堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)選準(zhǔn)人用好人

黃志剛

堅(jiān)持黨組織對國企選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)，就是要堅(jiān)持黨管人才原則，切實(shí)履行好對干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、對各級干部的管理權(quán)、對各類人才的監(jiān)督權(quán)，按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t選人用人，堅(jiān)持為黨和人民的事業(yè)選人，按照黨和人民的意愿用人，著眼于國有企業(yè)改革發(fā)展和做大做強(qiáng)做優(yōu)選人用人，圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)選人用人，切實(shí)遴選出政治思想好、能力素質(zhì)強(qiáng)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價(jià)高的人才，助推國有企業(yè)復(fù)興中華、走向世界。

嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn)，選好人才。注重在導(dǎo)向上下功夫，按照行業(yè)類型、崗位職責(zé)、履職環(huán)境等要素制定符合需求的選人標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持注重品德與表現(xiàn)相一致、文憑與水平相一致、能力與效率相一致的原則，綜合運(yùn)用定性和定量指標(biāo)，突出實(shí)績導(dǎo)向，提高選人的科學(xué)性、實(shí)用性、準(zhǔn)確性。堅(jiān)持選人的多維度，采取校園招聘、社會(huì)招聘、人才引進(jìn)、交流鍛煉等多種方式，聚集優(yōu)秀人才，使之與黨同心同德、同向同行。

嚴(yán)格選拔程序，優(yōu)選人才。結(jié)合《綱要》《條例》等相關(guān)制度規(guī)定，以識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方，不斷規(guī)范和完善選人用人的程序，尤其是優(yōu)化推薦提名、組織考察、民主測評、集體研究、建議人選等環(huán)節(jié);不斷完善選人用人推薦提名方式，綜合運(yùn)用群眾推薦、組織推薦、領(lǐng)導(dǎo)推薦、個(gè)人自薦、社會(huì)化選聘等多種方式，提高提名推薦的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化;不斷完善推薦和測評程序，強(qiáng)化黨組織及其部門在人才選拔任用中的權(quán)重，建立健全選票甄別機(jī)制，把得票作為用人的重要參考，堅(jiān)決糾正“唯票取人”現(xiàn)象。

嚴(yán)格選拔考核，選準(zhǔn)人才。加強(qiáng)對備選人才的全方位考核，注重日常考核與年度考核相結(jié)合，任期考核與任前考察相結(jié)合，明確考核評價(jià)的重點(diǎn)，加強(qiáng)對備選人員德、能、勤、績、廉的量化考核，重視評價(jià)結(jié)果在選拔任用、培養(yǎng)教育、激勵(lì)約束等方面的天平作用、杠桿作用，堅(jiān)決摒棄“論資排輩”“輪流坐莊”思維，弘揚(yáng)科學(xué)的選人用人導(dǎo)向。

嚴(yán)格教育管理，用好人才。加強(qiáng)對被選用人才的教育管理，特別重點(diǎn)加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位人才的教育管理監(jiān)督，防止權(quán)力尋租、以公謀私等問題，加強(qiáng)履行一崗雙責(zé)的落實(shí)力度，嚴(yán)格執(zhí)行被選用人才任期責(zé)任制、問責(zé)追責(zé)制，夯實(shí)廣納群賢、競爭擇優(yōu)、能上能下、能進(jìn)能出、充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制，努力造就人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面。

嚴(yán)格紀(jì)律監(jiān)督，選對人才。嚴(yán)把廉政關(guān)，認(rèn)真調(diào)查核實(shí)被選對象的有關(guān)問題反映，堅(jiān)決防止帶病提拔;嚴(yán)查違規(guī)用人行為，堅(jiān)決整治用人上的不正之風(fēng);對違反組織人事紀(jì)律的行為，堅(jiān)決實(shí)行零容忍;嚴(yán)格實(shí)行“倒查”機(jī)制，強(qiáng)化人才選拔任用責(zé)任追究;加大選人用人監(jiān)督檢查力度，重點(diǎn)檢查選人用人的程序合規(guī)性、導(dǎo)向正向性、結(jié)果公正性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，切實(shí)構(gòu)建健康有序的選人用人秩序。

（作者系湖北交投實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司機(jī)關(guān)黨總支書記）