
在上期采寫公共資源交易腐敗的稿件時,一名公共資源交易中心的干部告訴我,如果一個人在交易過程中動手腳,那他是個“傻子”,因為太明目張膽了。
其實,在剛開始收集素材和尋找切入點時,我陷入了糾結。公共資源交易領域的腐敗案件,有上述這種“明目張膽”型的,但更多的是“暗箱操作”型。
前一類型的當事人往往是抱著“干一票”的賭徒心態,肆意地染指招投標各個環節,“吃完買家吃賣家”。這類案件的看點多,當事人性格鮮明,容易吸引讀者。而后一類型的當事人則更多的是把貪欲隱藏起來,在暗地里傳遞消息、疏通人脈,甚至利用專業手段,讓招投標程序成為腐敗行為“洗白池”。這類案件相對而言不夠有“表現力”,更像是一個行業的腐敗畫像。
如果剖析一個人的腐敗軌跡,那么前一類型就是不二之選。如果要把這個領域存在的問題、貓膩講透,則應該重點聚焦的是后一類型,通過捕捉一系列共性問題,透視公共資源交易領域淪為腐敗重災區的主要原因,以“有解”思維去嘗試打開思路,激發讀者更豐富的思考。這也是作為媒體,解剖某個領域腐敗問題的目的和意義。
然而,無論從什么角度、以什么邏輯解剖,尋找這個領域在制度、體制、機制上的破解之道,最終都離不開人的問題。
這些年,在談到某個領域的腐敗問題時,我們總能想到一個詞:專業。比如去年在做《醫療腐敗透析》時,本刊發出疑問,科室主任、業務能手為何易被“圍獵”?“除了在耗材、藥品采買上的話語權,這種較高的技術壁壘,也使其在一些醫療器械的招投標采購上具有權威性。比如單單是對于某種醫療器械的參數要求和加分項,就卡住了大批廠商,僅有少數供應商符合要求。”
糧食領域腐敗的隱蔽性則更甚。去年3 月,廣安市廣安區新力糧油有限責任公司董事長兼總經理蔡遠政貪污罪、受賄罪一案被提起公訴。
根據相關報道,蔡遠政的腐敗行為幾乎貫穿糧食購銷所有環節,而且作案手段十分隱蔽。在一次上千噸輪換稻谷的交易中,交易合同、出入庫單、結算單、運輸單、財務資料等全套手續造假,具體參與經手人員近10 人,竟無一人發現端倪。
據廣安區紀委監委相關人士介紹,蔡遠政還專門研究過法律,多年來滲透到這個行業中,把自己“培養”成了既懂業務也懂法律的“專家”。
專家型領導干部往往擁有專業上的光環,也有條件成為“技術型腐敗”的能手,尤其要想清楚“專業優勢”這個問題。要知道,無論腐敗手段多么“專業”,一個人背棄信仰,走向自己的反面,都是最大的悲哀。不要讓“一念之差”釀成終身遺憾。