芻議新時代背景下我國企業財務風險管控現狀

詹惠茹

摘 要：隨著改革開放的深入和我國經濟的轉型升級，我國企業面臨著前所未有的市場競爭。在這一形勢下，企業應清楚認識到財務風險管控現狀，重視現實問題，結合自身實際采取有效的防控措施，切實解決好企業財務風險隱患，保障企業健康發展。鑒于此，本文闡述了新時代背景下我國企業財務風險管控現狀，以期為提高相關企業財務管控質量，做好防控對策提供理論參考。

關鍵詞：新時代;企業;財務風險管控

一、引言

隨著我國改革開放的深入和經濟轉型升級的推進，很多企業要求管理者改變傳統管理模式和落后經營思路以實現新的發展。新時代下，我國企業傳統的財務管理弊端逐漸暴露出來，難以滿足現代企業需求，在日常運營中將會面臨著難以預測的財務風險。因此，現代企業要了解現代企業風險管控現狀，準確甄別財務管理風險，做好財務風險防控，以實現企業財務健康發展。隨著經濟市場的發展和變化，企業任何經濟活動都伴隨著風險。因此，新時代背景下的企業應高度重視財務風險管理和防控工作，充分了解財務風險的特征和認識風險的種類，提升財務風險管理水平，從多方面有效規避財務風險，提升企業市場競爭力，促進企業健康發展。

二、新時代我國企業財務風險管控現狀

現階段，盡管我國企業在財務風險管理上不斷完善并取得了一定成效，但依然存在著諸多不容忽視的問題。主要包括對財務風險管理的意識不足，風險管理組織架構不健全，企業內控制度不健全，管理體系不完善，財務預算管理信息化建設落后，資金管理方式不完善，投資缺乏科學性等。

（一）財務風險管理意識不足

隨著市場經濟的轉型升級，我國企業財務風險管控也隨之發生了變化。在經濟全球化時代，市場競爭無處不在且日趨激烈。企業想要獲得理想的發展空間和經濟效益，實現健康持續發展，先進的管理水平和管理理念必不可缺。然而，現階段我國某些企業在管理模式、經營方式和管理理念上并未做到與時俱進，依然采用傳統落后的管理理念。此外，很多企業不重視企業財務風險管理工作，對財務風險管理的風險評估、觀念認知、風險判斷方法較為薄弱，未將其上升為企業管理工作的重要位置。部分企業更加錯誤地認為，企業虧損是企業的損失，與財務管理著沒有關系，因此時常出現不負責任的行為。企業長期下去，將難以提升經營管理水平，實現財務健康發展。導致這一后果，主要原因是缺乏健全的風險管理體系和高水平財務管理隊伍。因此，企業要樹立強烈的財務風險管理意識，做好危機防范方案，將風險發生率將至最低。

（二）企業風險管理組織架構不健全

現階段我國很多企業內部組織架構設置不科學。主要表現有員工或部門之間職責不明確，存在互踢皮球，推脫責任等，導致難以形成科學、有效的風險管理部門。即使某些企業成立了專門的財務風險管理部門，但也缺乏高水平、專職的財務風險管理人員。很多企業財務風險管理部門工作人員由企業領導身兼數職，一旦爆發財務風險，各部門、崗位或員工間便互相推脫責任，導致該部門形同虛設，難以發揮真正的作用。企業內部控制能力一定程度上決定了企業財務風險管理水平，而內部的審計則反映了企業內部控制制度。然而，現階段我國很多中小企業缺乏財務審計部門，并且這些企業在管理能力、審計能力和預算能力都存在不足，管理水平也參差不齊，因此嚴重削減了企業監管職能。這些問題如果不及時解決，將難以及時發現財務管理風險，做好針對性的風險應對工作。

（三）企業內控制度不健全，管理體系不完善

現階段，企業財務風險除了來自于外部環境外，內部引起的風險同樣不可忽視。因此，企業做好內部風險監督和控制，健全內部財務風險管理制度和完善管理體系。從我國企業發展歷程來看，大多數中小企業未建立財務風險內控制度和形成完善的管理體系，因此給企業體制改革和持續健康發展帶來了較大的阻力。此外，企業因缺乏財務風險管理制度的約束，工作人員難以對企業資金進行規范、科學和有效的管控，因此給企業財務風險防控和財務健康發展造成了負面的影響。某些因財務風險導致經營失敗或不理想的企業，其大多是因內控制度不健全和管理體系不完善導致的經營失敗。

（四）企業財務預算管理信息化建設落后

現階段，我國很多中小企業財務風險管理手段保守、落后，信息化管理程度較低，依然存在著依靠財務工作人員手動操作。因此，管理信息化建設落后便會導致以下三種問題。一是企業預算執行情況反饋信息有延后，容易產生超預算的問題;二是數據收集效率低、數據共享受阻，費時費力且難以保證數據的準確性。三是某些預算管理難以通過手工管理實現，無法給企業提供準確、及時的風險預警，造成企業難以估計的損失。四是手工操作主觀性較大，容易受到主觀因素影響而導致數據不準確。

（五）資金管理方式不完善

新冠疫情爆發以來，我國市場經濟整體下滑，給企業的發展帶來了巨大的沖擊。企業為了謀求生存和新的發展，通過項目墊資、拖欠款項等方式獲得資金來擴大市場占有率，因此導致企業應收賬款不斷增加。然而，某些項目實施周期長，導致大量資金投入到了項目建設中，缺乏足夠的流動資金進行再投資和再生產，嚴重者甚至出現資金鏈斷裂。因此，資金管理方式的不完善，也會導致企業財務風險，影響企業經濟效益和持續發展。

（六）投資缺乏科學性

企業經濟效益的獲得和發展離不開項目的投資。然而，投資和風險是共存的，尤其是投資缺乏科學性和前瞻性，往往給企業造成血本無歸。科學的投資有助于降低企業財務風險，更好地實現經濟效益。然而，我國很多企業在投資商上未進行充分的調研和科學的預判，在投資決策時沒有進行系統、科學和可行的調研，單純依靠主觀意志和相關經驗進行沖動、盲目的決策。這種行為，財務管理人員將難以準確預判企業投資和未來發展方向，給企業的發展帶來決策上的失敗。

三、結語

企業財務風險管理是企業運營管理重要的組成部分，是實現企業效益和健康發展的重要手段。尤其是在常態化疫情防控和全球經濟一體化背景下，企業發展面臨著更多的不確定性和嚴峻的市場競爭。因此，我國企業應當高度重視企業財務管理工作，充分認識到企業在財務風險管理存在的問題和不足，以期為提高企業財務風險管控水平，應對各種風險和實現企業健康發展做好準備。