淺析企業工商管理現狀及改革方向

王冬霞

摘 要：自我國全面改革開放以來，我國的經濟就呈現出大幅度增長之勢，相應的各行各業都在快速發展。而且對于一個企業而言，其自身的發展水平如何，從很大的程度上來講，都取決于工商管理，但是當前階段的工商管理存在諸多的問題和缺陷，所以，必須要明確改革方向，采取有效的改革措施，這樣，企業才能獲得更大程度的發展。

關鍵詞：企業;工商管理現狀;改革方向

前言

對于企業內部的工商管理而言，可以說其涉及的范圍相對較廣，從更加詳細的角度來看，主要就是深入到企業的各大經濟活動之中，針對相應的決策和其他工作等，開展一系列的管理過程。而保證工程管理的有效性，對于整體決策的正確制定有著非常大的現實作用。所以，企業在發展過程中，必須要將工商管理放在首要地位，并且當下存在的問題，采取有效改革措施，最終提高工商管理質量和水平。

一、企業工商管理現狀

1.企業工商管理缺乏完善性

在企業持續發展的過程中，內部會開展一系列的經濟活動，所以，勢必需要進行統一的管理，才能保證各項活動的順利進展。但是從現實角度出發，很多企業在開展工商管理的過程中，都缺乏相應的監督機制，也沒有深入到日常管理之中，提出相應的要求。舉例來講，針對企業當下的發展目標，沒有進行嚴格明確，也沒有對現有的管理方式，進行統一規劃等，因此，不論是從任何一個角度來分析，如今的企業工商管理，都存在過于隨意化的問題，而且缺失這樣的制度，不僅僅會讓整體的管理水平大大降低，還會制約企業的可持續發展。

2.企業工商管理定位不清晰

現階段，全球化經濟在迅猛發展，在這樣的背景下，我國的經濟也呈現出了迅猛發展之勢，而且大部分企業在發展的過程中，也實現了自身目標和思想的不斷更新和改變，進而承擔起自身的社會責任。在如今的時代發展中，這是每一個企業需要承擔的使命。但是從現實企業發展來看，企業雖然開展了相應的工商管理，但是仍然未能準確認識到自身的定位，導致整體的定位目標過于模糊化，直接制約了企業的發展。

3.企業工商管理應用落后

現階段，很多企業在發展的過程中，不論是人員方面，還是具體的制度方面，都存在較強的落后行，這就導致實際的企業工商管理很難發揮出效用。從人力資源的角度出發，在具體應用工商管理的過程中，很多企業仍然沿用過往的落后檔案管理方法，導致很多工作無法與時俱進，更沒有站在人力資源的角度，將其與其他的責任有機聯系在一起，導致企業的工商管理實際應用效果大打折扣。

二、企業工商管理改革方向

1.提升企業相關人員管理意識水平，引進國際化管理理念

在我國企業發展過程中，我們必須要清楚的認識一點，很多企業在工商管理方面，是沒有清楚認知的，而且在管理方面，也不夠重視，很多時候更多的資金投入，也不會側重于此，更無法未工商管理的持續發展，提供源源不斷地力量，導致其優勢無法發揮出來。所以，從這一角度出發，企業必須要站在更長遠的角度，去思考工商管理工作。首要一點，就是對所有工商管理人員的管理意識和水平進行提升，同時，站在國際角度，積極引進一些國際化的管理理念，并且深入剖析其優勢，促進企業及內部所有人員的管理視野。對于企業而言，應對現實應用的一些工商管理理念，進行全面實踐，更要從企業的實際發展情況角度出發，積極引進一些先進的理念，確保企業進一步朝著國際化的方向發展，當然，企業要想實現更大程度的發展，就無法特立獨行，必須要加強與其他企業之間的聯系，通過取長補短的方式，逐步明確自身的工商管理理念，實現進一步的完善化，最終促進企業獲得更大的發展。

2.制定先進的工商管理制度，完善管理方案

從現實角度來分析，雖然，企業在發展過程中，不論是上級領導，還是管理人員方面，都加大了重視力度，但是如果在工商管理方面，缺乏完善的管理制度，整體的制度水平提升不上來，也一樣無法發揮其作用。所以，企業必須要從制度角度出發，進行不斷完善，同時，在具體制定制度的過程中，要從企業的實際發展情況角度出發，制定出相適應的制度，這樣，企業的工商管理水平才能大幅度提升上來。針對工商管理的相應方案，也要進行持續化的完善。在具體管理工作進展的過程中，還要從員工的角度出發，制定相應的保障制度，確保內部資源，可以實現科學合理的劃分，避免出現資源分配不均的情況。只有在制度的支持下，企業工商管理水平才能提升上來，企業自身才能獲取更大的發展。具體制度的制定要做到以下幾點：第一點，就是對獎懲措施進行科學有效的制定，結合具體員工的現實表現情況;其次，就是制定的管理制度，必須要保證完全清晰化，保證權責分明性;第三點，就是對企業領導人員和基層員工的具體責任，要意義明確，這樣，才能讓每一個人都能認清自身的職責，進而提高工作時效性。只有在制度的依托下，各項工作才能按部就班順利進展。

三、結語

總而言之，在如今市場競爭如此激烈的背景下，企業要想謀求更大的發展，唯一的出路和方向，就是工商管理，而且在企業持續發展的背景下，工商管理也得到了越來越多人的關注。從企業的發展角度出發，必須要時刻將工商管理放在首要位置，同時，從現實情況角度出發，轉變企業內部的競爭核心，進而將正確的工商管理制度制定進來，真正的做到朝著國際化的方向發展，當然，也要將更多的專注力放在企業內部管理水平的提升上，只有這樣，企業的可持續發展才能得到保證。在未來發展中，企業應將工商管理放在一個戰略高度上，融入人性化的理念，制定完善的管理制度，同時，對相應的工商管理人才，進行大力培養，只有如此，企業才能煥發新的生機，獲得更大程度的發展。

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