王冬霞
摘 要:自我國全面改革開放以來,我國的經濟就呈現出大幅度增長之勢,相應的各行各業都在快速發展。而且對于一個企業而言,其自身的發展水平如何,從很大的程度上來講,都取決于工商管理,但是當前階段的工商管理存在諸多的問題和缺陷,所以,必須要明確改革方向,采取有效的改革措施,這樣,企業才能獲得更大程度的發展。
關鍵詞:企業;工商管理現狀;改革方向
前言
對于企業內部的工商管理而言,可以說其涉及的范圍相對較廣,從更加詳細的角度來看,主要就是深入到企業的各大經濟活動之中,針對相應的決策和其他工作等,開展一系列的管理過程。而保證工程管理的有效性,對于整體決策的正確制定有著非常大的現實作用。所以,企業在發展過程中,必須要將工商管理放在首要地位,并且當下存在的問題,采取有效改革措施,最終提高工商管理質量和水平。
一、企業工商管理現狀
1.企業工商管理缺乏完善性
在企業持續發展的過程中,內部會開展一系列的經濟活動,所以,勢必需要進行統一的管理,才能保證各項活動的順利進展。但是從現實角度出發,很多企業在開展工商管理的過程中,都缺乏相應的監督機制,也沒有深入到日常管理之中,提出相應的要求。舉例來講,針對企業當下的發展目標,沒有進行嚴格明確,也沒有對現有的管理方式,進行統一規劃等,因此,不論是從任何一個角度來分析,如今的企業工商管理,都存在過于隨意化的問題,而且缺失這樣的制度,不僅僅會讓整體的管理水平大大降低,還會制約企業的可持續發展。……