鏗鏘跨越鑄輝煌　潮涌揚帆再起航

劉建庭　秦宇柱

在追逐夢想的征程中，奮進者的足音永遠鏗鏘有力。

365個日夜吹角連營，365個日夜砥礪前行，2021年的每一個日日夜夜都見證了麥捷煤礦建設一流現代化安全高效礦井的奮進歷程。

今年，麥捷煤礦以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九屆六中全會精神、集團2022年黨委經濟工作會精神和集團、煤業集團、潞陽公司三級職代會精神，落實好山西省委和集團各級黨委的決策部署，制定了“13366”工作目標，團結帶領廣大干部職工，開拓進取、拼搏奉獻，全面推進一流現代化安全高效礦井建設，確保2022年安全生產經營各項指標任務圓滿完成，實現企業高質量持續穩定發展，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

持續強化安全管理體系建設，夯實礦井安全管理基礎

麥捷煤礦牢記習近平總書記“人民至上、生命至上”的安全觀，樹牢安全發展理念，深入貫徹落實集團關于強化安全管理體系建設的工作部署和要求，壓實安全生產主體責任，加強安全文化建設，強化制度執行，完善安全風險分級管控體系，深化“網格化”安全包保，加強過程管控，實現安全生產標準化動態達標，推動本質安全型礦井建設，堅決遏制防范各類生產安全事故。

全面壓實各層級主體責任。建立健全礦級、部室、區隊三級安全管理體系，壓實區隊的安全生產主體責任，業務部室的業務保安責任，安監部門的安全監管責任，落實從主要負責人到一線從業人員的全員安全生產責任制。重點要狠抓關鍵少數責任落實，領導班子成員嚴格落實“17親自”，領導班子成員及部室正隊級以上人員從11個方面想安全、控風險、治隱患、盯變化;區隊干部嚴格落實“五親自、五必須”。強化各層級安全生產監管職能考核，縱深推進“網格化”安全包保責任落實，加強重大安全風險和重大隱患掛牌包保監管。

深入推進安全生產專項整治三年行動。根據時間節點，掛圖作戰，確保按時完成。對各單位整治工作開展情況要進行常態化檢查、考核、通報，對整治工作不負責、不作為，或逾期未完成目標任務的，堅決問責處理。針對專項整治中發現的問題和突出矛盾，梳理需要建立健全、補充完善的具體制度和措施，健全長效機制，形成一套適合我礦的較為成熟定型的安全生產制度體系。

實現安全生產標準化動態達標。以煤礦安全生產標準化管理體系達標建設為主線，堅持標準化工作“重在現場、重在本質、重在對標對表”原則，通過標準化月度自檢、事業部互檢、煤業集團抽檢等形式，保持動態達標并持續鞏固提升一級礦井建設水平，確保高標準通過國家一級標準化礦井驗收。

合理安排采掘銜接，科學組織高效生產

“不謀萬世者，不足謀一時;不謀全局者，不足謀一域”。今年，根據潞陽公司下達的采掘任務，麥捷煤礦突出集約化生產，優化采掘銜接設計、生產布局、生產組織，確保均衡有序生產。

采掘銜接部署緊緊圍繞“安全、效益、集約高效”排銜接。集約高效模式為“一礦、一井、一面”，生產格局為“一采、一備”，即：150503回采工作面和150505備采工作面，實現150505工作面熱備用。150505工作面和150508工作面安裝實現熱備用;推廣應用小煤柱開采技術，150508及150505工作面回采時對皮帶順槽同步實施切頂卸壓，待150507軌順及150510軌順掘進時實施小煤柱;加強掘進隊伍建設，提升單進水平;強化放煤管理，保證資源回收率。

推進智能化礦井建設，提升礦井現代化裝備水平

麥捷煤礦嚴格按照省廳和煤業集團的總體安排，積極推進智能化信息基礎設施建設、智能化掘進系統建設、智能化安全管控系統建設。按照潞陽公司的具體安排，今年將完成一個智能化掘進工作面建設，實現井下變電所、空壓機、主排水泵房無人值守。此項工作也是納入契約化管理的內容，必須不折不扣按時完成，加強同上級部門的溝通，推動資金計劃的盡快批復，加緊推進實施。

此外，在15#南皮要安裝一套篩分破碎系統，10月份要安裝完成。在井下主運輸皮帶和綜采工作面要推廣應用永磁電機和永磁電滾筒，提升我礦主運輸系統的穩定性。

針對采區軌道巷安設一部架空乘人裝置的工作，要同步推進，加緊建設，確保今年11月底完成。

進一步深化契約化管理，提升企業經營質效

麥捷煤礦讓契約理念深入人心，真正使契約化管理橫向到邊、縱向到底，延伸到每個單位、每個職工，成為企業增效、職工增收的有力措施。企管部進一步明確和細化每個部室、每個隊組的契約化指標，嚴格各項經營目標的剛性考核，充分發揮考核的杠桿和標尺作用，以考核檢驗工作，以考核推動工作，以考核衡量業績，以考核評判干部，確保各項考核落實到位，促進各項工作扎實、持續、高效開展。

樹立全員管控成本的理念，深入開展全年“降減提”工作，堅持開源與節流并舉，緊緊圍繞提量增效、精準降成本、多措并舉等方面，對照煤業集團、事業部下達的全年“降減提”目標，做實做細計劃管理，明確制訂成本費用控制標準，落實成本費用管控責任，著力抓好管控機制建設，挖掘管控成本的活力。

積極開展節支降耗，最大限度地回收復用、修舊利廢，充分發揮機修廠的作用，進一步加大自主加工、制作、改造力度，能利用舊的，絕不用新的;能自主干的活絕不外委，千方百計節約成本。同時要合理控制材料配件庫存，并大力壓縮非生產性費用支出，減少資金占用，加快資金循環，努力節支創效增收。

推進夾縫資源獲取和產能核增，增強企業發展后勁

麥捷煤礦落實潞陽公司的工作安排，要加快推進我礦南部夾縫資源的獲取工作，由總工程師魏總牽頭，加強與省市縣政府及相關部門的溝通協調，理順關系，加快進度，確保這塊夾縫資源盡早落地麥捷。

同時，要高度關注國家關于高瓦斯礦井產能核增的動態消息，把握好時機，一旦有相關政策松動，馬上著手推進，力保實現我礦240萬噸產能核增。

加大環境治理力度，提升礦區整體環境

麥捷煤礦落實環保要求，突出抓好礦井矸石排放、污水治理，推進環保設施系統建設，確保各類環保設施正常運行，各項污染物達標排放。同時，要著力改造公共基礎設施，大力改善礦區職工工作、生活環境。

今年，將實施礦燈房搬遷、副立井井口班中餐餐廳裝修、運煤公路加裝抑塵網、主斜井井口房拆除重、回風立井擋土墻滑坡治理等“十大工程”。

加強黨的建設，打造良好政治生態

黨旗紅，企業興。麥捷煤礦全面貫徹新時代黨的建設總要求，堅持和加強黨的全面領導，以黨的政治建設為統領，將黨建工作同安全生產、經營質效、職工穩定工作實現高度融合，打造麥捷良好的政治生態，為企業實現高質量發展提供堅強的政治保證。

堅持政治統領，提升黨建工作引領力。全面加強黨的領導，堅定執行黨的政治路線，教育和引導廣大黨員干部嚴格遵守黨的政治紀律和政治規矩，嚴格執行黨的政治建設“二十個堅持”和黨員領導干部“二十個必須”工作要求，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。要嚴格履行黨總支支委會、股東會、董事會、經理層等議事規則，落實好《重大事項請示報告實施辦法》《領導干部個人有關事項規定》等制度。

堅持思想引領，提升企業文化滲透力。嚴格執行黨總支中心組學習制度、黨支部“三會一課”制度和主題黨日活動制度，堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，跟進學習黨的創新理論和習近平總書記視察山西重要講話、指示精神等系列重要講話精神，以及省第十二次黨代會精神，鞏固拓展深化黨史學習教育成果。要進一步加強和改進意識形態工作，推動意識形態各項重點任務落地見效。

堅持強基固本，提升基層組織凝聚力。嚴格落實集團黨委下發的《黨建工作考核評分獎懲辦法》，確保黨建與經濟工作深度融合，讓黨建與生產經營工作同部署、同落實、同考核。堅持黨管干部、黨管人才和新時期好干部標準。堅持把創建清廉企業作為重要抓手，落實好集團公司“全面建設清廉國企”實施方案的各項工作安排和考核辦法。嚴格落實全面從嚴治黨“主體責任、監督責任”和“一崗雙責”，層層壓緊壓實責任，以集團黨委巡察為契機，高標準完成巡察整改，扎實做好“后半篇文章”。

關注民生，提升廣大職工幸福感

麥捷煤礦緊扣企業發展實際，牢固樹立“發展依靠職工，發展為了職工”的理念，以構建和諧勞動關系為主線，持續關注民生，積極落實惠民實事，不斷增強廣大職工群眾的獲得感、幸福感和安全感。具體來講要努力辦好十件實事。

在保證去年職工工資水平的基礎上，適當增加職工收入，提高職工的生活水平;加緊完成運人設備的安裝使用，進一步完善井下輔助運輸設施，改善職工工作環境;開展好以傳統節日普惠為主要內容的會員普惠活動;開展好職工健康體檢;完善職工文體活動設施;在井下安裝防爆熱水器，讓職工在井下作業都能喝上熱水;為全礦女職工計發衛生費;為全礦每個職工再做一套工裝;建設職工圖書閱覽室;提高職工食堂飯菜質量。

加強信訪維穩工作，努力打造和諧麥捷

麥捷煤礦按照集團黨委要求，高度重視信訪工作，深入貫徹落實好信訪工作責任制，強化矛盾糾紛排查化解，做到早發現、早解決、不積累、不上交，切實解決好以職工群眾利益訴求為核心的信訪維穩問題，努力營造和諧穩定的礦區環境。

公司班子成員嚴格執行深入基層聯系點制度，每月深入基層調研不少于3次，切實幫助基層單位解決工作中的瓶頸難題和職工群眾的急難愁盼問題。要嚴格執行班子成員輪流接訪制度，實行誰值班、誰接訪，要以“家里人”的姿態熱情接待來訪群眾，積極了解訴求、答疑解惑、解決問題。

各單位負責人要落實好信訪工作“一崗雙責”，經常噓寒問暖，及時掌握職工的思想動態，了解職工工作、生活中的實際困難，不推諉、不回避，及時化解矛盾，解決問題。做好信訪宣傳工作，拓寬信訪渠道，理順信訪程序。同時切實加大排查力度，堅持定期不定期深入基層全面深入排查各種矛盾糾紛，對排查出的各種不穩定因素進行分類排序，周密研判，有效化解隱患，確保消除在萌芽狀態。

切實抓好疫情防控，確保麥捷礦區一方平安

面對當前不容樂觀的新冠疫情，麥捷煤礦時刻保持警惕、警覺，認真落實地方政府和集團各級黨委的防疫工作要求，堅持“外防輸入、內防反彈”的原則，切實做好疫情防控工作，切實做到統籌兼顧，措施到位，防控有力，確保全礦上下疫情無輸入、無感染。一方面，要備好備足防疫物資，保證礦區防疫的需求。同時，要堅決執行既定的防控措施，嚴格外來人員的管控和內部人員的個人防護，確保萬無一失。第三，要落實好特殊情況的應急預案，以防不測，全力以赴打贏這場疫情防控攻堅戰。

站在新的起點，踏上新的征程。麥捷煤礦在晉能控股集團、煤業集團、陽泉事業部和潞陽公司的正確領導下，牢記初心和使命，搶抓機遇，迎接挑戰，團結帶領全礦廣大干部職工，大力弘揚“創新、綠色、卓越、高效”的企業精神，認真踐行“五個一、九統一”的企業理念，在加快一流現代化安全高效礦井建設、推動麥捷高質量發展的征程中再創新佳績，再譜新篇章。