王冬霞
摘 要:自我國全面改革開放以來,我國的經(jīng)濟就呈現(xiàn)出大幅度增長之勢,相應(yīng)的各行各業(yè)都在快速發(fā)展。而且對于一個企業(yè)而言,其自身的發(fā)展水平如何,從很大的程度上來講,都取決于工商管理,但是當前階段的工商管理存在諸多的問題和缺陷,所以,必須要明確改革方向,采取有效的改革措施,這樣,企業(yè)才能獲得更大程度的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:企業(yè);工商管理現(xiàn)狀;改革方向
前言
對于企業(yè)內(nèi)部的工商管理而言,可以說其涉及的范圍相對較廣,從更加詳細的角度來看,主要就是深入到企業(yè)的各大經(jīng)濟活動之中,針對相應(yīng)的決策和其他工作等,開展一系列的管理過程。而保證工程管理的有效性,對于整體決策的正確制定有著非常大的現(xiàn)實作用。所以,企業(yè)在發(fā)展過程中,必須要將工商管理放在首要地位,并且當下存在的問題,采取有效改革措施,最終提高工商管理質(zhì)量和水平。
一、企業(yè)工商管理現(xiàn)狀
1.企業(yè)工商管理缺乏完善性
在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的過程中,內(nèi)部會開展一系列的經(jīng)濟活動,所以,勢必需要進行統(tǒng)一的管理,才能保證各項活動的順利進展。但是從現(xiàn)實角度出發(fā),很多企業(yè)在開展工商管理的過程中,都缺乏相應(yīng)的監(jiān)督機制,也沒有深入到日常管理之中,提出相應(yīng)的要求。舉例來講,針對企業(yè)當下的發(fā)展目標,沒有進行嚴格明確,也沒有對現(xiàn)有的管理方式,進行統(tǒng)一規(guī)劃等,因此,不論是從任何一個角度來分析,如今的企業(yè)工商管理,都存在過于隨意化的問題,而且缺失這樣的制度,不僅僅會讓整體的管理水平大大降低,還會制約企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。……