大數據背景下企業財務管理的現狀與解決對策

摘 要：隨著大數據時代的到來，人們的生產生活方式發生了很大的變化，在此時代背景下，企業管理也發生了重大的改變。人工智能以及云計算等各項新興技術的應用，為企業財務信息化管理創建了良好的環境。怎樣才能夠科學合理應用企業財務管理信息系統，實現企業內部資源的合理配置，減少企業財務風險，是當前企業管理工作中的重點，同時也是確保企業發展目標得以順利實現的關鍵。鑒于此，本文立足于大數據及傳統財務管理概述，圍繞大數據背景下財務管理現狀以及應對策略展開如下探討。

關鍵詞：大數據;企業財務;管理創新;挑戰;優化對策

引言：財務管理作為企業發展運營過程中的一項重要內容，主要是基于企業整體發展目標，對企業投資、融資以及現金流量的管理，能夠從根本上處理好財務關系。財務管理信息化建設是基于大數據時代而實現的，在財務管理工作中充分融入大數據技術，通過創新工作模式能夠使管理質量得到全面提升，從而為企業內部各項經濟活動的高效開展奠定良好的基礎。面對當前財務管理工作中存在的一系列問題，企業必須結合實際情況和發展目標，建立財務信息安全保障體系，在此基礎之上組建一支高素質的財務團隊，以此來推動財務管理信息化建設工作的全面推廣落實，通過實現財務管理創新，從整體上提高企業財務管理水平。

一、大數據及傳統財務管理概述

1.大數據理論基礎

大數據技術中涵蓋了互聯網技術和信息技術，是二者的有效結合，大數據技術的有效應用，能夠積極改變傳統的工作方式，通過在實際數據信息中找出有規律的可用信息，經過分析決策后保障工作的準確性。大數據技術的應用實現了對數據資源的優化整合。同時，信息化時代使得人們在工作和生活中形成了信息流，各種信息都可以用數據來體現，而大數據技術的應用，能夠實現對這些信息的分析、整理，這樣一來就能夠大大提升管理效率。

2.傳統財務管理模式的概述

（1） 傳統財務管理模式

傳統財務管理工作主要是圍繞企業經營過程中存在的問題，對經營情況進行財務管理，從而達到合理管控資金使用情況的目的。這種管理方式下的工作重點主要在于監管，是對企業受益、稅收以及支出的管控，管理工作的實施是基于明確的規章制度進行的。

（2） 傳統財務管理模式的缺點

隨著我國社會經濟發展水平的不斷提升，傳統財務管理已經無法順應當前的市場經濟狀況，而且工作形式也具有滯后性特點。主要體現在管理理念落后、信息傳遞速度慢，進而大大降低了管理效率。①管理理念落后作為影響財務管理效率的關鍵因素，主要是因為隨著科學技術發展水平的不斷提升，傳統的管理理念中的被動管控方式未能對企業的財務狀況做出精準分析，再加上信息統計存在著簡單化特點，進而嚴重阻礙了整體工作結構的轉變。②信息傳遞慢導致財務管理部門和執行部門無法做到有效配合，失去的財務管理工作的約束作用，最終降低了財務管理控制效率。同時，信息傳遞慢的問題還會造成信息孤島，導致財務部門無法對各個部門的財務狀況實現有效分析和管理，財務管理工作面臨著形式化現象。③管理效率低下主要來源于工作方式，對于財務管理工作中開具業務憑證、整理財務報表等一系列內容，如果僅僅借助人力來完成，不僅會降低工作效率，而且由于人為因素的影響，還有可能出現差錯。④財務管理人員工作不積極主要是因為制度方面的原因造成的，具體體現在財務管理人員的工作內容需要在基層人員的配合下來完成，但是，企業中的財務層級嚴格，再加上管理人員只注重工作制度和工作任務，缺乏工作熱情，無法充分調動員工的工作積極性，進而大大降低了企業財務管理工作效率。

二、大數據背景下企業財務管理工作的重要意義

1.有利于提高財務數據的準確性

傳統財務管理工作中的財務報告需要經過驗證、計量以及記錄等多項流程，但是，由于受到落后的技術水平的影響，使得各項數據不能集成利用，再加上數據分類標準差異較大，導致多數財務數據的價值未能得到充分發揮，比如，財務報表的編制就經常存在著數據資料不準確帶來的困擾。但是，大數據時代的到來我為數據采集、存儲和分析創建了良好的環境，大大提升了財務數據的準確性。

2.有利于提高財務決策的正確性

傳統財務管理工作主要是通過財務人員手工勞作進行的，面對數據量大且數據信息繁雜的現象，在人為因素的影響下很容易出現失誤，不僅降低了工作效率，還影響了財務決策的正確性。但是，大數據時代的到來，為收集、存儲和管理海量數據信息提供了便利，通過運用先進的數據預測系統以及分析系統，就能夠有效識別和判斷數據信息的價值屬性，從而在數據庫中精準調用所需信息，在保障決策正確性的同時，還提高了工作效率。

3.有利于提高財務管理的協調性

傳統財務管理工作中的財務和業務存在著各自為政的現象，二者之間的溝通難度大。嗯，大數據時代的出現，為財務和業務之間的溝通創建了數據共享服務平臺，突破了傳統財務管理的局限性。比如，就資金管理方面而言，財務和業務部門可實現統一結算、統一調撥。在投資方面，二者實現了資源共享、信息互動。在風險防范方面，二者互為預警、相互配合。

4.有利于提高財務工作的智能性

傳統財務管理工作中，對各項財務數據的判斷、分析、整合與應用完全是借助財務人員的腦力勞動來進行的。但是，大數據時代下的財務管理工作通過應用智能化管理方法，使得人機混用的新型工作模式完全替代了純粹依賴工作人員腦力勞動的工作方法。比如，當前，在財務管理工作中得到廣泛應用的智慧型財務管理軟件，其應用效率遠遠超過了人的腦力勞動。由此可見，隨著智慧型財務管理軟件的全面普及，財務管理工作的智能性也將得到顯著提升。

三、大數據背景下企業財務管理面臨的挑戰

1.數據處理方面的挑戰

面對數據體量不斷增加的現狀，數據更新速度變得越來越快，這種現象在一定程度上增加了財務數據管理難度。主要是因為數據的快速增加，就需要更大的數據存儲空間，因此，能耗問題將逐漸加大。同時，在確保數據存儲質量的前提下，企業財務管理工作還需要考慮到數據的完整性和真實性，以免影響決策質量。在此時代背景下，企業怎樣才能夠做好存儲設備更新工作，提高數據處理準確性是一項重要問題，同時也是對企業提出的巨大挑戰。

2.數據安全方面的挑戰

從服務行業以及零售行業層面分析，數據處理是基于數據真實性的基礎上進行的，但是，如果數據存在被篡改以及數據錯誤的現象，勢必會得到錯誤的結果。由此可見，在大數據時代背景下，怎樣才能準確甄別財務管理系統中的無效數據，是企業面臨的一大挑戰。同時，大數據時代的到來使得各類信息都逐漸數據化，面對這種現狀，很多情況下與個人相關的信息會涉及到客戶隱私，對此，怎樣保障數據安全，如何做好隱私數據保護工作也顯得非常重要。

3.有用數據收集的挑戰

大數據時代的到來，使得數據信息量暴漲，這種現象在為企業財務數據收集工作帶來極大便利的同時，也帶來了一系列新的難題。怎樣才能夠在企業財務管理系統中提取有用的數據信息，是企業管理部門必須考慮的問題。自從2012年大數據時代正式到來，面對企業財務數據處理能力無法滿足數據增長需求的現狀，增加了企業在海量數據信息中篩選有用數據的難度，尤其是對PB量級數據的統計分析，需要花費大量的人力物力，大大增加了企業的額外成本，不利于企業長期發展目標的實現。

四、大數據下A企業財務管理案例分析

1.A企業的財務管理狀況

A企業自從2010年建設成立以來就進入到了迅速發展的勢態，積累了良好的信譽度和市場口碑，跨領域合作項目也在逐漸增加，企業的經濟效益越來越好。A企業的資產總額基本穩定，但是負債率卻在逐年增加。從經濟學角度分析，A企業有可能面臨資不抵債的困境?？梢园l現，盡管未來代收款項目還會持續增加，但是，每個項目仍然保持著穩定上漲的趨勢，企業的利潤增長并沒有受到影響。

2.A企業進行大數據財務管理創新的必要性

為了能夠進一步推動企業的發展進程，就必須做好大數據財務管理創新工作。從A企業建立至今，我國同類型的公司數量在逐年增加，要想提高企業在市場環境中的競爭力，也必須落實財務管理創新工作。通過對相關數據進行調查研究，得出與A企業同行業的其他公司也都在進行財務管理創新改革，并且取得了良好的成效。所以，在大數據時代背景下，A企業做好財務管理創新有利于提高行業發展水平。

3.大數據下A企業財務管理創新的具體措施

（1） 充分利用大數據信息為企業決策提供依據

在企業發展過程中，大數據為企業搜索和提取信息資源提供的便利。盡管A企業一直都比較重視大數據技術，但是，實際對技術的應用只停留在表面，沒有結合實際情況進行深度開挖，導致大數據技術在企業決策發展中發揮的作用并不明顯。A企業通過應用大數據技術可以建立資源管理系統，以此來實現對金融服務的系統管理。同時，科學技術和互聯網的使用，能夠將A企業的信息流、業務咨詢以及資金流等多項信息統一起來，從而為財務管理部門和其他部門進行交流和溝通提供便利。比如，對于A企業中的兩個在線教育網站，通過在金融服務系統中體現推廣支出，就能夠為財務管理部門判斷推廣方案的可行性提供便利，有利于制定科學合理的決策。由此可見，大數據技術的應用除了具有整合信息資源的功能之外，同時，還能夠實現對數據信息的篩選和處理。要想最大限度發揮出數據技術在企業決策中的重要作用，就需要加大財務管理工作中大數據技術應用力度。

（2） 提升企業信息化水平，促進企業競爭力發展

企業的信息化發展是確保企業財務管理創新工作得以順利開展的前提，主要是因為財務管理要適應大數據時代的發展，就需要對其進行信息化革新。現在企業的發展其本質是科學技術的應用效果，而財務管理工作中通過應用大數據技術，具有降低企業人力成本，提高企業綜合效益的目的，這樣一來也能夠在同行業中強化企業的市場競爭力，增強企業的綜合競爭實力。所以，企業的信息化水平是企業實現財務管理創新的硬件支撐，企業財務系統的建立和應用都必須借助信息化技術來實現。所以，A企業在開展財務管理工作的過程中，必須要加大信息化技術的應用力度。

（3） 對企業員工進行科技化培訓

通過對A企業對員工進行調查分析，發現大多數員工對于科技的理解并不深入，而且盡管企業人力資源部門引進了先進的管理系統，但是并沒有發揮出這些系統的應用效果。再加上企業財務管理人員對大數據時代背景下的財務管理模塊功能了解不全面，致使財務管理人員在分析和整理財務數據信息的過程中無法兼顧到每一部分的內容。對此，A企業應該重視員工科學技術培訓工作，強化員工的大數據意識，確保員工能夠用科技手段解決實際工作中遇到的問題。比如，聘請專業講師向財務管理人員講解應用信息化財務管理系統的重要作用以及具體應用流程，確保財務管理人員從意識上高度重視大數據技術的應用，只有這樣才能夠將其全面貫徹落實到位，從而提高整個企業的財務管理信息化水平。

五、大數據背景下為企業財務管理模式的優化對策

1.創新財務管理思維

大數據時代的到來改變了財務管理的目標和方法，所以，為了能夠確保財務管理改革工作的全面推進，就必須具備創新管理思維，以便為提高財務管理效率奠定良好的基礎。思維的創新需要以大數據技術為支撐，因此，必須在企業內部建立信息化，并且要實現和相關部門的數據對接，這樣一來，才能夠盡可能縮減企業的經營成本，提高各部門的溝通效率，將企業的支出和收入變成信息數據流。同時，要重視財務數據，結合企業的發展現狀以及市場環境，及時更新財務管理制度，確保財務管理水平得到全面提升。

2.加強數據安全管理

大數據時代下財務管理工作中的安全管理作為一項重要內容，保障數據信息安全同樣也是推動企業健康可持續發展的關鍵。所以，必須高度重視網絡安全問題，以免財務信息泄露影響企業金融安全。企業管理模式的優化除了要做好理念更新、技術應用等各項工作之外，同時，還需要加強安全管理，以此來進一步提升企業的控制能力，確保企業經濟效益。安全管理工作的落實，應該在明確財務工作制度的基礎上，建立內部信息防控網，結合財務部門設置財務信息安全等級，實現對財務信息安全的全面保護。

3.培養復合型財務管理人才

在大數據時代下，崗位數量也在逐漸增加。對此，財務管理部門也應該積極順應時代的發展趨勢，重視復合型管理人才的培養和引進工作。當前，大數據知識人才的薪酬水平較高，很多中小企業難以承受，面對這種現象，企業可以借助代理機構的方式來落實財務管理工作。對于大型企業，人才培訓或者人才引進工作的落實，盡管增加的人力成本，但是將會對企業創造更高的價值，有利于企業早日實現戰略發展目標。

4.建立大數據資金管理方法

大數據背景下的財務管理方法需要實現集中管控，即必須統一落實企業資金調度工作，動態化管控，預算管理資金，以便能夠確保財務管理效用的充分發揮。集中化管理方法的應用，要求財務會計必須全面落實資金流和業務流的管控工作，盡可能降低企業經營過程中出現的風險，實現遠程管控。在此基礎上運用財務管理系統將各項信息整合起來，進一步提高資金管理效率。

5.搭建大數據財務共享中心

企業財務管理工作的開展，應該逐漸形成規?；墓芾砟Ｊ?，通過運用大數據技術搭建大數據財務共享中心，以便為企業財務管理轉型創建良好的環境，實現集中化資金管理。財務共享中心主要以內部信息共享溝通為目標，通過運用大數據技術詳細分析財務狀況，為各部門順暢溝通搭建良好的橋梁，以便財務管理部門能夠高效落實數據信息分析和傳遞工作，避免出現信息孤島現象，充分發揮出財務管理工作的價值。

六、結語

總而言之，大數據技術在企業財務管理工作中的高效應用，不僅能夠進一步提升企業財務數據處理效率，同時，還能夠降低企業的整體運營成本。對于大數據環境下企業財務管理面臨的不重視大數據技術理念、安全性不足等方面的問題，必須結合企業發展現狀以及市場環境，加大對財務發展體系的完善力度，重視安全管理，通過科學合理應用先進的數據化技術，保障企業財務管理效果，以此來推動企業的進一步發展，這樣一來，也能夠為企業的未來發展迎來更多的機遇。

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作者簡介：董若珊（1987.08- ），女，蒙古族，內蒙古赤峰人，本科，講師，研究方向：會計、稅法、財務管理