“關鍵少數”養成記

祝璇　譚明武　陳恩雨

5個月前，王雪梅從武漢工程大學化工與制藥學院黨委書記的崗位上退下來，成為一名組織員。她說：“年輕干部有能力，有想法，我非常愿意把接力棒交到他們手中?！?/p>

3年來，武漢工程大學有12位60后中層干部轉任組織員。該校持續在選優配強院系領導班子、提升整體素質、優化年齡結構上下功夫。一批80后、85后經過層層選拔和嚴格考核，走上學院領導崗位，為推動學校高質量發展注入新的活力。

引進杰青當院長

2017年，國家杰出青年科學基金獲得者姚槐應被聘為武漢工程大學教授和博士生導師，兼任環境生態與生物工程學院院長。

“姚教授，我校新成立環境生態與生物工程學院，邀請您來當院長?！碑敃r，還在中國科學院城市環境研究所工作的姚槐應收到了武漢工程大學遞來的橄欖枝。

“整個過程中，我感受到學校滿滿的誠意?！币睉f，“學校根據實際情況，盡力滿足我提出的工作、生活等方面的要求?！?/p>

懷揣著對教書育人和科研報國的追求，姚槐應從廈門來到武漢。來校后不久，安家補貼、科研啟動資金一一到位，實驗室、辦公室配備齊全……這讓姚槐應很感動，解決了后顧之憂，他全身心投入到學院工作中。

“有了姚院長的加盟，學院在學科發展、人才隊伍建設等方面均有新發展，特別是學校環境科學、生物工程等學科領域在國內外的學術影響力顯著增強，現學校已將姚院長全職引進?！睂W校黨委常委、組織部部長馬小龍說。

“學校