王曉丹 楊昌明
一塊塊貼著“二維碼”的柜板在索菲亞家居黃岡工廠4.0數智生產線有序運行;一輛輛威馬新能源汽車從湖北星暉汽車公司下線交付;一車車液態奶正從黃岡伊利乳業公司運往華中、華南等九大區域;一臺臺“黃岡造”精密行星減速機、諧波減速機從科峰傳動公司走出國門……
這是黃岡高新技術產業開發區(以下簡稱“黃岡高新區”)動能澎湃、干勁火熱的普通一日,也是高新區堅持黨建引領、紅色賦能強發展的生動截面。
把牢“方向盤”
發揮黨工委龍頭總攬作用
2020年7月,黃岡高新區黨工委在全區兩新組織開展“百企爭強、紅火高新”攻堅行動,推動兩新組織爭創黨建強、人才強、發展強,努力實現組織建設好、黨員隊伍好、陣地建設好、作用發揮好、工作保障好、社會評價好的“三強六好”目標。
根據行動方案,黃岡高新區黨工委發揮“龍頭”總攬作用,健全“黨工委+企業綜合黨委+兩新黨組織”園區黨建管理模式,建立班子及部門管園區、包片區、駐企業、聯支部的“1+4”工作機制,為打造黨建高地、發展要地提供組織保證。
在推進黨建與生產經營深度融合方面,高新區黨工委推動黨組織融入企業治理架構,督促成立黨員攻關隊,設立黨員人才先鋒崗、責任區,探索黨員積分管理。
此外,高新區財政每年列支不少于1000萬元專項經費,獎補構建“1+4+N+X”黨建人才體系,打造索菲亞家居、黃岡伊利、科峰傳動、正茂新材等特色示范點,形成15分鐘兩新黨建人才“示范圈”。
“黨建和人才工作是引領發展的支點,我們重點圍繞‘合字做文章。”高新區黨工委副書記、管委會副主任柯偉超介紹道。
所謂“合”,就是把優秀的人才“聚合”在紅色旗幟下發揮作用,堅持黨建帶工建、婦建、團建,組成“聯合”戰隊,將黨建人才工作“融合”到生產經營、企業文化中,通過攻堅行動形成黨建引領企業“和合”發展的生動局面。
建強“主陣地”
發揮支部戰斗堡壘作用
落實“三級書記”抓黨建,派駐“紅領專員”,培育“紅色頭雁”,創評“紅旗支部”,表彰“紅星黨員”……目前,黃岡高新區新組建兩新黨組織45家,成立4個黨組織孵化中心,向企業派駐130名黨建指導員,對29家“三強六好”兩新組織黨支部書記發放崗位基礎津貼、績效津貼,黨的組織和工作覆蓋率達100%。
在索菲亞家居黃岡工廠工業4.0車間,“跟黨一起創業、建設一流工廠”兩排大字格外醒目。該公司通過實施“三亮三創”、黨員積分管理等措施,將黨建優勢轉化為發展優勢。今年上半年,公司產值突破10億元,在索菲亞集團全國7個基地中排名第一。
“我們支部目前有54名黨員,公司高層和車間一線管理人員70%是黨員。黨員上班必須佩戴黨徽,黨員示范崗就是生產先鋒崗、質量放心崗。”該公司黨支部副書記、總經理王軍祥說。
同樣深有感觸的還有黃岡伊利乳業有限公司黨支部書記、總經理馬國偉。2020年以來,該公司推行“雙培三建四融合”模式,努力“將黨員培養成骨干,將骨干培養成黨員”,堅持把黨小組建在業務部門、黨員責任區建在車間工臺、黨員示范崗建在關鍵崗位。
“磨刀不誤砍柴工,思想破冰才能帶來行為轉變。通過參加高新區舉辦的黨員培訓班,員工的思想覺悟得到極大提升。”馬國偉介紹,今年該公司綜合業績排名集團前三,現在遇有相關培訓,車間負責人主動推薦優秀分子參加。
在黨建帶群建工作方面,湖北衛爾康健康產業集團積極探索組織共建、資源共享、隊伍共進、活動共辦、事務共商模式。該公司黨支部書記鄭錦秀介紹,支部把群團組織作為培養干部的搖籃,把優秀人才放到一線歷練。
“黨建工作做實了就是生產力,做強了就是競爭力,做細了就是凝聚力。”在黃岡高新區,這已成為企業管理者們的共識。
培養“主力軍”
發揮人才創新引領作用
近年來,黃岡高新區牢固樹立“人才是第一資源”理念,堅持把人才工作擺到突出位置,圍繞人才引領發展開展全周期服務,引導人才在產業發展中當先鋒。
通過實施教授回鄉“千人計劃”、紅領人才“孵化計劃”、白領人才“拓展計劃”、藍領人才“引育計劃”、人才之家“創建計劃”、激勵人才“關愛計劃”等措施,高新區黨工委促成健帆生物等6個院士專家主導的重點項目投產,引入高層次人才180余名,緊缺專業技能人才2300余名,完成重點企業技改投入達24.05億元。
“今天是制造中心談吉的生日,感謝你的辛勤工作!”8月9日,湖北科峰智能傳動股份有限公司大廳電子屏上滾動著公司對員工生日的祝福。不僅如此,公司里的科峰英才榜、人才之家、勞模工作室等都體現了對人才的關愛氛圍。
該公司黨支部書記、副總經理楊劍介紹說,作為全國專精特新“小巨人”企業、減速機領域的“隱形冠軍”,科峰公司始終重視人才工作,每年拿出不少于100萬元設立創新獎、成果獎、突出貢獻獎,常態化選派人才出國交流培訓,完善技術人員培育體系,并在黃岡職業技術學院設立科峰班。
買房借首付、考級給獎勵、購車給補貼、考學給禮包、困難給幫扶、成長給平臺、人才給股份,是黃岡市華窯中洲窯爐有限公司施行的激勵人才“黃金七條”。目前,該公司專業技術人員占比超過85%,今年產值有望突破7億元。
當好“貼心人”
發揮干部服務保障作用
“沒想到,我不經意間聊到雙回路電源的問題,被高新區領導記在心上,第一時間安排專班推進解決。”黃岡魯班藥業股份有限公司總經理楊小龍對高新區服務企業的態度點贊。
“企業有需要,我們就要有行動,盡最大努力不讓企業多跑。”高新區黨工委委員、管委會副主任張丹說。
今年5月,投資8億元的索菲亞家居二期項目落戶高新區。按照既定流程,該地塊需要先收回再出讓,預計用時70天。為搶抓項目進度,高新區主要負責人掛帥,“五加二”“白加黑”,不到40天便辦完相關手續,項目順利掛牌出讓,8月份已動工建設。
此外,高新區持續創優引才留才環境,兌現科技及人才獎補2600余萬元,向園區企業贈書6000余冊,舉辦青年人才聯誼活動,向高層次人才發放“人才大禮包”。
結合全省黨員干部“下基層、察民情、解民憂、暖民心”實踐活動,高新區黨工委、管委會領導班子帶隊,組成4個企業服務專班,領辦解決企業用工、投資融資、要素保障、就業入學等具體問題14個。
大江潮涌,百舸爭流。紅火高新,動能澎湃。在一系列政策驅動下,今年1月至6月,全區新簽約重點產業項目26個,新開工入庫項目16個,新投產重點項目11個,繼續保持強勁的發展勢頭。
高新區黨工委副書記、管委會主任涂軍說:“下一步,我們將搶抓園區整合提升重大契機,持續推進人事和分配機制改革,用好KPI考核‘指揮棒,激勵黨員干部人才在經濟建設主戰場比拼,為我區加快建設科技創新大走廊、構建新發展格局先行區貢獻力量。”