不失為一種嘗試

玩點“花樣”未嘗不可

檢討能讓相關責任主體更深刻地認識到問題所在，有利于推動工作。正因如此，部分地方在開展檢討工作時，別出心裁地設置了一些“花樣”，“站著說話不腰疼”席也好“烏龜獎”也罷，檢討方式玩點“花樣”未嘗不可。不必糾結于采用何種方式檢討，只要能讓相關部門和責任人感受到壓力，進而有改進的動力，目的就達到了。至于檢討的名稱，只要是工作需要，只要是能夠解決問題的，可以因地制宜、因人而異。從另一個方面來說，新穎的檢討方式能夠讓人印象更為深刻，更有助于發揮長期的警醒作用。

（襄陽襄城? 羅成）

讓“花式檢討”飛一會兒

在部分地區設立“站著說話不腰疼”發言席、讓排名靠后的單位登報表態等之前，已有地方設立“差不多先生”“蝸牛獎”等先例，還有的地方則是根據招商考核排名設置“猛虎席”“群虎席”“臥虎席”，這些樣式繁多的“花式檢討”，都是一種創新。從實踐來看，這種把干部“請”上檢討席，讓他們紅紅臉、出出汗的形式，確實收到了一定的成效。“花式檢討”不過是一種方式，根本目的還是促進工作。因此，不妨讓“花式檢討”飛一會兒。（黃石? 吳雄君）

要防止“雷聲大、雨點小”

檢討是直面問題、推動工作、改進作風的重要方式。一些單位把檢討作為改進工作的重要途徑，出發點無可厚非，但需警惕“花式檢討”變“花式作秀”。現實中，一些地方“花式檢討”搞得轟轟烈烈，工作落實卻“雷聲大、雨點小”，久而久之必將割裂黨群干群關系、損害政府公信力。要堅持實干、實事、實績導向，健全干部考核評價機制，為想干事、能干事、干成事的干部營造良好的“成長空間”。要嚴肅追責問責，向作風飄浮、干事虛浮等形式主義問題“開炮”，破形式主義之弊，興求真務實之風。? ? （武穴? 方俊）