醫院財務內控體系的思考

李文

近些年我國醫療體制改革正深入推進，這也加劇了醫療市場競爭的激烈程度。醫院想要脫穎而出，實現持續的、穩定的發展，就要以健全的財務內控體系作為重要保障。要立足于實際情況，實現資源的合理分配，避免出現資金浪費的情況。基于此，本文對醫院財務內控體系的建設進行了分析。

隨著醫療體制改革的持續推進，財政部、國家衛健委對醫院內部工作提出了明確要求。醫院作為公益性質的單位，承擔著為群眾提供優質醫療服務的職責，尤其是在醫改背景下，取消了藥品和耗材加成，并對醫療服務價格進行了調整。在經濟來源受到影響的情況下，醫院應重視內部管理，尤其是財務內控方面。但是就目前來看，很多醫院的內部控制效果依然不夠理想，資金、資源浪費現象嚴重，財務工作效率有待提升。因此，對醫院財務內控體系的建設進行分析具有重要意義，這也是醫院實現可持續發展的重要舉措。

一、醫院財務內控體系概述

內部控制這個概念并非在短時間內形成的，其發展經歷了多個階段。20世紀70年代，美國審計準則委員會制定的《審計準則公告》中對內部控制的概念進行了闡述：所謂內部控制，指的就是單位為了提升管理與運營效率，整合各種資源，采取各方面手段來實現既定目標的行為。醫院的財務內控體系主要指，醫院為了實現經濟、社會效益的最大化，保證資源得到充分利用，對內部管理進行不斷優化和調整的行為。……