國有企業中長期激勵機制優化研究

摘 要：近年來，國資國企改革頂層設計文件大力支持中長期激勵實施，自上而下地對國有企業實施中長期激勵加以規范，國有企業中長期激勵機制探索實踐日臻豐富。中長期激勵在實施中要科學規劃，強化保障，持續改進，不斷優化，本文立足于國有企業薪酬績效工作實踐，總結提煉現有中長期激勵方式，就中長期激勵方式優化進行了研究和探索，并對如何完善國有企業中長期激勵機制配套建設和監管保障機制提出建議和觀點，對國有企業實施合理高效的中長期激勵機制提供思路。

關鍵詞：國有企業;中長期激勵;方式;優化

中長期激勵作為激發人才隊伍活力和維系人才隊伍穩定的重要手段，是國內外先進企業通行通用的重要激勵措施。中長期激勵適用于對企業經營發展具有關鍵作用的高級管理人員、技術人員、市場化人員的核心人才，對于這些核心人才來說，短期激勵的效果已呈現出邊際效應遞減的情況，針對關鍵核心人才開展的中長期激勵，不僅能夠滿足他們對于成就和自我實現的需要，還能夠使他們擁有新的目標并為之努力奮斗，以期能夠得到最終的獎勵，是員工和企業雙贏的一種激勵方式。目前，國家陸續出臺了一系列中長期激勵支持政策，為國有企業開展人才儲備、爭奪和激發活力提供了根本方向指引和路徑手段。

一、國有企業中長期激勵機制方式研究

1.國有科技型企業股權和分紅激勵