論建筑電氣安裝與預算管理對策

馬茁

（秦皇島市豐泰房地產開發有限公司，河北 秦皇島 066000）

0 引言

經濟的快速發展使建筑業的發展面臨諸多挑戰。人們生活水平不斷提升，對建筑產品滿足居住要求的同時，更加關注建筑物的功能性。一些先進的電氣設備得到運用，使建筑物自動化、智能化水平得到明顯提升。與此同時建筑電氣的安裝管理和預算管理也面臨著高標準和嚴格要求。文章首先分析電氣安裝全過程管理要點，論述建筑電氣安裝方法并提出幾點建筑電氣安裝及預算管理對策。

1 建筑電氣安裝全過程管理的要點

1.1 施工準備階段

施工圖紙是建筑電氣安裝工程的前提要素，只有做到詳細了解圖紙內容，方能明確安裝工作中的不足之處，改正之后使工程施工質量得到有效強化。此外，建筑電氣安裝涉及較多的先進設備和復雜的管線，在各個施工前應當做好圖紙的審核與校對，尤其是設計修改通知單的管理，從而對安裝工程的質量和安全加以保證[1]。土建施工工作開始前，做好電氣安裝人員和土建技術人員間的溝通聯絡，共同校對各專業圖紙間的存在的不足，及時發現設計方案存在的矛盾點。此外要求建筑電氣安裝人員能夠做到了解土建施工進展，使電氣安裝工藝與土建施工有著較高的契合度。

1.2 基礎施工階段

基礎施工過程中，首先應做好和土建專業在管線預留工作中的溝通，例如包括強電電纜的穿線管、弱電穿線管等。并將預留工作在墻體防水工作結束前落實好，避免電氣安全時對防水層產生破壞，影響墻體防水性能。另外，在配電柜相關預埋件時，應當做好和土建施工的配合，事前做好準備，土建工程到位后及時做好預埋，避免遺漏。電氣安裝管理人員在基礎施工階段做好各專業間的溝通，為高質量開展電氣安裝奠定基礎。

1.3 主體施工階段

在這一階段的電氣安裝管理，主要側重于配電裝置、配電箱以及電力電纜等設備的協調環節，明確關鍵節點，制定管理方案，確保做到超前監控管理，保證安裝工程質量。其次，做好電氣材料質量把控的同時，加強與土建專業的溝通聯系，隨著土建混凝土澆筑工序的進行，做好各個區域的管線敷設工作，保證電氣安裝工程的安裝質量和安裝進度，也可避免影響到土建施工[2]。在混凝土澆筑過程中，在現場安排電氣施工人員，避免澆筑或振搗時會對管線產生破壞或使開關盒位置發生變動，一旦發現異常能夠及時處理。

1.4 裝修施工階段

建筑物隔墻的水平線和隔墻線是電氣安裝人員預埋室內管路、明確燈具及開關插座位置的依據，因此在隔墻砌筑前，再次溝通土建施工人員復核隔墻線和水平線。在墻體抹灰前，電氣安裝人員依據墻體上的水平線和墻面線，檢查電氣工程孔洞的預留是否與設計要求相一致，固定箱盒。對暗配管路進行檢查并做好管盒的封堵工作[3]。土建人員對墻體進行抹灰處理時，做好現場施工人員的溝通，使其能夠做好箱盒位置的抹灰工作，保證抹灰面的光滑性和平整性。

2 建筑電氣安裝方法分析

2.1 做好安裝前準備工作

首先落實設計委任書的編寫工作。開展安裝工序前，落實項目的立項和論證研究工作，開展施工圖紙設計，上述各項工作均涵蓋電氣工程部分。若設計委任書不能夠將電氣使用要求清晰的表達出來，施工圖紙將缺乏完整性。在設計委任書中應當清晰標注電氣安裝要求、安裝后能夠實現的功能、電氣安裝技術指標以及電氣連接方式等，從而明確供配電設計的用電等級與用電利用系數[4]。可見設計委任書的編寫質量和電氣安裝圖紙質量存在緊密聯系，在安裝前應當高度重視編寫設計委任書。

其次，強化圖紙審核。電氣安裝圖紙審核內容包含電氣設計指標、電氣設備布置方式、強電、弱線布線方案等。圖紙審核時首先應當從整體性問題出發，避免在后續安裝時出現頻繁的設計變更，減少資源浪費。圖紙審核內容包括如下4 點：①電氣管線走向布局合理性；②電氣設備安裝位置落實情況；③配管線安裝合理性；④是否明確不同電氣設備的型號。此外，應全面落實技術交底工作，圖紙設計單位面向建筑電氣安裝單位對圖紙內容進行全面剖析[5]，技術交底工作如圖1 所示。

圖1 依據圖紙內容開展技術交底工作

此外，做好施工材料的選型。在安裝施工前對所需材料進行全面質量檢查，避免材料質量影響電氣安裝質量。對于所采購的材料應保證契合于國家標準，對于關鍵性材料，輔助具備一定資質的檢測機構對材料質量進行檢驗。同時應重點核查材料合格證、說明書以及裝配圖紙等文件。以電氣安裝中的燈具設備為例，其不僅需滿足照明功能，在室內還具有一定裝飾功能，因此在選型時應結合電氣性能指標。若發現有材料質量不符合施工標準，與施工規范相違背，及時停止安裝并更換材料。對于特殊電氣設備應做好電氣性能測試，例如：直流、交流耐壓、測定絕緣電阻、電流泄露試驗等，并根據設備說明書進行試驗調試，為建筑電氣安裝質量奠定基礎[6]。

2.2 配電安裝技術

2.2.1 照明安裝技術

首先做好室內照明相關的燈具、插座以及開關位置的定位。在建筑物砌體完成后，電氣管線的線盒就無法做到隨意移動，因此在墻壁砌體前需定位電氣管線線盒，落實預埋、預留工作的準備。例如：穿越樓板位置或剪力墻位置孔洞的預留工作。在樓板的相應位置留墨處理后，可防止在開展電氣安裝工程其他工序時，破壞管線。對日光燈進行安裝時，根據施工設計方案合理選擇日光燈型號，定位并預埋接線盒位置，保證照明安裝工作的合理性。

2.2.2 防雷引下線施工技術

將建筑物混凝土柱視作防雷引下線開展電氣安裝工作。工程項目的結構不同其所使用的鋼筋混凝土柱的數量不同。以砌體結構類型為例，其構造柱剪力墻中的鋼筋需充分考慮磚混結構構造柱縱向鋼筋。綁扎、焊接和機械連接方式均可用于連接柱中鋼筋。需根據電氣安裝及驗收規范落實連接工作，雙面焊接處理防雷引下線，以圓鋼直徑的6 倍長度作為搭接長度[7]。對于采取對頭碰焊方式連接的引下線鋼筋，應在碰焊位置進行補焊，對圓鋼進行搭接。

2.2.3 接地裝置安裝技術

建筑電氣接地裝置應在地面以下0.5m 位置，同時應保證人工接地體距離建筑物出入口應在3m 以上，若二者距離在3m 以內，則需要局部填埋水平接地體，填埋深度不小于1m，同時完善絕緣保護措施。

3 電氣安裝與預算管理對策

3.1 完善管理制度，實施體系化管理

構建完善的電氣安裝與預算管理制度，能夠對各項工作流程加以嚴格的約束，確保各項工作嚴格遵循管理制度落實。制定管理制度應當依據建筑電氣安裝工程價、管理與管控內容、相關人員的職業操守以及安裝工程成本控制重點及難點落實。通過落實管理制度，打造電氣安裝及預算管理體系，有效把控安裝及預算管理所存在的質量問題，并對相關從業人員落實高標準的培訓內容，確立部門間、崗位間工作職責所在，實現體系化管理。以體系化管理指導建筑電氣安裝及預算管理工作，在實際工作中充分發揮電氣安裝及預算管理職能，保證安裝工程質量的同時，強化預算成本管理效果。

3.2 強化合同管理，做好預算統計

合同管理對于建筑電氣安裝工程至為關鍵，借助于規范且嚴謹的合同內容，能夠對合同簽訂雙方的責任加以清晰界定。以《建設工程工程量清單計價規范》（GB 50500—2013）作為合同簽訂時的規范依據；列舉合同條款，約束雙方主體責任，盡量規避不合理風險[8]。例如：在合同條款中約束明確，若非安裝單位原因而推遲開工日期或不及時支付工程進度款及預付款而導致施工成本增加，當漲幅達到合同約定比例時，安裝單位可要求，調整合同價款。調整方法可依據當地部門依據的信息價同時也可對約定價格變動幅度以上的金額進行補差。此外，其他不確定原因影響建筑電氣安裝的因素很多，安裝單位應當做好天氣信息的預防預報，做好惡劣條件下的施工規劃，最大程度避免人員傷亡及財產損失。另外，結合工程實際情況，可根據合同內容落實費用及工期索賠工作，降低安裝施工的經濟損失，提高預算管理成效。

3.3 合理選用設計方案，提升預算管理精準度

隨著建筑電氣安裝工程數量越來越多，在設計方案招投標市場中存在供大于求的情況，為安裝工程帶來不利影響。一些設計單位為能夠在復雜的競爭環境下中標，甚至違背設計原則，在不考慮工程實際的情況下，不合理變更設計環節，設計方案看似完美，但與實際安裝工程不符。從而對建筑電氣安裝工程的預算精準度產生影響。在選用設計方案階段，應當始終以建筑電氣安裝工程實際情況為基礎，選擇更契合于工程實際情況的設計方案，盡量規避在方案內容落實時設計變更過于頻繁，不僅對工程進度產生影響，還會降低預算管理的精準度[9]。在篩選設計方案時，可充分運用BIM 三維立體模型優勢，分析設計方案和工程實際的適應性，同時能夠及時發現設計方案的不足，合理選用設計方案，提高預算管理效果。

3.4 細化賬目，做好各個安裝階段的預算投入

建筑電氣安裝工程流程繁多，相對復雜，若要做到全面提高預算管理水平，應當從各個安裝階段入手，在各個環節把好預算關，規避工程投資的無序性和無效性，合理分配各階段的預算投入，提高預算管理質量。

首先，從整體角度考慮，結合工程項目實際，分析建筑安裝單位財務能力及設計方案實際情況，對電氣安裝的預算總額進行計算。通過分析預算總額，合理定位工程造價，避免在安裝施工時不必要的投入導致預算增加。

其次，細化建筑電氣安裝工程賬目，做好各安裝階段的預算投入規劃，對其中各分部工程的投資金額加以確定。比如，管線敷設階段，需對管線敷設的室內費用和室外費用進行明確。對于不同位置不同類型的管線還應做到細致劃分，意在對安裝工程進行細化的同時，更好的做好賬目細化工作。科學規劃不同施工階段，資金的使用情況，借助于嚴謹的資金管理，將項目造價控制在合理范圍內[10]。另外，在實際安裝工程中，可能在天氣因素、人員因素等不可控因素影響下，導致在某一安裝階段出現預算投入超標的現象，從而對工程的進展及預算管理準確性產生影響。因此在建筑電氣安裝工程中需對各安裝階段進行細致劃分，細化各階段賬目，保證安裝施工質量，控制安全施工成本不超出預算范圍，提高電氣安裝工程整體效益水平。

4 結語

總而言之，建筑電氣安裝工程具有系統性和復雜性，其安裝質量與建筑物功能和安全性存在密切聯系。同時由于施工工序復繁雜，在預算成本管理時也面臨一定挑戰。本文結合建筑電氣安裝方法及全過程管理要點，提出完善管理制度、強化合同管理、合理選用設計方案以及細化賬目等安裝及預算管理策略，期望能夠在嚴把質量關的同時，提升工程的造價成本管控效果。