周靜
隨著鄉村振興的大幕徐徐拉開,越來越多的人懷揣夢想投身其間,其中不乏有志向的年輕人,他們主動選擇回鄉創業、就業,成為推動鄉村振興路上一道靚麗的風景。
農村這片廣闊的天地,蘊藏著無限的生機與希望。隨著鄉村振興的大幕徐徐拉開,越來越多的人懷揣夢想投身其間,其中不乏有志向的年輕人,他們主動選擇回鄉創業、就業,成為推動鄉村振興路上一道靚麗的風景。
鄉村振興并非一蹴而就,返鄉的年輕人在致力于家鄉特色產業的開發和推廣、帶動家鄉人民脫貧致富的路上肯定會遇到不少溝溝坎坎。如何面對這些挑戰?當下的鄉村振興之路和以往有何不同?年輕人在田野追逐夢想之時需要做什么樣的準備?阿里公益駐陜西銅川宜君縣的鄉村特派員王尚念分享了自己的觀點。
阿里巴巴從2019年6月起,遴選26位資深員工擔任“鄉村振興特派員”,奔赴全國20多個偏遠縣域。在阿里巴巴面向鄉村振興的“熱土計劃”中,他們充分發揮阿里的生態、技術力量,聚合平臺資源,打通線上線下渠道,通過產業、人才、科技等方面,探索和落地互聯網和鄉村振興結合的新模式。
王尚念正是其中一員。
《青商》:網絡信息化時代,數字化、智能化技術日益發展,為推動鄉村振興,構建農村美、農民富、農業強的美好藍圖提供了強勁助力。您認為在此過程中,各地要發揮數字經濟的賦能增效作用,關鍵在于哪些方面?
王尚念:主要有四個方面:基礎設施、產業發展、人才培養和觀念改變。
基礎設施提升一方面直接改善鄉村生活水平,比如我們投入的鄉村衛生室、廁所革命等項目;另一方面也能為產業的發展提供機遇。我們在宜君建設了全國第一個縣域“農產品上行與共配綜合體”,物流基礎設施建設使得農產品上行時間縮短1~2天,物流費用降低70%,從而大大促進了電商產業的發展。
產業發展是鄉村振興的核心,也是從輸血到造血的關鍵要素。我們在宜君的幫扶,協調阿里和螞蟻集團的資源,引入了以人工智能標注項目為核心的數字產業,帶來了200多戶家庭就業和每年2000多萬元的產值。更重要的是,數字經濟產業在宜君得到持續發展。
人才與產業是相互依賴與促進的關系。如果只引入產業而不培養人才,產業就得不到持續發展。例如我們在宜君的幫扶,除了發展電商、人工智能標注產業外,投入了大量資源在本地人員培訓與培養上,一方面解決了產業發展的人才缺口問題,更重要的是我們相信這些人未來會用自己的能力更好地持續為本地作貢獻。
城市與鄉村間最大的差距實際上是觀念的差距,但觀念的改變不是一朝一夕的事。我們在工作過程中,通過理念的傳播、與本地人深入交流,包括項目取得成效等,都會慢慢地改變老鄉們的觀念。我印象最深的是今年在宜君西瓜的銷售上,我們帶領老鄉們參加盒馬在陜西省的水果展銷,過程中和老鄉們討論互聯網思維的營銷策略,按照以銷定采標準化銷售到淘菜菜,慢慢地就改變了老鄉們傳統銷售的觀念,使之逐漸認同并擁抱標準化水果種植與互聯網銷售理念。
《青商》:您認為鄉村振興大致經歷了哪幾個階段?當下數字鄉村建設與此前相比有哪些不同?
王尚念:我認為經歷了三個階段。第一階段是基礎建設階段,這一階段重點是建設產業基礎設施、改善民生基礎設施等,例如宜君菜鳥倉、鄉村衛生室、廁所革命等項目。第二階段是產業引入與建設階段。這一階段我們結合本地的優勢與特色,引入、發展特色產業,取得一定成果,例如在宜君重點引入與發展的數字就業、電商產業等。第三階段是融合發展階段。這一階段我們需要整合縣域資源,在原有的發展成果上統一謀劃,全局設計,實現數字經濟、農產品上行、文旅、鄉村治理等融合發展。
數字鄉村建設與之前的鄉村建設相比,后者是單獨建設,前者是統一謀劃。數字鄉村對系統性規劃有更高要求,局部功能與整體的協同要求更強。例如過去我們做過電商產業,也培養過電商人才。今天我們要謀劃的是培養的電商人才如何與本地的電商產業更好地融合,同時在全縣統籌發展的情況下,針對電商產業以及電商人才與全縣農產品的上行、農旅融合的機會點等做深度剖析與統一謀劃。
第二個不同是此前重在建設,現在重在運營。數字鄉村不光是基建,更重要的是持續運營發揮更大的效果。例如宜君縣在之前建設了不少的旅游景點及旅游基礎設施,為縣域的旅游發展打下了堅實的基礎,但數字鄉村建設時期,我們要結合大數據以及數據驅動下的鄉村治理、多產融合做統一調度,利用數字化探索更高效的組織模式、提升運營效率,使原有的基建投入持續發揮更大的效果。
《青商》:阿里巴巴集團一直致力于鄉村振興,請問具體有哪些做法?
王尚念:最近,阿里巴巴發布面向鄉村的“熱土計劃2022”,當中包含了科技振興、人才振興、產業振興等方面的一攬子項目。如在科技振興方面,阿里巴巴將持續投入專項資金,輸出技術助力農業科技、智慧育種公益項目,并資助有貢獻的育種科研人才;選拔“鄉村技術官”,發起田野文物保護、農產品溯源、數字治理、數智文旅、種植養殖等領域的公益科技項目,送技術下鄉;為縣域提供釘釘“百姓通”公益服務,讓老鄉工作、生活更便利。
在“熱土計劃”的幫助下,2021年,832個脫貧縣在阿里巴巴平臺銷售額達1281億元,相比2020年增長率超過16%,160個鄉村振興重點幫扶縣銷售額48.6億元;截至2021年底,阿里巴巴鄉村教育和職業教育計劃已使61萬鄉村學生受益;截至2022年4月,累計在全國71個區域建立人才培訓基地,累計開設超800個線下班次,覆蓋超15萬人;截至2021年12月,頂梁柱公益保險項目共覆蓋12省(自治區、直轄市)100縣(市、區),為1336萬人次提供健康保障。
《青商》:結合您的工作實踐,請談談年輕人去鄉村創新、創業有哪些機遇?面臨哪些挑戰?
王尚念:有三方面的機遇:第一個是歷史與政策的機遇。我們處在一個偉大的時代,由脫貧攻堅轉向全面的鄉村振興,我看到了國家各方面的投入與政策機遇。第二個是鄉村快速發展的基礎設施。高鐵、高速公路縮小了城鄉地域差距,例如我所在的陜西宜君縣,兩條高速穿城而過,2025年又即將開通高鐵。同時數字技術縮短了城鄉信息和生產力差距,今天通過互聯網等基礎設施,在山里就能直播,在縣城就能參與人工智能訓練的工作。第三個是鄉村的巨大市場潛力,中國現在還有5億鄉村人口,任何一個小需求,都將有著無比廣闊的市場。
面臨的挑戰也很多:一方面是資金的挑戰,在鄉村創業涉及到很多基礎投資,初始資金需求大,很多項目比如農業相關的項目,投資期長。我在縣里曾經聽本地農業部門干部開玩笑說,很多回鄉村搞農業的老板,都是在外面賺了錢回來投資農業種植,開著寶馬回來創業,幾年后騎自行車回去,弄得不好的話,連自行車都是借別人的。這雖然是玩笑,也說明了在鄉村創業,資金方面的挑戰非常大,也特別考驗人。另一方面是鄉村缺技術、缺人才。有時候我們在城里覺得理所當然的事情,到了鄉村會發現情況和想象的完全不同,特別是技術和人才。例如我們在宜君發展數字就業項目的時候,在一個縣城招聘上百名有一定學歷的年輕人就是一個非常大的挑戰。也許在大城市,一個崗位發出去就會收到很多人投遞的簡歷,但是在縣城,想要招到這樣的人太難了。長期的人才外流造成縣城很少有能滿足條件的就業人群,于是我們想盡辦法、克服困難,在市里和周邊舉辦多場招聘會,我們甚至主動挖掘、單個聯系人才。整個過程讓我們深深地感受到鄉村人才和技術的缺乏。
《青商》:對有志于投身鄉村振興的年輕人,您有何建議?
王尚念:希望年輕人能始終保持初心。鄉村振興是個長期的事業,一定會有各種困難與挑戰,甚至有時候你所面臨的困難會讓你想放棄。我們需要保持初心、堅定選擇,積極想辦法,就一定有希望。
另外,年輕人還需要準確把握政策、技術、需求的方向。一是把握中央政策,找準時代發展的方向與產業引導的機會點;二是研究新技術,科學技術是第一生產力,有了技術,就有了競爭力并且可以轉化成生產力;三是找準老百姓需求,踏踏實實地研究客戶需求,找準定位,做實實在在的事情,就一定能取得突破。