徐龑
摘? 要:目前中國建筑業(yè)發(fā)展迅速,全國各地都能看到大型建筑或者標志性建筑但是,整個行業(yè)的成本控制制度并不十分成熟,仍處于探索性發(fā)展階段。在市場經(jīng)濟階段,許多外國成本控制思想和方法充斥中國,在這方面成本控制逐步完善。控制土木工程費用不僅應(yīng)控制定額,而且應(yīng)提高利用各種資源的效率,最大限度地提高資源效益。在構(gòu)造過程中,圖形主要轉(zhuǎn)換為圖元,整個過程受到許多因素的影響。
關(guān)鍵詞:工民建;工程施工;造價控制;
一、施工階段造價控制的內(nèi)容
項目成本控制的實質(zhì)是遵循動態(tài)控制原則,以項目成本規(guī)劃為目標值,通過控制項目實際成本實現(xiàn)項目成本控制目標。為確保施工成本不超過預(yù)先確定的投資限額,需要逐層控制施工成本,以確保資本投資計劃的成功。工程成本控制是一個提供專業(yè)服務(wù)以確保實現(xiàn)目標的系統(tǒng)。如果沒有目標,就沒有控制在確定費用目標時,必須全面考慮所有因素。施工階段的成本控制包括分析和研究影響項目成本的各種因素,通過某些方法有效控制這些因素,盡量減少影響,積極消除成本管理方面的差異。提高項目資源的效率,幫助建設(shè)單位獲得更多利潤。施工階段,控制的各個方面主要通過承包商的成本控制進行。整個管理活動主要是在將概念從設(shè)計轉(zhuǎn)換為對象的過程中進行的。通過一些技術(shù)手段,正在努力實現(xiàn)計劃的費用計劃和時間表,以實現(xiàn)監(jiān)測目標。……