淺談投標施工組織設計的編制

楊培彬

摘 要：投標階段施工組織設計是施工企業投標時編制的施工組織設計，它是投標文件的重要組成部分，也是承包單位進行合同談判、提出要約和進行承諾的根據和理由，其編制水平的高低是直接影響投標者能否中標的關鍵因素。

關鍵詞：施工組織設計;投標施組，實施施組;編制要點

一、概述

投標施組是投標書的重要組成部分，是施工單位進行合同談判、提出要約和進行承諾的根據和理由，其編制水平的高低是直接影響投標單位能否中標的關鍵因素，所以投標施工組織設計對于施工企業獲得工程任務的重要性是不言而喻的。其重要性主要反映在以下四個方面：（1）是投標單位管理能力及操作水平的體現。施工組織理念、施工技術水平、特點都體現于此。（2）是投標單位競爭力的保證和指導合同談判的基礎。（3）是投標文件的主要技術文件，是業主考慮投標單位綜合能力的主要依據。（4）是編制標后施工組織設計的基礎和依據。

二、投標施組與實施施組的不同點

編制程序不同。投標施組是為了編制投標書，所以首先應熟悉招標文件，明確招標單位的要求，針對招標文件要求進行標前設計，從而做出有競爭力的投標決策。設計順序是：學習招標文件→進行調查研究及現場踏勘→編制施工方案和選用施工機械→編制施工進度計劃、確定開、竣工日期、總工期→繪制施工平面圖確定標價及鋼材、木材、水泥等主要材料用量→編制主要技術組織措施→提出合同談判方案（包括談判組織、談判目標、談判準備等）。……