建筑工程施工技術管理中存在的問題研究

[ 作者簡介 ]

何柳云，女，安徽安慶人，安慶市建筑管理處，副教授，大學本科，研究方向：工程質量安全監督管理。

[ 摘要 ]

近年來，城市化建設快速發展推動著建筑行業不斷擴大規模，建筑行業在面對良好發展機遇的同時，也面臨著施工安全和質量的問題。在新時期背景下，人們對建筑施工安全和質量要求不斷提升，傳統管理模式已經無法滿足新時代發展需求，致使建筑施工質量存在安全隱患。基于此，本文分析施工管理中安全和質量管理的特征及重要意義，闡述施工過程中存在的各項安全管理問題，并對提高建筑施工安全質量管理對策進行探討。

[ 關鍵詞 ]

施工管理;經濟效益;預防理念;核心競爭力

中圖分類號：TU71

文獻標識碼：A

DOI：10.3969/j.issn.1672-0407.2022.08.028

在我國建筑行業發展越來越快的背景下，人們對建筑工程施工的質量越來越重視。確保建筑工程施工質量的一個關鍵因素就是施工技術管理。但是現階段建筑工程施工技術管理還存在一定的問題，所以就會對建筑的工程施工質量以及使用壽命造成一定的影響。本文分析了建筑工程施工技術管理中存在的問題，并有針對性地提出應對策略，以此使建筑工程施工的質量得到有效的保證。

1 ? ?建筑施工安全和質量管理分析

1.1 ?建筑施工安全和質量特點

1.1.1 ?安全管理特點

安全管理是在現代化管理理念的基礎上，結合多種管理方式，采用科學的管理模式對建筑施工進行監控。在現代建設規模不斷擴大的基礎上，生產方式也在逐漸轉變，安全管理工作受外界因素影響較大。一是影響因素較多。如施工工藝、技術、環境、設備等，都會對施工安全造成影響。二是具有隱蔽性特征。由于受到工藝技術以及中間程序的雙重影響，部分建筑施工安全和質量具有一定的隱蔽性，這種隱蔽性潛在危險性較高，對此應當提高重視，并采取有效措施進行處理。三是具有終檢限制性。建筑施工具有不可逆性，施工驗收采用階段性驗收方式，一旦建筑完成就無法采取拆卸等方式進行全面檢查，導致部分施工缺陷無法在最終檢驗環節被發現和解決，具有終檢局限性。

1.1.2 ?質量管理特征

開展質量管理活動的目的是為了實現產品管理質量目標，其管理特點主要有以下兩種。一是以人為本。在施工管理過程中重點內容便是施工人員，員工與建筑施工質量安全和項目效益有著密不可分的聯系，為此，在管理中需要強化人員管理和監督、控制力度[1]。二是，以預防為主。在建筑施工過程中，針對已經存在的問題，可以通過維修返工的方式減少工程質量影響度，但是會造成額外的工程成本和工期，對于施工單位來說是一筆較高的費用，為了避免這種情況出現，需要在施工管理中融入事前預防理念，加大預防各種因素導致工程質量出現問題的力度，事前消除各種不利影響因素，保證良好的施工質量。

1.2 ?建筑施工管理中安全和質量的重要意義

1.2.1 ?有利于強化建筑施工質量以及安全性

現階段為了提高建筑居住舒適度，綠化、交通、停車、日照、超市等已經成為住宅規劃的標準配置。尤其是在經濟發達的今天，專用停車庫已經是必要配置，地下車庫也是緩解城市用地緊張的一種設施。在生活水平日漸提高的背景下，人們對建筑要求越來越高，不僅僅是居住環境，對建筑周圍配套設置要求也越來越高，促使建筑施工質量不斷增強。建筑施工單位在施工中本著經濟、舒適的理念對建筑結構和環境不斷進行完善和優化，提高了建筑質量的關注力度，以此建設出高質量的建筑，滿足人們對建筑的需求。

1.2.2 ?有利于提升建筑單位的核心競爭力

人們的經濟水平不斷提升，無論是對物質生活還是精神生活都提出了較高的要求，在此基礎上，建筑單位除了要重視質量，對自身社會形象也要格外重視。良好的社會形象是建筑單位穩定發展的助力，是由多次高品質建設積累得來的，這也是建設施工單位提高核心競爭力的重要途徑。建筑單位為了保證良好社會形象，必然會保證施工質量，切實做好建筑安全和質量管理工作。此外，良好的施工質量在一定程度上也可以降低建筑后期使用的損耗，降低工程后期維修成本，提升工程經濟效益，為人們提供更多的優質服務。由此可見，加強建筑安全和質量的管理具有重要意義。

2 ? ?建筑施工安全和質量管理過程中存在的問題

2.1 ?施工人員綜合素養缺乏

在建筑施工過程中施工人員起到至關重要的作用，施工人員的專業水平和職業素養對建筑施工質量具有直接影響。在實際施工中，施工人員沒有根據規章流程進行工作，很容易導致工程質量存在諸多問題。現如今，社會對建筑施工安全和質量的要求較高，施工質量關系著建筑工程整體質量和后期使用的安全性，這就需要施工人員具備較強的專業能力和職業素養，以保證工程安全進行。然而在實際施工中，施工人員的專業水平存在差異，施工隊伍中具備專業能力的人員有限，很容易增加因人為失誤而出現工程安全質量不達標的概率，這為施工管理工作帶來較大的挑戰。

2.2 ?對材料管理力度缺乏

隨著社會快速發展，建設項目對建筑材料的需求愈加繁復，為建筑材料生產加工企業提供發展機遇的同時也帶來了一定的風險。部分生產企業為了能夠在市場中獲得更多利潤，對建筑材料質量沒有嚴格管控，導致部分不合格材料在市場中銷售[2]。再加上負責采購的工作人員專業水平不高，對材料質量要求意識淡薄，沒有意識到材料對建筑質量的重要作用，導致在購買材料的過程中沒有對材料質量進行嚴格審查和控制，增加由材料問題引發的建筑質量不符合規定的概率，導致工程質量下降，為后續使用留下安全隱患。另外，由于建筑施工時間比較長，短則幾個月，長則幾年，整個施工周期會存在諸多變動情況，工程采購人員并不會一次性將建筑材料采買回來，如果建筑材料存放時間過久，很有可能出現受潮、變質等問題，尤其是水泥材料，存放3個月以后就需要重新檢驗合格率是否滿足需求，若是達標即可繼續使用，如果不符合標準就需要重新購買，造成浪費的現象。如果將不符合標準的材料應用在建設中就會導致施工安全和質量下降。

2.3 ?缺乏完善的施工管理體系

施工管理工作是建筑工程施工中一項重要的組成部分，通常情況下，在正式施工之前，施工單位都會根據實際情況制定相關管理制度。一方面，保證施工人員嚴格按照規章制度進行工作，起到約束工作人員行為的作用;另一方面，有利于提高建筑施工質量。然而，在實際工程建設過程中，管理制度并不完善，甚至部分施工單位沒有成立管理機構，大大增加了管理工作的難度。再加上由于建設時間較長的特點，在制定管理制度時，沒有根據長期目標制定長遠的管理計劃，也就無法保證長期管控質量，并且缺乏長遠管理計劃的單位比較多，相對于施工管理工作而言，工作人員更加重視施工進度，導致施工管理工作不完善。

管理人員在進行管理過程中，通常采用一些比較強硬的管理方式，一般情況下采用口述的方式加強質量管控，導致工程質量控制宣傳力度不夠，導致施工人員不重視工程質量管理工作，使得安全質量管理流于形式化。在施工現場，管理人員與施工人員對質量管控工作存在較大的差異，很容易導致建筑施工質量不符合標準[3]。在不完善的管理制度下，施工人員的專業技術水平得不到重視，也就無法提高工作人員的專業能力，嚴重影響建筑施工安全和質量。另外，在進行管理的過程中，人員分配不合理情況也是導致管理質量不高的一個因素，即使施工單位質量管控制度良好，但是管理標準低、專業知識缺乏等因素都會影響管理效果。

3 ? ?加強建筑施工管理安全和質量對策

3.1 ?加強人員職業素質

隨著社會的進步，建筑施工會面臨更多的新設備、新技術，這就需要施工人員不斷提升自身專業水平，同時要求管理人員了解和掌握施工相關內容，不斷提升管理水平，還要求項目經理掌握更多的施工技術經驗，并將施工經驗傳授給其他人，進而提升整個施工團隊的施工水平，提高工程質量。為此，建筑單位可以組織員工參加相關技術培訓活動，也可以將專業人士聘請到施工現場進行現場指導，結合實際情況指導工人。如今是信息技術時代，管理人員可以利用抖音、微信等平臺為員工提供技術指導，將錄制好的視頻上傳到平臺供員工學習，員工也可以在平臺上進行討論，既可以增加員工之間的溝通，也可以提升員工的專業技能。

在對人員進行管理的過程中，不僅需要技術人員具備較高的專業能力，還應當保證整個團隊的凝聚力，確保施工團隊符合建筑施工規定。建設單位還需要強化對管理干部的監督工作，明確施工職責崗位以及獎懲力度，促使員工意識到管理工作的嚴謹性，從主觀意識上提高員工自我約束能力。要想有效提升建設施工效果，提升施工人作嚴謹度很有必要。高品質的建設質量離不開高素質的員工，管理者需要采用積極向上的管理方式，促使工作人員全身心地投入到工作中。只有管理人員及施工人員都以高水平投入工作，各司其職地發揮出自身優勢，才能夠有效提升建筑施工安全和質量。另外，在日常管理中，還需要融入施工人員管理工作，促使員工深刻意識到自身承擔的責任，進一步強化員工工作態度，提升員工工作積極性，完善工作人員評價體系。

3.2 ?提高施工材料的管理和控制

材料準備是施工的重要前提，建筑單位應當派遣具備較多經驗的專業人員進行采購，嚴格遵守施工預案選擇施工材料。另外，材料管理人員還需要做好計算損耗基數，并對此進行檢查核審，確定沒有任何失誤以后便可以開展采購工作。企業也必須要根據施工進度合理安排材料進入現場，并且在進場之前施工單位應當對其進行檢驗，之后再由監理工程師對材料進行驗收。另外還需要做好材料入場的臺賬和材料使用的準備工作，定期對各項材料進行盤點，嚴格控制建筑材料的使用，在最大程度上提高材料使用率，避免浪費情況出現[4]。在采購過程中，還需要充分了解供應商的相關信息及企業發展情況，做好市場調查工作，選擇社會形象良好的供應商進行合作，避免不合格產品被應用到建筑建設中，造成施工安全質量問題。

3.3 ?強化施工技術以及管理水平

建筑施工技術和管理水平之間有著一定的聯系，在整個建筑生產鏈中能夠充分體現出施工技術的價值，只有不斷提升施工技術才能夠更好地提升施工質量。在施工過程中利用先進的施工技術時，首先需要考慮的就是技術與施工項目的適應度，需要將技術標準與建筑質量結合起來制定施工方案。將施工技術具體操作納入員工考核標準。就建筑管理方面而言，管理水平起到至關重要的作用，管理效果對單位生產力的影響比較大，建筑單位可以根據實際情況建設管理體系，首先，制定建筑管理體系需要結合工程項目特點和實際場地環境，考慮到可能存在的質量問題，再加上施工隊伍人員的身體素養，明確工程施工質量[5]。其次，根據施工目標制定施工組織計劃，明確施工要求和施工要素。最后，對施工質量進行嚴格的監督，加強施工結果的研究力度，保障建筑施工能夠順利完成。

在整個施工過程中，管理人員應當做好一系列施工準備工作，充分了解施工具體流程，考慮施工設備、員工等多種因素，結合施工天氣、地址條件確定施方案，科學合理地利用和分配資源。在完成一個施工環節以后，應當對施工質量進行審查、檢測，只有檢測質量符合標準以后才可以進行下一個工序，反之則需要返修。在使用新材料和新技術方面，建筑單位在招聘施工人員時，需要將操作新技術和熟悉新材料的能力作為招聘的一個標準，以此提升施工團隊的整體職業標準，為施工質量奠定良好基礎。質量監控是所有建筑單位管理工作中重要內容之一，也是建筑單位的一項基本義務，其中包括明確施工質量管理結構、聘用專業技術人才、強化施工管理效果。基于建筑施工相關標準以及法律法規制定詳細的施工流程，有效落實和執行監管制度，進而為建筑安全和質量提供保證。

4 ? ?結束語

綜上所述，建筑施工安全和質量具有一定的社會意義，也是建筑單位高品質建設的一個表現，施工管理工作、施工工藝和技術、施工設備、材料、組織能力都是直接影響建筑安全和質量的因素。因此，在建筑施工安全和質量管理中應融入新材料、新工藝，提升施工人員的專業水平和職業素養，制定完善的管理制度，明確部門和員工的職責，通過獎懲制度提高員工工作態度和積極性，加強施工技術及材料的管理工作，采取有效措施對各種潛在隱患進行預防，最大程度避免施工事故發生。由此建設良好的質量管理體系，促使員工相互監督、促進，共同保障建筑施工安全和質量。

參考文獻

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[2]張錕，盧凱敏.簡析新形勢下建筑工程施工管理的常見問題與應對措施[J].居舍，2021（26）：137-138.

[3]蘇琦.精細化管理在民用建筑施工管理中的應用分析[J].工程建設與設計，2021（16）：186-188，191.

[4]冼葉明.醫院建筑施工管理及綠色建筑施工管理問題探討[J].房地產世界，2021（16）：110-112.

[5]唐直亞.建筑施工企業項目安全管理效果評價及對策探討[J].質量與市場，2021（14）：95-97.