shù)36.3%，其中“90后”干部22人。今年以來，再次選拔9名優(yōu)秀年輕干部充實(shí)到縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子。

嚴(yán)管厚愛激活力，錘煉嚴(yán)實(shí)作風(fēng)。分類考評(píng)促爭(zhēng)先。開展分類評(píng)比、分區(qū)排名，先后對(duì)16名工作排名靠后的單位主職進(jìn)行電視亮相、公開表態(tài)，對(duì)綜合目標(biāo)考核后3名單位主職進(jìn)行約談，倒逼領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為。健全制度促規(guī)范。出臺(tái)《退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部管理辦法》，明確退出情形、紀(jì)律約束、激勵(lì)保障，壓緊壓實(shí)管理責(zé)任。修訂完善《關(guān)于規(guī)范股級(jí)干部選拔任用工作的通知》《關(guān)于規(guī)范全縣公務(wù)員調(diào)動(dòng)工作的通知》等文件。創(chuàng)新監(jiān)管促清廉。開展干部監(jiān)督“十個(gè)一”活動(dòng)（一書、一信、一訪、一講、一看、一短信、一座談、一篇文、一活動(dòng)、一交流），引導(dǎo)干部家屬參與日常監(jiān)督。真情關(guān)愛促奮進(jìn)。持續(xù)鞏固全國(guó)公務(wù)員職級(jí)和事業(yè)單位職員等級(jí)晉升試點(diǎn)工作成果，對(duì)長(zhǎng)期堅(jiān)守、默默奉獻(xiàn)、實(shí)績(jī)突出的266名干部?jī)?yōu)先晉升職級(jí)。

（作者系保康縣委常委、組織部部長(zhǎng)）