如何看待干部“聽喝”現象？

有媒體刊文對一類干部進行了畫像：他們并非躺倒不干，而是裝著干、投機取巧地干、機械被動地干。其蒙人招數便是“聽喝”：領導怎么說就怎么干，讓干到哪就干到哪，決不多走一步、多干一點。這類干部，有的是學歷淺、水平低、能力弱，只好悶頭等“聽喝”;有的是自忖上無靠山、下無關系，怎么努力也白搭，便以“聽喝”混日子;還有的是懈怠衰退，“人過中年日過午，下坡路上緩緩來”，就等著“船到碼頭車到站”。對干部“聽喝”現象，您怎么看？

“聽喝”干部要不得

是得了“軟骨病”

“聽喝”干部實質上是得了“軟骨病”。不管是“決不多走一步”的不愿，還是“悶頭聽指令”的不會，抑或是“坐等安全著陸”的不想，都是宗旨意識缺失、理想信念不堅定的表現。要加大教育力度，以正、反面典型案例，為“聽喝”干部補足“精神之鈣”，幫助他們樹牢“人民至上”的宗旨意識，扛起應該承擔的責任。要用好考核監督指揮棒，加大對庸懶散干部的懲處力度，做到懲處一例、警醒一片，讓患“病”干部早日“痊愈”。

（武漢江夏? 秦紅文）

本質上是不作為

“聽喝”干部服從指揮，領導怎么說就怎么做、安排什么就做什么，貌似執行力強，但究其本質，還是一種不作為：他們凡事習慣于按部就班、不推不動，缺乏主動擔當精神，創新和拼搏意識不足，不愿意主動研究工作，必然會導致工作效果不盡如人意。治理“聽喝”式干部，要依靠考核指揮棒，以“實績”論“英雄”，也要建立容錯糾錯機制，讓想為敢為善為的干部無后顧之憂，努力營造人人干事創業、人人積極向上的良好氛圍，讓“聽喝”式干部再無“生存空間”。……