論建筑工程土建造價(jià)成本控制存在的問題及解決對(duì)策

鄒培洲

摘 要：建筑工程的成本控制工作關(guān)系著建筑事業(yè)的發(fā)展，因此我們一定要在施工前做好相應(yīng)的造價(jià)成本的控制工作，保證建筑工程的順利進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：土建工程;工程造價(jià)成本;管理

引言

建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)的激烈，為了保證企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)，我們必須要加強(qiáng)建筑土建工程的成本管理工作，對(duì)其其中存在的問題進(jìn)行及時(shí)的解決，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)作出貢獻(xiàn)。

一、建工程造價(jià)與成本管理控制的重要性

在組織開展各種建筑工程監(jiān)理施工招標(biāo)工作時(shí)，需要避免投入了大量無謂的監(jiān)理施工招標(biāo)成本，做好招標(biāo)工程造價(jià)控制管理培訓(xùn)工作，能夠逐步實(shí)現(xiàn)管理者對(duì)招投標(biāo)工程成本合理應(yīng)用等情況下的嚴(yán)格把控，防止工程成本資金的過度大量使用消耗，從而給招標(biāo)企業(yè)等帶來嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。隨著國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)一體化的日益快速深入發(fā)展，建筑企業(yè)由于把全部工作重心均放在對(duì)工程及施工隊(duì)伍質(zhì)量及安全等管理工作上，而嚴(yán)重忽略到了企業(yè)成本的節(jié)約管理，導(dǎo)致項(xiàng)目出現(xiàn)工程量超出總造價(jià)成本的嚴(yán)重現(xiàn)象，從而造成無法確保讓建筑施工企業(yè)最終獲取更為理想的經(jīng)營(yíng)效益。

土建工程造價(jià)控制針對(duì)造價(jià)兩個(gè)基本方面問題的管理控制，即對(duì)建筑工程控制的施工價(jià)格成本與總投資總費(fèi)用，土建和工程造價(jià)管理的各種管理方法措施。隨著當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活與現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)建設(shè)的需求的不斷深化發(fā)展，隨之取得了許多較大領(lǐng)域的顯著進(jìn)步。……