工程機械設備管理存在的問題和解決措施

劉飛

摘 要：在現代工程施工管理過程中，對機械設備的管理維護是較為重要的工作內容。若工程機械整體管理水平較低，則企業及工程項目的經濟效益必將因此受到負面影響。所以，必須不斷加強工程機械的管理及維護，全面提升機械設備管理水平，落實機械設備維修保養工作。下面本文就對此展開探討。

關鍵詞：工程機械;設備管理;問題

一、工程機械的使用特征

1.投資額度較大

在工程項目施工建設過程中，各類現代化的機械設備是非常重要且必要的硬件設施。設備無論是購買還是租賃，所花費的經濟成本都十分高昂。為了有效降低設備磨損率，就必須對機械設備進行管理和維護保養。

2.當設備種類繁多

工程建設項目種類多樣，各類建設項目的施工條件及地理位置也存在明顯差異性。因此，必須根據施工項目類型及功能要求，合理選擇工程機械。

3.運輸轉移存在較大困難

機械設備具有較大的重量和體量，因此必須綜合考量是否符合工程最高載重和限高標準，并需詳細制定規劃轉移路線，以有效減少機械設備轉移產生的運輸成本。

二、工程機械設備管理存在的問題

1.機械設備管理制度不科學

部分企業在機械設備的管理中沒有制定完善的管理制度，導致機械設備的存放環境不科學，影響機械設備的使用壽命和應用效率。同時機械設備被銹蝕后容易出現零件脫落的危險，如果操作人員在操作前沒有做好檢查工作，非常容易造成安全事故，形成不可控的風險，影響企業生產效率，造成操作人員人身安全隱患。

2.機械設備配置不齊全，利用欠佳

重點工程施工所面臨的環境問題通常較為復雜，如果項目組前期的準備欠缺，就會直接導致入場后的機械設備無法配套使用，可能存在設備不全的問題，也可能存在已配設備質量不佳的問題，因此機械出現異常故障的概率增多，不但影響到設備自身的完好性能，還可能使得施工進度嚴重滯后。

3.工程機械更新速度較慢

就目前形勢來看，受到資金問題、施工人員基本素養等因素影響，大部分企業無法在工程機械方面投入過多資金，更無力購買先進的機械設備，以至于工程施工建設效率難以提升，企業機械設備更新速度也相對較慢。長此以往，項目施工的工程進度無法保障，施工過程中的質量水平也難以提升。

4.機械設備管理隊伍不完善

目前，部分企業并未意識到工程機械管理和設備維修保養的重要性，企業構建的管理隊伍專業水平不足，管理意識落后，無法對工程機械進行嚴格管理，也無法落實設備的定期修理保養工作，以至于工程機械使用性能受到極大負面影響，更甚者甚至會拖慢工程施工進度。在實際施工期間，有些管理團隊并未將設備管理責任落實到個人，從而導致管理工作難以實施，管理過程雜亂無序，機械設備管理流于形式。

三、工程機械設備管理存在問題的解決措施

1.全面落實機械設備維修保養制度

現代機械設備的結構比較精密和復雜，在機械設備的維修保養中需要全面落實維修保養制度，促進維修保養工作的有效開展和機械設備的穩定運行。比如內燃機的維修保養中，技術人員需要對內燃機的內部結構和零件進行排查，如果發現零件磨損比較嚴重的情況需要及時更換，同時對新零件與機械設備的匹配度進行測試。對于一些比較重要的零件需要通過磨合后再進行使用，保證機械設備應用的可靠性。同時做好機械設備零件的清潔工作，特別是對于一些灰塵較大環境作業的機械設備，需要做好定期清潔工作，防止大量灰塵堵塞機械設備的排風口等位置，造成機械設備故障。在各個零件的維修中，維修后要對零件清洗后進行探查，確定無異物，無拉傷的情況下再安裝到機械設備上。在維修保養過程中還需要加強對內燃機功能的測試，觀察機械設備的振動情況、運行聲音和油耗等指標，并做出準確的判斷。

2.建立標準化管理維修保養程序

機械化發展背景下機械設備的應用數量和種類不斷增多，管理和維修難度加大，為了提升機械設備的維修管理效率和質量，工作人員需要制定科學的機械設備管理維修保養制度，加強對維修管理中各個環節的整合，對機械設備的性能、應用條件以及使用中的注意事項等都需要清晰了解。同時設備管理人員不僅需要熟悉設備的安裝和管理，還需要對機械設備進行分類，并根據不同類型的機械設備制定相應的維修保養計劃，加強對機械設備故障的預判。為了提升機械設備的管理和維護流程，還需要針對機械設備的維修和養護工作要求制定交接班制度，及時發現機械設備中存在的隱患，并對存在隱患的機械設備進行全面監控。在交接過程中要對機械設備的各項功能進行測試，防止在機械故障責任劃分中出現歧義。

3.對全體施工人員進行技能培訓，提高素養

機械在更新換代，技術也在隨之變換更新。對操作者而言，他們的操作水平和技術在整個施工環節和機械的好壞密切相關，他們是整個工程最基本也是最重要的組成部分，在上崗之前，必須要保證其專業技能過硬，了解器械性能、構造，能夠應對簡單的突發狀況和故障維修。同時，還應對他們進行職業素養的培養，能夠兢兢業業，還要充分地使用和愛護設備。對于維修者而言，維修的技能水平是衡量和考察的重要指標，他們要比操作者應對簡單故障的維修更加專業化和具體化，這需要對維修人員進行專業性相當強的培訓，使他們能應對任何一種機械故障。對于管理人員而言，要學會統籌管理規劃機械設備，熟悉每臺機器的使用情況。由于新技術、新零件被不斷運用于機械之中，管理人員要自主學習這些新的技術知識，緊跟時代的發展，做到既要懂管理也要懂操作。

4.完善機械設備管理制度

在進行機械設備采購時，采購人員必須綜合考量設備使用壽命，維修難度以及工作負荷量等因素，并在全面考量此類因素的基礎上，選擇更合適的工程機械，實現企業機械設備的及時更新。在工程施工前，必須做好準備和檢查工作，充分了解工程施工所使用的各類機械設備的具體情況，明確相應操作標準及規章制度。

四、結語

工程的機械設備管理是一項復雜的系統工程，要提升管理的有效性，努力加強制度建設來規范各項管理行為，各方工作人員要各盡其責，加強對機械設備的保養維護，通過培訓強化綜合能力，提高自身的職業素養，從而提升整個工程的建設質量與效率，創造出更大的經濟效益。

參考文獻：

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