鄒培洲

摘 要:建筑工程的成本控制工作關系著建筑事業的發展,因此我們一定要在施工前做好相應的造價成本的控制工作,保證建筑工程的順利進行。
關鍵詞:土建工程;工程造價成本;管理
引言
建筑企業之間的競爭越發的激烈,為了保證企業競爭中的優勢,我們必須要加強建筑土建工程的成本管理工作,對其其中存在的問題進行及時的解決,進而促進企業的長久發展,為國家的經濟作出貢獻。
一、建工程造價與成本管理控制的重要性
在組織開展各種建筑工程監理施工招標工作時,需要避免投入了大量無謂的監理施工招標成本,做好招標工程造價控制管理培訓工作,能夠逐步實現管理者對招投標工程成本合理應用等情況下的嚴格把控,防止工程成本資金的過度大量使用消耗,從而給招標企業等帶來嚴重經濟損失。隨著國家社會經濟一體化的日益快速深入發展,建筑企業由于把全部工作重心均放在對工程及施工隊伍質量及安全等管理工作上,而嚴重忽略到了企業成本的節約管理,導致項目出現工程量超出總造價成本的嚴重現象,從而造成無法確保讓建筑施工企業最終獲取更為理想的經營效益。
土建工程造價控制針對造價兩個基本方面問題的管理控制,即對建筑工程控制的施工價格成本與總投資總費用,土建和工程造價管理的各種管理方法措施。隨著當前我國現代社會經濟生活與現代化科學技術建設的需求的不斷深化發展,隨之取得了許多較大領域的顯著進步。……