財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型

吳星星

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，企業(yè)越來越注重財(cái)務(wù)工作，對(duì)會(huì)計(jì)要求越來越高。會(huì)計(jì)不僅需要具備記賬、核算等基本能力，還需要擁有價(jià)值管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、決策規(guī)劃等各種能力，才能讓企業(yè)有效克服經(jīng)濟(jì)壓力，正常運(yùn)營(yíng)與發(fā)展。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有著思想觀念陳舊、管理制度不完善、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息化程度較低等問題，企業(yè)要想進(jìn)一步發(fā)展，就必須重視企業(yè)會(huì)計(jì)的創(chuàng)新，推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者需要減少轉(zhuǎn)型過程中的失誤，加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，在企業(yè)內(nèi)開展管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)，確保有足夠的人員從事管理會(huì)計(jì)工作。同時(shí)企業(yè)需要制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的有效措施，各部門工作人員需要轉(zhuǎn)變觀念，積極承擔(dān)責(zé)任，配合公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)若想在市場(chǎng)上有更好的立足之地，獲得更高的經(jīng)濟(jì)利益，適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，就必須提高自身水平，改善綜合實(shí)力，積極拓展業(yè)務(wù)。要持續(xù)提高企業(yè)管理水平，全面改革和創(chuàng)新，同時(shí)推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，確保企業(yè)進(jìn)行各種科學(xué)決策，以便企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作能夠?yàn)槠髽I(yè)資金分配提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，滿足企業(yè)在市場(chǎng)上的發(fā)展需求。目前，財(cái)務(wù)管理直接影響著企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)水平，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化為管理會(huì)計(jì)可以進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平，加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)概述

在大部分企業(yè)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)水平有一定的發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)本身有自己合理系統(tǒng)的設(shè)置，其中核算是最基本的功能。……