基于蘇州工業(yè)園區(qū)視角的新加坡公務(wù)員教育培訓(xùn)啟示

王亦樂(lè) 佘玉蕓

摘 要：蘇州工業(yè)園區(qū)是中國(guó)新加坡兩國(guó)合作的旗艦項(xiàng)目，借鑒了新加坡的城市規(guī)劃、開(kāi)發(fā)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公共管理等各方面的經(jīng)驗(yàn)。新加坡公務(wù)員培訓(xùn)制度是新加坡的精英治國(guó)理念的最好詮釋。通過(guò)借鑒新加坡的管理經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)制度，蘇州工業(yè)園區(qū)建立了一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的干部隊(duì)伍。本文通過(guò)蘇州工業(yè)園區(qū)的視角，解析新加坡公務(wù)員培訓(xùn)制度，并結(jié)合以蘇州工業(yè)園區(qū)為代表的基層干部教育培訓(xùn)的實(shí)際情況，研究新加坡公務(wù)員培訓(xùn)對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)基層干部教育培訓(xùn)工作的啟示和借鑒意義，并認(rèn)為應(yīng)該在培訓(xùn)規(guī)劃、能力提升、測(cè)評(píng)工具的使用、培訓(xùn)的激勵(lì)機(jī)制和培訓(xùn)評(píng)估應(yīng)用等五方面完善和提升我國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)基層干部教育水平。

關(guān)鍵詞：新加坡;蘇州工業(yè)園區(qū);公務(wù)員;培訓(xùn);開(kāi)發(fā)區(qū);基層干部

引言：新加坡作為一個(gè)現(xiàn)代化的發(fā)達(dá)國(guó)家，向來(lái)以治理優(yōu)異和高效著稱(chēng)。新加坡政府能夠取得如此顯著的治理成效，在于其奉行“人才立國(guó)”、“精英治國(guó)”的理念，大力開(kāi)發(fā)人力資源，重視通過(guò)培訓(xùn)提高公務(wù)員履職能力與公共管理能力，建立了一支優(yōu)秀的公務(wù)員隊(duì)伍。

蘇州工業(yè)園區(qū)成立27年以來(lái)，不斷深化中新合作，始終以借鑒新加坡經(jīng)驗(yàn)作為園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的智力源泉，通過(guò)向新加坡的借鑒與學(xué)習(xí)，培養(yǎng)了一支高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化的開(kāi)發(fā)區(qū)基層干部隊(duì)伍。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，蘇州工業(yè)園區(qū)對(duì)新加坡公務(wù)員培訓(xùn)也做了深入的研究……